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正文內(nèi)容

20xx年?duì)I銷(xiāo)之道學(xué)習(xí)心得(參考版)

2025-03-15 03:10本頁(yè)面
  

【正文】 金正大的成功例證了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用前景十分廣闊,因此,在當(dāng)前情況下,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)需要發(fā)展但更需要發(fā)揚(yáng)。
  由此可見(jiàn),精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)做為一個(gè)全新的理論,剛剛問(wèn)世便已取得了顯著的效果。
  發(fā)展至今,金正大年銷(xiāo)售額已達(dá)15億,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外,并建成亞洲最大的控釋肥生產(chǎn)基地,產(chǎn)品科技含量進(jìn)一步提高,品牌價(jià)值進(jìn)一步提升。20xx年、20xx年捷報(bào)再次傳來(lái),部分地方出現(xiàn)了斷貨現(xiàn)象。
  在20xx年,金正大化肥在山東一省銷(xiāo)量就到40 萬(wàn)噸,總體銷(xiāo)售額突破至4個(gè)億,以?xún)疵偷淖藨B(tài)殺入了山東各地,成為了山東省的領(lǐng)軍品牌。
  中國(guó)郵政新聞中心營(yíng)銷(xiāo)策劃中心首先選擇金正大總部所在地——山東做為試點(diǎn)區(qū)域,在營(yíng)銷(xiāo)中,中國(guó)家郵政新聞中心營(yíng)銷(xiāo)策劃中心組織各地郵局委托當(dāng)?shù)厝俗饨枇藥讐K實(shí)驗(yàn)田,進(jìn)行了金正大化肥實(shí)驗(yàn)。
  精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)顛覆了傳統(tǒng)的框架式營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)和渠道限制,它必需有一個(gè)全面可靠的物流配送及結(jié)算系統(tǒng),在這一階段,金正大營(yíng)銷(xiāo)正是有效利用了中國(guó)郵政的第三方物流,借助國(guó)家郵政網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)貨物配送及貨款結(jié)算,從而使企業(yè)擺脫繁雜的中間渠道環(huán)節(jié)。
  第四步是現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的應(yīng)用
  在金正大產(chǎn)品旺銷(xiāo)的同時(shí),為保證產(chǎn)品及時(shí)直接送至消費(fèi)者手中,中國(guó)郵政新聞中心營(yíng)銷(xiāo)策劃中心結(jié)合中國(guó)郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一部署,克服了傳統(tǒng)分銷(xiāo)商各自為戰(zhàn)的混亂局面。
  在這一階段,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)在讓顧客得利的同時(shí),提高了顧客總價(jià)值,降低了顧客總成本。這樣就精減了流通環(huán)節(jié)、砍去了中間商,在節(jié)約銷(xiāo)售成本的同時(shí),又降低了產(chǎn)品價(jià)格,使企業(yè)、農(nóng)民、郵政三方均得到了實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)了三贏。而郵遞員對(duì)農(nóng)戶(hù)信息的搜集和反饋,為顧客鏈?zhǔn)椒磻?yīng)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。
  在這一階段,不僅繼續(xù)貫徹執(zhí)行了一對(duì)一溝通的思想,而且還增加了顧客鏈?zhǔn)椒磻?yīng)的內(nèi)容。投遞員同農(nóng)戶(hù)一對(duì)一直接溝通,保證了信息傳輸?shù)闹苯印?zhǔn)確、高效。配合著宣傳資料發(fā)放、公益廣告的播出、海報(bào)的張貼,一場(chǎng)“綠色宣傳風(fēng)暴”迅速掀起,隨著“綠色宣傳風(fēng)暴”的撳起,更多的農(nóng)民知道了金正大、了解了金正大、信賴(lài)了金正大。針對(duì)這一特點(diǎn),相比較而言,中國(guó)郵政新聞中心營(yíng)銷(xiāo)策劃中心所采取的郵政營(yíng)銷(xiāo)則有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),當(dāng)?shù)厮械泥]政投遞員都成金正大產(chǎn)品的“活媒體”,肩負(fù)起“第二業(yè)務(wù)”。整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程分為以下幾個(gè)部分,在每一個(gè)部分中都有精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)思想的體現(xiàn)。
  郵政網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
  郵政營(yíng)銷(xiāo)擁有著完整的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò),它利用中國(guó)郵政的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),為企業(yè)構(gòu)建了一張產(chǎn)品宣傳之網(wǎng)、信息之網(wǎng)、銷(xiāo)售之網(wǎng)、物流之網(wǎng)。這一定位,不僅帶動(dòng)了化肥生產(chǎn),而且塑造了金正大品牌,并為今后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指明了方向。
  郵政營(yíng)銷(xiāo)的引入,為金正大產(chǎn)品提供了可量化的精確市場(chǎng)定位。
  20xx年,為了改變當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,金正大集團(tuán)在綜合調(diào)研的基礎(chǔ)上,選擇了與中國(guó)郵政新聞中心營(yíng)銷(xiāo)策劃中心合作,并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行顧問(wèn)咨詢(xún)。
  精準(zhǔn)定位
  從前金正大集團(tuán)主要以生產(chǎn)為中心,沒(méi)有以市場(chǎng)為中心,經(jīng)營(yíng)者只重生產(chǎn)不重營(yíng)銷(xiāo)的思想仍然沒(méi)有轉(zhuǎn)變。
  這更是一次睿智的選擇,從此金正大銷(xiāo)售取得了爆炸性的增長(zhǎng)。
  為了擺脫危機(jī),20xx年,金正大選擇了同中國(guó)郵政新聞中心營(yíng)銷(xiāo)策劃中心合作??蒯尫实耐茝V和應(yīng)用能夠從根本
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