20xx辦公室工作參考總結(jié)酒店總經(jīng)理辦公室工作參考總結(jié)(參考版)
2025-03-30 02:49本頁(yè)面
【正文】 。慢，是指我們對(duì)樹(shù)立品牌要有正確的認(rèn)識(shí)和理解，切忌急功近利，追求短期經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致稍縱即逝的結(jié)局，這是許多企業(yè)的品牌戰(zhàn)略過(guò)程給我們的啟示。我們?cè)谟布浖系耐顿Y策略，在堅(jiān)持“是否有利于酒店的品牌建立”、“是否有利于員工進(jìn)一步開(kāi)展和福利待遇的提高”變兩個(gè)根本點(diǎn)的同時(shí)，結(jié)合酒店實(shí)際情況，只有來(lái)賓的滿意和我們酒店的盈利，我們的各項(xiàng)投資建立工作才有意義。針對(duì)酒店員工在工作上的薄弱環(huán)節(jié)，酒店將聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)老師和有關(guān)專(zhuān)家，給員工們上培訓(xùn)課，實(shí)在提高員工的綜合素養(yǎng)，同時(shí)酒店實(shí)行“能者上，庸者下，平者讓”的靈敏用人機(jī)制，給各級(jí)員工一個(gè)充分施展才華的環(huán)境和空間，我們酒店不乏的才能的只見(jiàn)員工，關(guān)鍵是我們能不能給他們一個(gè)適宜的職位，給他們一個(gè)表現(xiàn)的時(shí)機(jī)，這是“以員工為本”指導(dǎo)思想題中應(yīng)有之義，也是我們對(duì)員工最大的尊重?！ ?一)堅(jiān)持是否有利于酒店的品牌建立 在治理年，我們的各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞“抓治理，樹(shù)品牌”作為我們新的一年投資工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，是“以酒店為本”對(duì)我們提出的根本要求，我們?cè)谟布⑸希瑢⒁M(jìn)一批先進(jìn)的設(shè)備設(shè)備，全面打造品牌酒店，在軟件建立上，以金鑰匙效勞理念為指導(dǎo)，接著加大對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，同時(shí)堅(jiān)持對(duì)酒店品牌的建立和公關(guān)銷(xiāo)售工作兩手都要抓的思想，以品牌建立來(lái)推進(jìn)我
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