【正文】 第一百〇五條 保修管理： （一） 交樓后二個月內(nèi)由 公司 負(fù)責(zé)管理； （二） 交樓后二個月以上由物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理，保修期內(nèi)因質(zhì)量而引起的維修。 第一百〇三條 物業(yè)管理公司簽署竣工移交書當(dāng)天起，物業(yè)管理公司全面承擔(dān)起物業(yè)管理的職責(zé)。 第一百〇一條 公司銷售部召集物業(yè)管理公司、施工總包施工單位、監(jiān)理單位召開移交接管會議，并負(fù)責(zé)編制會議紀(jì)要，主要議題包括： 湖南湘雅百合置業(yè) 有限公司 工程管理制度 24 （一） 物業(yè)管理公司報告驗收情況，將以分工種整理匯總的整改項目紀(jì)錄提交總包單位，協(xié)商整改期限及監(jiān)理和物業(yè)復(fù)驗的時間； （二） 物業(yè)管理公司報告接收文件資料的完整情況，如提出補(bǔ)充要求，酌情滿足其要求； （三） 如有零星工程還未完工，部分工料尚未退場，臨時建筑尚未拆除，應(yīng)協(xié)商清場時限； （四） 協(xié)商當(dāng)天是否 具備移交接管條件，如物業(yè)公司同意當(dāng)天接管，則清點移交鑰匙，簽署《竣工移交書》（附會議紀(jì)要），如物業(yè)公司不同意當(dāng)天接管，則商定時間重新召開移交接管會議；（ 竣工移交書見附件十 七，會議紀(jì)要見附件十八 ） （五） 協(xié)商保修辦法，簽署保修協(xié)議，為了及時處理保修業(yè)務(wù)，一般情況下可讓物業(yè)公司直接聯(lián)絡(luò)總包單位或?qū)I(yè)分包單位。 第九十九條 公司工程部根據(jù)具體條件擬定物業(yè)移交計劃，交公司工程副總審核，由公司總經(jīng)理審批通過后，提前一 周 通知物業(yè)公司執(zhí)行。 湖南湘雅百合置業(yè) 有限公司 工程管理制度 23 第九十七條 工程竣工驗收合格后，按合同約定時限與施工單位辦理工程結(jié)算。 第九十五條 工程竣工預(yù)驗收程序； （一） 由監(jiān)理單位組織，監(jiān)理單位、施工單位、公司工程部、公司工程副總、公司營銷副總、公司總經(jīng)理參加進(jìn)行工程竣工預(yù)驗收； （二） 驗收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)出《整改通知單》要求施工單位限期整改，整改過程及結(jié)果必須專人監(jiān)督落實。確因客觀條件所限，一時無法納入的，要具有 市政 主管部門審批同意的實施計劃，并經(jīng)環(huán)保水利部門同意后，可在規(guī)定的期限內(nèi)，采取臨時性排放措施 ； 湖南湘雅百合置業(yè) 有限公司 工程管理制度 22 （四） 供燃?xì)怛炇眨汗こ滩?負(fù)責(zé)督促燃?xì)夤こ淌┕挝话错椖靠傔M(jìn)度計劃完成煤氣工程，工程竣工后及時組織煤氣公司驗收并通氣，辦理煤氣公司出具的《交工驗收證書》 ； （五） 電信網(wǎng)絡(luò)驗收：工程部 負(fù)責(zé)督促電信設(shè)施施工單位按項目總進(jìn)度計劃完成電信工程，工程竣工后及時組織市電信局驗收，辦理市電信局出具的《管線工程驗收合格證明書》 ； （六） 環(huán)衛(wèi)設(shè)施驗收： 化糞池、 公廁、垃圾回收站、環(huán)衛(wèi)管理用房 等設(shè)施必須報環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行驗收； （七） 供暖系統(tǒng)、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、智能化系統(tǒng)等配套設(shè)施也應(yīng)及時組織驗收，在正式竣工驗收前驗收完畢； （八） 教育配套設(shè)施驗收 （中學(xué)、小學(xué)、幼兒園、托兒所） 需報教育管理部門進(jìn)行驗收； （九） 其他配套（如農(nóng)貿(mào)市場、小超市、醫(yī)療所等）按政府要求申報驗收。