20xx年工作參考總結(jié)半年工作參考總結(jié)精選模板(參考版)
2025-03-30 04:04本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)幾個(gè)月的綜合治理，大家的質(zhì)量認(rèn)識(shí)和工作積極性構(gòu)成了質(zhì)的飛躍!?！ 《⑷藛T治理方面 愛(ài)心治理。在遇到質(zhì)量征詢(xún)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則?！ 〕闪①|(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過(guò)對(duì)消費(fèi)車(chē)間的綜合治理改良，消費(fèi)部成立了質(zhì)量治理小組，任用車(chē)間代表做為治理小組的組長(zhǎng)，多人參與的方式，對(duì)消費(fèi)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。如此一來(lái)，員工們的工作和質(zhì)量都能明晰的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。如消費(fèi)過(guò)程沒(méi)有流程卡，沒(méi)有圖紙，沒(méi)有記錄，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致消費(fèi)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì)，員工水平無(wú)法評(píng)定。如此一來(lái)，公司產(chǎn)品方面有了全新的改良，客戶(hù)的滿(mǎn)意度不斷提升。 成立專(zhuān)項(xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)質(zhì)量量滿(mǎn)足客戶(hù)要求，消費(fèi)部門(mén)成立了質(zhì)量治理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。并召集消費(fèi)全體員工進(jìn)展pdca質(zhì)量治理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量治理認(rèn)識(shí)和責(zé)任感。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：就當(dāng)時(shí)的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)開(kāi)會(huì)和6s治理方面的知識(shí)培訓(xùn)，大家對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的治理有了正確的認(rèn)識(shí)，并積極配合，使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)比較往常更加清新、整齊，各種產(chǎn)品，器具擺放標(biāo)準(zhǔn)有序。 加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。 加強(qiáng)迫度建立，健全公司各項(xiàng)治理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次?！ 〖訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提高本身素養(yǎng)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手?！ ?六)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌劃整體工作規(guī)劃和階段性工作方案，理順工作思路，同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。 (四)按照領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)一些工作抓了催促落實(shí)。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，全年沒(méi)有發(fā)生文件喪失和泄密事件?！ ！ ！ ∽圆块T(mén)調(diào)整后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的治理規(guī)定》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)有序的運(yùn)作，改良效勞方式，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。綜合部的工作涉
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