【正文】 開(kāi)工前提供完好的施工圖紙，杜絕“三邊工程”（邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修正），以利工程有序地進(jìn)展，使施工組織過(guò)程、進(jìn)度、平安的操縱過(guò)程更加有效?；卦L及維修記錄主要有：(1)工程回訪記錄表。當(dāng)維修任務(wù)完成后，通知單位質(zhì)量部門(mén)對(duì)工程維修部分進(jìn)展檢驗(yàn)，合格后提請(qǐng)業(yè)主/用戶驗(yàn)收并簽署意見(jiàn)，維修負(fù)責(zé)人要將工程治理部門(mén)發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門(mén)。當(dāng)原工程經(jīng)理已調(diào)離且附近沒(méi)有施工工程時(shí)，應(yīng)專門(mén)派人前往維修，工程部門(mén)主管應(yīng)對(duì)維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)展技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)公司效勞原則，要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位，關(guān)于業(yè)主的合理要求盡可能滿足，堅(jiān)決防止和業(yè)主方面的爭(zhēng)吵發(fā)生。11） 維修程序(1)維修任務(wù)確實(shí)定(2)記錄由工程部門(mén)發(fā)給指派維修單位，盡快進(jìn)展維修，并備份保存。1二線蓄水池構(gòu)造及使用功能承諾保修年限（年）1規(guī)定保修年限（年）保修部位承諾保修年限表序號(hào) 保修期限與承諾在回訪中，對(duì)業(yè)主提出任何質(zhì)量隱患和意見(jiàn)，我方將謙虛聽(tīng)取，認(rèn)真對(duì)待，同時(shí)做好回訪記錄，對(duì)凡屬于施工方面質(zhì)量咨詢題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主提出處理方法。工程回訪或維修時(shí)，由消費(fèi)主管部門(mén)建立本工程的回訪維修記錄，依照情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。13. 工程交付、回訪及維修 工程交付為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時(shí)投入使用，我單位把工程交付這項(xiàng)工作作為我們工作的重點(diǎn)來(lái)施行，在按計(jì)劃完成竣工驗(yàn)收后十日內(nèi)完成撤場(chǎng)，及時(shí)恢復(fù)占用的業(yè)主場(chǎng)地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場(chǎng)。機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁非操作人員隨意操作機(jī)械。作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專業(yè)機(jī)修人員值班，并具備有常用的零配件，以保證臨時(shí)搶修用。 預(yù)防措施平時(shí)應(yīng)定期做好機(jī)械保修工作，保持機(jī)械的完好率。如因機(jī)械毛病妨礙到混凝土澆筑作業(yè)時(shí)，可參照停電、停水處理方式進(jìn)展。 突發(fā)性機(jī)械毛病的處理和預(yù)防突發(fā)性機(jī)械毛病中，危害性較大的是垂直運(yùn)輸機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械、泵送機(jī)械以及其中機(jī)械等發(fā)生的毛病。留意操作前應(yīng)將電源閘刀拉下并上鎖，保障平安操作。假如因忽然停電而引發(fā)的停水，在臨時(shí)找水取水的同時(shí)，改用人工拌合混凝土（混凝土強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級(jí)），接著澆筑至施工縫處停歇為止。 緊急處理首先應(yīng)查找緣故，是現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)部分損壞造成停水，依然供水部門(mén)線路檢修造成停水？如屬前者，應(yīng)立即突擊搶修；如屬后者，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即采取措施。 預(yù)防措施施工作業(yè)前應(yīng)理解現(xiàn)場(chǎng)的供給線路，供電部門(mén)的臨時(shí)停電公告以及正常的停電日期和停電的起止日期，防止盲目用電或幸運(yùn)用電。必須留意的是，應(yīng)將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進(jìn)展操作，防止忽然來(lái)電造成人身傷亡事故。2）當(dāng)估計(jì)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法進(jìn)展混凝土的澆筑時(shí)，需在施工縫處預(yù)留φ12300 L=800mm的預(yù)留插筋。如屬前者，應(yīng)盡快搶修恢復(fù)停電；如屬后者，應(yīng)立即采取以下措施。 緊急處理施工現(xiàn)場(chǎng)一旦停電，應(yīng)立即指令電工查找停電緣故。保證工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，力爭(zhēng)一次成優(yōu)，以減少維修費(fèi)用。 人工費(fèi)方面場(chǎng)地布置要合理，減少二次搬運(yùn)。 文明施工方面大型工具、模板、腳手架，不準(zhǔn)高空拋擲，減少損耗，及時(shí)回修，堆放整齊。本工程柱、板模板采納竹膠模板，使砼施工到達(dá)清水砼標(biāo)準(zhǔn)，能夠減少抹灰工程量，甚至于不抹灰。砼中摻用早強(qiáng)減水劑，以節(jié)約水泥。建立班組節(jié)約責(zé)任制度，邊角余料，落地灰及時(shí)回收重復(fù)利用。11. 降低本錢(qián)措施 材料方面購(gòu)置材料實(shí)行貨比三家，采納質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料，以到達(dá)降低本錢(qián)效果。易燃易爆物品妥善管保管。加強(qiáng)迫度建立，創(chuàng)立無(wú)煙現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)裝備干粉滅火器及消防栓。加強(qiáng)對(duì)分包商的治理、檢查和催促，加強(qiáng)工地防火工作的應(yīng)變才能，利于保障施工的順利進(jìn)展。做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面治理，對(duì)易燃物品的存放要設(shè)治理專人負(fù)責(zé)治理，遠(yuǎn)離火源。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施認(rèn)真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級(jí)防火責(zé)任制。加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。嚴(yán)禁釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門(mén)衛(wèi)和巡查護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。不按此執(zhí)行，造成后果追查當(dāng)事人刑事責(zé)任。每月對(duì)職工進(jìn)展一次治安教育，每季度召開(kāi)一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查并將會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)材料內(nèi)備查。掌握人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)展教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，平安經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他成員由施工工長(zhǎng)、各施工隊(duì)長(zhǎng)、平安員組成。10. 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)治理措施現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)治理體系針對(duì)本工程成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程平安經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、平安員、現(xiàn)場(chǎng)保安為組員。