【摘要】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-08-10 13:05
【摘要】世紀(jì)星空市場(chǎng)顧問(wèn)世紀(jì)星空市場(chǎng)顧問(wèn)銷售管理手冊(cè)銷售管理StepbyStep銷售經(jīng)理人員招募人員培訓(xùn)人員激勵(lì)Step1Step2Step3Step4?經(jīng)理的特殊角色?招兵買馬也是學(xué)問(wèn)?只“培訓(xùn)”是不夠的!?激勵(lì)就是“獎(jiǎng)金”么?銷
2024-10-19 04:58
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)電話行銷技巧(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)第一單元電話行銷概論(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)電話行銷的概念?電話行銷是市場(chǎng)行銷之一種,乃企業(yè)秉持其企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、既定市場(chǎng)策略及市場(chǎng)促銷執(zhí)行方案,借由電話作為工具,采用直接行銷手法,對(duì)個(gè)別目標(biāo)顧客,展開(kāi)有效之個(gè)人行銷活動(dòng),
2025-08-08 14:06
【摘要】1市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)何蘇華教授下載2現(xiàn)代營(yíng)銷之父——菲利普·科特勒下載3單元三市場(chǎng)分析工具A.闡述市場(chǎng)分析的方法與特點(diǎn);B.概述市場(chǎng)分析工具的適用范圍;C.制定分析市場(chǎng)的方案;D.分析市場(chǎng)營(yíng)銷管理決策的信息;E.
2025-08-09 16:58
【摘要】ACNielsen數(shù)據(jù)分析報(bào)告2020年4月第一章反映消費(fèi)者接受及購(gòu)買指標(biāo)銷售量、銷售份額競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析一、整體市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析重點(diǎn)提示:1、市場(chǎng)格局2、量的發(fā)展趨勢(shì)、份額的發(fā)展趨勢(shì)3、各廠商量對(duì)整體趨勢(shì)的影響4、各廠商間市場(chǎng)量的此消彼漲(競(jìng)爭(zhēng))
2025-08-10 13:00
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷分析?營(yíng)銷環(huán)境分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?消費(fèi)者市場(chǎng)分析?產(chǎn)業(yè)用戶市場(chǎng)分析(一)營(yíng)銷環(huán)境分析為什么要研究營(yíng)銷環(huán)境?環(huán)境變化日趨急劇,機(jī)會(huì)之窗轉(zhuǎn)瞬即逝?任何企業(yè)都在特定的環(huán)境中生存?尋找機(jī)會(huì),避免威脅?環(huán)境變化影響顧客購(gòu)買行為,進(jìn)一步影響企業(yè)營(yíng)銷方案區(qū)分流行、趨勢(shì)、大趨勢(shì)
2025-08-10 13:08
【摘要】商業(yè)談判與溝通的技巧葉茂林老師1999年5月24日立場(chǎng)-探尋立場(chǎng)(bottomline/position)-滿足對(duì)方要求傳統(tǒng)談判模式(ex:分“桃子樹(shù)”)=雙贏的談判模式【開(kāi)價(jià)技巧】EX:(買方)這車子是你的,有無(wú)保養(yǎng)...,當(dāng)初是多少錢
2025-08-08 06:25
【摘要】天津奧城市場(chǎng)研究結(jié)論來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載PAGE1目錄項(xiàng)目背景……………………………………………………2研究目的……………………………………………………3研究方案簡(jiǎn)介………………………………………………4主要研究發(fā)現(xiàn)………………………………………………5家用住宅………………………………………………5商業(yè)中心
2025-08-09 18:24
【摘要】銷售訂單等銷售業(yè)務(wù)單據(jù)銷售訂單等銷售業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案。您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單。C2為你的
2025-01-19 03:26
【摘要】存貨成本培訓(xùn)存貨成本培訓(xùn)2020年10月16日2020/9/192存貨成本培訓(xùn)※損益表項(xiàng)目構(gòu)成介紹※存貨的核算方法—標(biāo)準(zhǔn)成本法※存貨的實(shí)際成本計(jì)算
2024-08-22 17:58
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February25,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。03:14:3703:14:3703:142/25/20233:14:37AM?11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:14:370
2025-02-08 03:15
2025-01-27 18:58
【摘要】2020年9月19日1導(dǎo)讀(1)后續(xù)工作評(píng)分法方法概述崗位評(píng)價(jià)概念步驟作用2020年9月19日22020年9月19日32020年9月19日4在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)比與估計(jì),按崗位在組織中
2024-08-22 17:30
【摘要】之李博文先生★國(guó)際NLP執(zhí)行師協(xié)會(huì)NLP執(zhí)行師★(RCC)國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練★目標(biāo)企業(yè)管理咨詢公司總裁
2024-08-23 04:28
【摘要】顧客滿意度監(jiān)測(cè)與提高模型顧客是上帝·追求顧客滿意成為現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)顧客滿意使?fàn)I銷成本最小化·鼓勵(lì)滿意顧客重復(fù)購(gòu)買的成本·獲得一個(gè)新顧客的成本
2025-08-08 09:25