對使用地下水的，需經(jīng)過公用事業(yè)管理部門審核批準(zhǔn)； （二） 永久用電驗收：工程部 負(fù)責(zé)督促電力工程施工單位按項目進(jìn)度計劃完成供電工程，工程竣工后及時組織 電力主管部門 驗收并通電，辦理 由電力主管部門 出具的《工程驗收通知書》 ； （三） 市政工程（道路、 雨、污水排放 系統(tǒng)驗收）：工程部 負(fù)責(zé)督促市政設(shè)施施工單位按項目總進(jìn)度計劃完成市政工程，工程竣工后通知市政管理部門驗收并跟蹤取得《市政設(shè)施竣工驗收合格證明 書》。 第九十二條 工程各項竣工驗收準(zhǔn)備工作作好后，由公司申請各政府專業(yè)部門進(jìn)行驗收： （一） 規(guī)劃驗收：應(yīng)準(zhǔn)備齊全各項資料向規(guī)劃主管部門申請規(guī)劃驗收，驗收合格領(lǐng)取 《建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證》 ； （二） 消防驗收：向消防部門提報各項資料，申請消防驗收，合格后領(lǐng)取驗收認(rèn)可文件； （三） 其他各專業(yè)部門驗收：提報各項資料，申請驗收，驗收合格后領(lǐng)取驗收認(rèn)可文件。 第九十一條 辦理驗收前還應(yīng)提前辦理委托竣工測量工作： （一） 竣工測量 ：對于項目施工現(xiàn)場已具備規(guī)劃驗收條件的，由 公司準(zhǔn)備 竣工圖，邀請 委托有資質(zhì) 測量單位盡快到施工現(xiàn)場 進(jìn)行竣工測量 工作。 （一） 必須按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件及承分包合同內(nèi)容完成； （二） 質(zhì)量必須符合國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)； （三） 專業(yè)驗收手續(xù)完備； （四） 由監(jiān)理單位組織施工單位制作竣工檔案，份數(shù)按照合同規(guī)定編制，至少需要編制完整文件一式 四 份； （五） 公司工程部應(yīng)于工程正式竣工驗收之前，應(yīng)按照國家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)定提請城建檔案館對竣工文件進(jìn)行預(yù)驗收，并獲得工程檔案驗收認(rèn)可文件。 （一） 工程竣工驗收準(zhǔn)備：應(yīng)辦理工程文件歸檔、竣工測量等工作； （二） 竣工驗收準(zhǔn)備完成后，由公司向規(guī)劃、消防、環(huán)保、園林、人防、氣象、文物等政府部門（具體需要向什么政府部門申請驗收，按照地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）提交驗收申請，申請驗收，同時組織各項配套設(shè)施驗收； （三） 專業(yè)驗收通過后，由監(jiān)理單位組織進(jìn)行竣工預(yù)驗收； （四） 竣工預(yù)驗收通過后， 在工程竣工驗收 7 個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) ，并組織工 程竣工驗收 。并應(yīng)立即通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)，公司應(yīng)在兩個小時內(nèi)電話通知公司上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)。 第八十八條 安全事故處理規(guī)定按照建設(shè)部及地方有關(guān)法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生重傷、死亡事故應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向政府有關(guān)部門進(jìn)行匯報，同時 做好善后處理、保護(hù)現(xiàn)場、等待調(diào)查、取證和處理。布置中有關(guān)公司委托施工方進(jìn)行的工作，費用按照工程簽證處理。 