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20xx產(chǎn)品銷售工作參考計(jì)劃(參考版)

2025-03-30 01:57本頁(yè)面

　　

【正文】　　2．廠家培訓(xùn)　　2．業(yè)務(wù)流程　　2．客戶資源治理　　2．業(yè)務(wù)跟蹤　　2．文檔治理?！　≈苯亓水?dāng)銷售　　2．銷售人員技巧培訓(xùn)　　2．1．目的設(shè)定的原則　　2．1．時(shí)間治理的原則　　2．1．個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效　　2．1．化解沖突、攜手合作　　2．1．銷售人員的客戶效勞　　2．1．5．不同視角看效勞　　2．1．5．積極效勞的步驟　　2．1．5．應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性的客戶，將投訴變成時(shí)機(jī)　　2．1．銷售人員處理征詢題技巧　　2．1．6．處理征詢題的流程　　2．1．6．常用工具　　2．1．建立個(gè)人客戶關(guān)系　　2．1．直銷　　2．1．踩點(diǎn)　　2．1．培養(yǎng)日常習(xí)慣　　2．人員職責(zé)分工　　魏立東：主要負(fù)責(zé)二級(jí)代理商的開(kāi)拓，直截了當(dāng)銷售為副；　　歐陽(yáng)俊曦：主要負(fù)責(zé)直截了當(dāng)銷售、二級(jí)代理商的開(kāi)拓，人員技術(shù)培訓(xùn)，方案文檔建立，客戶關(guān)系治理，合同修訂與跟蹤，產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)境安裝維護(hù)，某某網(wǎng)站的建立，銷售指標(biāo)的分配與考評(píng)，招商會(huì)的舉辦，廠家產(chǎn)品信息跟蹤與發(fā)布，技術(shù)支持，客戶會(huì)談；　　馬妍嫣：協(xié)助歐陽(yáng)俊曦進(jìn)展直截了當(dāng)銷售，文檔治

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