20xx年工作參考總結第一季度工作參考總結「薦讀」(編輯修改稿)
2025-03-30 04:04 本頁面
【文章內容簡介】 至今，財務部整個條線人員不斷沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往注重了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理?！ ∪藛T的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了治理員的業(yè)務培訓。 主觀上思想有過動搖，未給本人加壓，沒有真正進入角色。 忽略了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通?！ 」ぷ魉悸飞蠜]有創(chuàng)新認識，比方目的治理思路上不明晰，績效治理上力度不夠，出現征詢題后處理力度不夠?！ ∫陨蠋c是我部門職員存在的最主要的征詢題，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有特別大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高! “查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直截了當關系到個人的榮辱，作為財務治理部門，為公司實現共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，關于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫治理與財務分析這二塊，現確定工作思路： 一、完善公司內部治理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核?！ 炔恐卫碇贫韧ㄟ^將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地點，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務部將結合集團治理的要求，與有關
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