20xx年編制項目可行性研究報告相關(guān)實務(wù)淺析(參考版)
2025-03-09 22:22本頁面
【正文】
六、結(jié)語
在項目投資活動中，可行性研究僅僅是投資項目前期工作的一個環(huán)節(jié)，項目能否變成現(xiàn)實，投資能否收到效益，最主要的是項目開始實施后，是否真正按照可行性研究中的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行細(xì)化管理，做到統(tǒng)籌安排、有序銜接，使項目按照預(yù)定的計劃進(jìn)度建成投產(chǎn)，只有這樣的項目管理才能真正達(dá)到可行性報告中預(yù)計的效益指標(biāo)。
為了規(guī)避這種項目管理風(fēng)險的出現(xiàn)，應(yīng)在編制項目可行性研究報告時列出專門章節(jié)，說明項目實現(xiàn)可行性報告預(yù)期效果的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理條件要求，特別是要根據(jù)自己在可行性研究中結(jié)合項目本身實施的重點、難點、特點的認(rèn)識，提出風(fēng)險預(yù)防的處理措施和建議，使委托方對項目實施風(fēng)險有一定清醒的認(rèn)識，從而能夠在項目建設(shè)和經(jīng)營管理過程中時時注意、節(jié)節(jié)把關(guān)，努力達(dá)到項目所必備的各種條件。
、勞動保護(hù)措施適當(dāng)，管理到位，避免了重大不安全事故的出現(xiàn)。
。
。這是因為項目可行性研究得出的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和結(jié)論一般都提供了項目經(jīng)營管理的幾種前提假設(shè)狀態(tài)，這幾種前提假設(shè)包含以下內(nèi)容：
。
(六)附件中應(yīng)包括：評估、決策(審批)所必須的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。
(四)建設(shè)方案中主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)達(dá)到一定深度，滿足項目初步設(shè)
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