第八十六條 施工現(xiàn)場是開發(fā)項目對于客戶的最直接展示，公司必須加以重視，首先應(yīng)從施工工地包裝抓起，應(yīng)按照規(guī)劃設(shè)計部《項目整體營銷方案》中規(guī)定進(jìn)行包裝，旗幟、標(biāo)語、廣告牌、圍檔等均按照方案要求進(jìn)行設(shè)置，銷售路線及客戶可以見到的場地、湖南湘雅百合置業(yè) 有限公司 工程管理制度 20 立面要按營銷部門的要求進(jìn)行處理。 第八十五條 安全事故 處理規(guī)定按照建設(shè)部及地方有關(guān)法規(guī)和規(guī)定 由公司組織 執(zhí)行，發(fā)生重傷、死亡事故應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向政府有關(guān)部門進(jìn)行匯報，同時 做好善后處理、保護(hù)現(xiàn)場、等待調(diào)查、取證和處理 。 第八十四條 公司及監(jiān)理單位 應(yīng)對 照工地現(xiàn)場安全措施進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知施工單位進(jìn)行整改，必要時可以通過監(jiān)理下達(dá)工程暫?；蛲９ぶ噶?。 第八十三條 工程 施工組織設(shè)計或方案必須有安全文明施工管理措施。圖紙會審時由公司組織圖紙會審和技術(shù)交底，進(jìn)場后應(yīng)提交施工組織設(shè)計或方案，由監(jiān)理報公司審定； （二） 專業(yè)配套的施工單位進(jìn)場，納入總承包單位工程管理范圍內(nèi)的配套項目由總承包單位統(tǒng)一管理，其它項目由公司 工程部 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與總承包及其它分包工程進(jìn)度配合，交叉作業(yè)的順序、安全、文明施工等； （三） 專業(yè)配套的施工主要監(jiān)控點：施工內(nèi)容及進(jìn)場材料是否符合國家規(guī)范和設(shè)計要求；工程施工中是否存在設(shè)計不合理現(xiàn)象，與其它專業(yè)是 否存在沖突；施工之前對當(dāng)?shù)厥姓?、電信等管線的充分調(diào)研，以免盲目施工造成破壞； 湖南湘雅百合置業(yè) 有限公司 工程管理制度 19 第九章 安全生產(chǎn)、文明施工管理 第八十二條 公司必須成立以公司總經(jīng)理為組長的安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并定期進(jìn)行檢查。 第八十條 凡需政府主管部門進(jìn)行專業(yè)驗收方可通過竣工備案的單項工程， 專業(yè)驗收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。公司工程部 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。 第八章 甲方指定分包的單項工程管理 第七十七條 指定分包單位審批流程 （ 《 指定 分包 單位審批表 》 見附件十 六） ： （一） 指定 分包單位由工程部進(jìn)行資格審查； （二） 由公司總經(jīng)理提出備選施工單位； （三） 由 合約 預(yù)算部負(fù)責(zé)組織商務(wù)談判； （四） 由公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)總包單位與分包單位簽訂合同 并備案。 （二） 由于施工承包單位原因給公司造成損失的，由公司、監(jiān)理單位與施工單位組湖南湘雅百合置業(yè) 有限公司 工程管理制度 18 織協(xié)商，協(xié)商成功后按上一款中審批程序進(jìn)行審批。 第七十六條 索賠管理： （一） 當(dāng)施工單位向公司提出索賠要求時，首先由施工單位提出費用索賠申請表，并 附相關(guān)證據(jù)，由監(jiān)理單位進(jìn)行審核，監(jiān)理單位審核后由公司工程部進(jìn)行審核，如果確認(rèn)確實是由于建設(shè)單位責(zé)任的，應(yīng)由監(jiān)理公司、公司、施工單位三方進(jìn)行協(xié)商，確定索賠額度 。