20xx人事專員年終工作參考總結5篇(參考版)
2025-03-30 02:35本頁面
【正文】 。 這期《三龍人》由于稿源及各種緣故不斷未出，但已進入最后收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園?！ ∩罨{查各部門需求及分析公司開展現(xiàn)狀，為公司開展助力。 費用的節(jié)約與操縱仍將是明年的重點。 加強協(xié)調，提高效勞質量?！ ∪纾骸 ⌒匠牦w系的改革和績效考核體系的建立。 ?、吲e行了籃球、羽毛球、足球競賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，加強了員工的凝聚力和歸屬感。另外，完成了去年獲批的濟南市科技開展計劃工程的跟蹤材料的填報?！ 、莨こ躺陥蠊ぷ??！ 、垌樌瓿筛咝录夹g產品、高新技術企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術產品熱量表材料的申報、換證。 (5)其他工作： ?、俪晒I劃組織了XX年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》?！ ∽龊煤臀飿I(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等?！ ?3)較好完成費、電費、水費等的繳納工作，協(xié)助網站建立以及網絡維護。完成公司各類文件材料的打印、復印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質及各種材料的預備工作?！ ∞k公室的日常工作： (1)完成公司總部各類會議的安排及會務預備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的開展奠定了原始檔案根底。在修理打印復印機時，為防止原來的一家壟斷，我們通過多方調查，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他效勞商。在九月份超過6000余元費的情況下，通過一些方法，使得十月份話費降至4000余元。通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)治理費3000余元。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調至少2元/盒。如辦公設備的治理，真正做好物品登記，對設備流轉進展了跟蹤并及時登記臺帳等?！ 〗衲贽k公室工作的重點是轉變思想，在為各部門提供好效勞的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進展創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應商、效勞商，引入模擬招標的方式進展大件辦公用品的購置，所有的工作都以本錢操縱為主線。事實證明，此方式是有效的，由于通過培訓效果評估，員工的評價較高?！ 榱朔乐古嘤柫饔诜绞?，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、效勞部進展的系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進展座談，讓每個人都談本人的收獲等等。如制造分公司質量本錢、質量認識的培訓?！ 〗衲昱嘤柕淖畲筇攸c是打破往年單一被動的講授方式，采納了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來。專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建立等營銷思路技能的培訓?！ ∨嘤柟ぷ鳌！ ∽龊脝T工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離任、調動、檔案治理、落戶等各項手續(xù)。如技術中心、行政治理類、制造分公司、效勞部的方案等。在向公司領導提建議的同時，對各部門的崗位進展了分析，并構成《各部門崗位設置建議》，為領導提供了決策按照。 另外，通過財務統(tǒng)計出來的人工本錢占總本錢的比例超過15%，遠遠超過《XX年濟南市工資指導價》中制造業(yè)人工本錢占總本錢的比例4%，數(shù)聽說明我公司人工本錢太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴峻。我們通過中華英才網、各地工資指導價的查詢、發(fā)調查征詢卷、理解相關行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進展了薪資調查，并構成了《調查報告》。因營銷方式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責情況進展了普查，并完善構成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓提供了參考按照?！ ×硗鉃榉€(wěn)定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資歷認定方案并組織施行了大口徑水表、一般水表、燃氣表、熱量表的資歷認定，對合格人員進展了技術補貼。今年4月份對52名車間員工，2名效勞維修人員進展了崗級考評。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本錢。特別是進入十月份后消費任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了特別多方法，采納了特別多手段及時補充32人，保證了消費任務的順利完成。詳細如下： (一)人力資源工作
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