20xx產(chǎn)品銷售工作參考計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 建立銷售技巧，產(chǎn)品技巧，系統(tǒng)集成技巧，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，QA知識(shí)庫(kù)等多方面的知識(shí)，以公司內(nèi)部網(wǎng)或研討會(huì)等方式進(jìn)展企業(yè)文化氣氛的培養(yǎng)。監(jiān)控價(jià)格秩序，保證代理商利潤(rùn)空間?！ ?．渠道市場(chǎng)治理 為促進(jìn)產(chǎn)品銷售、資金的快速流通，讓渠道市場(chǎng)在良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下健康成長(zhǎng)，防止出現(xiàn)廠家、渠道、直銷人員在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生沖突，阻礙我公司的業(yè)務(wù)收入，從而建立優(yōu)良的渠道治理體系?！ 》桨浮 ∥覀兊姆桨钢加跇淞F(tuán)隊(duì)奮斗目的，以集體部署帶發(fā)開工成長(zhǎng)，協(xié)助渠道代理商開展業(yè)務(wù)，培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。產(chǎn)品銷售工作參考計(jì)劃 前言 通過推行IT資源治理的平臺(tái)，因而建立某某公司的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)務(wù)邏輯，并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)互相促進(jìn)，構(gòu)成良性健康的拓展前景，這是某某公司市場(chǎng)部近期的主要工作目的?！ ∏劳卣埂 ?．建立渠道代理制度 1．1．合作共贏 通過渠道體系的建立，對(duì)渠道的支持與治理，建立和諧的渠道環(huán)境，確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長(zhǎng)期利益。 1．7．明確渠道分工，優(yōu)化渠道層次構(gòu)造 1)優(yōu)先支持增值效勞商建立下級(jí)渠道?！ ?)區(qū)分不同代理（增值效勞商及增值代理商、某某及非某某渠道），提供不
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