貫徹執(zhí)行國(guó)家加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及噪聲不擾民治理的有關(guān)規(guī)定，特別做到：1）關(guān)于特別分部分工程，如需在22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)展施工時(shí)，必須向監(jiān)理提出申請(qǐng)。使現(xiàn)場(chǎng)生活用水通過(guò)處理后進(jìn)入城市管網(wǎng)。3）現(xiàn)場(chǎng)操縱煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。我們將采取以下措施防止施工擾民：減少大氣污染的措施1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)撤除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚(yáng)塵。 防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。施工垃圾分類處理，盡量回收利用。生活及消費(fèi)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合《國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。本工程的詳細(xì)平安方案詳見(jiàn)《平安措施設(shè)計(jì)》。2）現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容治理，要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”，實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識(shí)明確；出入車輛必需通過(guò)沖洗。2）現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料治理制度1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。 員：各專業(yè)工長(zhǎng) 施工現(xiàn)場(chǎng)治理措施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任按“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包干制。長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：平安經(jīng)理、施工經(jīng)理、工程總工組 文明施工治理措施成立“平安文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)，橫向不超過(guò)6m，豎向不超過(guò)4m。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45176。4）外腳手架平安防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式平安網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的間隔不超過(guò)20cm。防護(hù)通道長(zhǎng)度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目平安網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的間隔為50cm。建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)平安平網(wǎng)一道。邊長(zhǎng)為50150cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，詳細(xì)做法同臨邊防護(hù)。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。2）臨邊防護(hù)在屋面施工時(shí)，周邊須防護(hù)欄桿。平安防護(hù)措施本工程平安防護(hù)工作的重點(diǎn)是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護(hù)；3）外檐平安防護(hù)等；4）各種電開(kāi)工具、施工用電的平安防護(hù)等；5）立體穿插施工作業(yè)防物體打擊措施。一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)平安的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。7）實(shí)行平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制：經(jīng)理部每旬組織一次平安消費(fèi)檢查，對(duì)查處的平安隱患必須制定（定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好平安隱患整改后的驗(yàn)證記錄。5）定期檢查與隱患整改制大中型設(shè)備平安實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)歷收的，一律不得投入使用。3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制 依照平安措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)治理人員需親身逐級(jí)進(jìn)展書(shū)面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。平安治理制度1）平安技術(shù)交底制9. 平安文明施工及環(huán)保措施 平安治理措施 治理方針治理方針在施工治理中，我們要一直如一的堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安治理方針，以平安促消費(fèi)，以平安保目的。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)。 外部環(huán)境保障措施積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，與他們交朋友，獲得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。制定獎(jiǎng)懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。 經(jīng)濟(jì)措施為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。構(gòu)造施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，防止互相關(guān)擾和破壞，妨礙施工正常進(jìn)展，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級(jí)，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到詳細(xì)施工班組執(zhí)行。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依照，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工消費(fèi)安排。它是月、周計(jì)劃編制的依照，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依照，同時(shí)作為工程部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度操縱的依照。一級(jí)計(jì)劃：工程施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌操縱計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)復(fù)雜，可能有難以預(yù)見(jiàn)的要素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在構(gòu)造施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)展落實(shí)，所以這些工作也需要業(yè)主的親密配合和支持。重點(diǎn)工序質(zhì)量操縱圖鋼筋工程質(zhì)量程序操縱表模板工程質(zhì)量程序操縱流程圖砼工程質(zhì)量程序操縱流程圖