凡是因施工企業(yè)出于施工方便簽辦的洽商增帳，原則上不予補(bǔ)償。如果工程進(jìn)度要求緊，也要洽商和施工同步進(jìn)行，增、減賬及時審，避免無法核實的情況發(fā)生，引起雙方不必要的爭議。在工程施工中，工程人員往往考慮工程進(jìn)度，先按變更的情況施工，然后再補(bǔ)洽商手續(xù)。洽商管理制度的內(nèi)容要確定工程、規(guī)劃、預(yù)算合同等有關(guān)部門在簽辦工程洽商時的責(zé)任，分工必須明確，權(quán)力不宜過分集中。 第七十五條 洽商管理 工程洽商是編制預(yù)算增減賬的依據(jù)，是施工企業(yè)在中標(biāo)后提高造價，增加收入的主要手 段 。 第七十三條 工程備料款及定制設(shè)備、器材的定金、訂金規(guī)定： （一） 工程的委托施工，原則上不支付工程備料款； （二） 定制設(shè)備、器材的定金及訂金，原則上不超過標(biāo)的的 15%。 第七十一條 如果簽證單附有施工圖， 監(jiān)理 單位、工程部專業(yè) 工程師應(yīng)審核圖紙是湖南湘雅百合置業(yè) 有限公司 工程管理制度 17 否與實際施工結(jié)果相符，并在圖紙上簽字確認(rèn)，此時可以不對工程量進(jìn)行確認(rèn)，由公司預(yù)決算工程師按照圖紙核算工程量。 第六十九條 現(xiàn)場 各專業(yè) 工程師填寫簽證時應(yīng)征求合約預(yù)算部工程師的意見，預(yù)決算工程師 審核簽證費用 時 也應(yīng)避免措詞含糊、用詞不準(zhǔn) 現(xiàn)象，以免 在結(jié)算時造成經(jīng)濟(jì)糾紛。特別是對發(fā)生的原因以及責(zé)任單位的交代應(yīng)詳細(xì)、明了。 第六十七條 公司預(yù)決算 工程師 應(yīng)對現(xiàn)場簽證單進(jìn)行編號 (可按歸屬合同連續(xù)編號 )，并整理歸檔、 建立臺帳制度， 妥善保 管 。 第六十五條 關(guān)于臨 時用工的簽證事項，雙方應(yīng)在簽證通知單上洽商確定以下事項 ：工作內(nèi)容及工作量、工日 數(shù) 、工日單價（如屬綜合單價，則包含間接費、管理費和利潤，并明確是否包含稅金）。 第六十四條 由公司工程部專業(yè)工程 師填寫《現(xiàn)場工程量簽證單》，并按照相應(yīng)授權(quán)由 工程部部長 、 工程副總 （總工） 、總經(jīng)理簽字后簽證方有效，可作為工程結(jié)算依據(jù)。 第六十三條 正常的現(xiàn)場簽證單，必須在有效簽字人共同簽署完成 并與承包單位核定費用后，才 能通知承包單位開始實施。 第六十一條 零星工程或增加（返工）工程量簽證的主要類型有： （一） 因設(shè)計變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除（需注明設(shè)計變更編號）； （二） 施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)處理措施 ； （三） 施工過程中，由于施工條件變化 、地下狀況（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等）變化，導(dǎo)致工程量增減、 材料代換或其他變更事項； （四） 在施工合同之外，委托承包單位施工的 1 萬元以內(nèi)的零星工程； （五） 合同規(guī)定需實測工程量的工作項目； （六） 紅線外施工道路的 修補(bǔ)（紅線內(nèi)的施工道路修補(bǔ)宜在合同中包干）。 《施工方案》中的施工工藝、施工方法應(yīng)以“安全、合理、 適用、 經(jīng)濟(jì)”為原則。主要內(nèi)容包括： （一） 投資事先控制工作，包括對 “ 四新 ” 方案及施工方案的事先論證工作； （二） 變更設(shè)計與工程簽證的管理； （三） 工程、材料 設(shè)備 款 項 的控制等。 第五十七條 工程部 應(yīng) 在 每月 28 日前向 公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 書面匯報工程 實施情況，內(nèi)容 包括 ： 上月工程完成 情況 、存在問題、 需要 公