【摘要】易寶通訊歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇:1易寶CallCenter培訓(xùn)中心-CallCenter運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)和顧問(wèn)服務(wù)易寶通訊易寶通訊歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇:2目錄?公司簡(jiǎn)介?CallCenter業(yè)務(wù)趨勢(shì)?市場(chǎng)參考數(shù)據(jù)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)?Cal
2024-08-18 12:57
【摘要】易寶通訊歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇:易寶CallCenter培訓(xùn)中心-CallCenter運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)和顧問(wèn)服務(wù)易寶通訊易寶通訊歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇:目錄(公司簡(jiǎn)介(CallCenter業(yè)務(wù)趨勢(shì)(市場(chǎng)參考數(shù)據(jù)(企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)(CallCenter專業(yè)管理(專業(yè)CallCen
2025-02-17 15:50
【摘要】顧問(wèn)式銷售法經(jīng)營(yíng)管理學(xué)分班講師:王定宇顧問(wèn)式銷售法目錄?講師簡(jiǎn)介03?確認(rèn)顧客需求04–銷售「三問(wèn)」04–銷售循環(huán)探討05–需求的概念05–練習(xí)一:找出需求08–需求的類型10–工作底稿:需求確認(rèn)10–準(zhǔn)備問(wèn)題
2024-08-16 09:18
【摘要】1專柜(促銷)管理培訓(xùn)APEXStevenGu2營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備—第1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門(mén)之前,作好準(zhǔn)備工作,等待機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售。這個(gè)時(shí)刻,促銷員應(yīng)隨時(shí)注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機(jī)會(huì)進(jìn)入下一時(shí)刻。就象等待心上人的到來(lái)……3服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(事務(wù))最少在商場(chǎng)開(kāi)門(mén)
2024-08-16 17:22
【摘要】CustomerIntelligenceEvolvingCustomerInteractionintoCustomerInsightLarryGoldman,VicePresidentCustomerIntelligence,Inforte2CustomerIntelligenceVersusBusinessIntellig
2024-08-18 12:53
【摘要】LARSelling-Belling第一節(jié)關(guān)于大客戶銷售關(guān)于大客戶銷售目的:?了解大客戶銷售的特性,分析大客戶銷售與一般銷售的不同點(diǎn)?明確劃分企業(yè)的客戶類型?如何有效地為客戶服務(wù)LARSelling-BellingVCCCCCCCCCQV=供應(yīng)商,C=用戶
2024-08-18 07:10
【摘要】安規(guī)一般要求訓(xùn)練教材1制程安規(guī)要求?作業(yè)工法的要求在設(shè)計(jì)完成后的生產(chǎn)制程中必須采用適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)方法以保証確定了的安全距離和絕緣強(qiáng)度.如一.綁:綁束線二.套:套套管三.點(diǎn):點(diǎn)膠四.繞:將線材纏繞五.裝:裝SPACER
2024-08-22 17:48
【摘要】2020/9/1712020/9/172?什么是無(wú)形資產(chǎn)?怎樣確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)?無(wú)形資產(chǎn)核算的內(nèi)容有哪些?如何計(jì)量無(wú)形資產(chǎn)?怎樣處理無(wú)形資產(chǎn)后續(xù)支出?無(wú)形資產(chǎn)攤銷?無(wú)形資產(chǎn)減值?無(wú)形資產(chǎn)處置與報(bào)廢?無(wú)形資產(chǎn)在報(bào)表中的披露?無(wú)形資產(chǎn)賬務(wù)處理(會(huì)計(jì)分錄舉例)
2024-08-22 16:19
【摘要】試驗(yàn)設(shè)計(jì)2020年4月第一章正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)第一節(jié)無(wú)交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)及其直觀分析法一、試驗(yàn)為什么要設(shè)計(jì)試驗(yàn)可分為單因素試驗(yàn)與多因素試驗(yàn)兩類。單因素試驗(yàn)多因素試驗(yàn)要了解的是:因素(又稱因子)水平的哪一種搭配最好?哪一個(gè)因素對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)影響最大?正
2024-08-23 12:23
【摘要】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想
2024-08-22 10:58
【摘要】信息渠道培訓(xùn)第1頁(yè)調(diào)查技巧培訓(xùn)教材信息渠道培訓(xùn)第2頁(yè)調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問(wèn)前準(zhǔn)備信息核實(shí)?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃?收集目標(biāo)公司的有關(guān)資料,整理、了解其概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門(mén)核實(shí)信息
2024-08-22 12:39
【摘要】1中國(guó)鐵建重工集團(tuán)有限公司2023年5月研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國(guó)杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由原來(lái)的125小時(shí)銳減為78小時(shí);1958年,美國(guó)人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年
2025-01-22 13:32
【摘要】后勤集團(tuán)服務(wù)禮儀培訓(xùn)2023年6月?什么是服務(wù)禮儀?服務(wù)禮儀就是服務(wù)人員在工作崗位上,通過(guò)言談、丼止、行為等,對(duì)客戶表示尊重和友好的行為觃范和慣例。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是服務(wù)人員在工作場(chǎng)合適用的禮儀觃范和工作藝術(shù)。服務(wù)禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的具體過(guò)程和手段,使無(wú)形的服務(wù)有形化、觃范化、系統(tǒng)化。?有形、觃范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀,丌僅可以樹(shù)
2025-01-09 09:56
【摘要】加中金融協(xié)會(huì)?主要由在加拿大金融領(lǐng)域工作的來(lái)自大陸的專業(yè)人士組成非盈利組織?促進(jìn)中國(guó)與加拿大金融界的信息交流?和協(xié)會(huì)聯(lián)系的辦法:–電話:黃厚本(416)218-8845王體(416)221-3631王勇(905)780-7972–E-mail:–網(wǎng)頁(yè):加中金融協(xié)會(huì)(CCFA)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
2024-08-22 11:06
【摘要】學(xué)習(xí)是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程是一個(gè)堅(jiān)持的過(guò)程知道、理解、試用、總結(jié)、再理解、使用、再總結(jié)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)提升主講:艾星目錄:?在不同階段的管理對(duì)象和管理方法?如何面對(duì)業(yè)績(jī)低迷期容易出現(xiàn)的管理盲區(qū)?有效處理公司內(nèi)部各種關(guān)系(和綜合服務(wù)部們的關(guān)系,和總監(jiān)的關(guān)系,和其他商務(wù)部門(mén)的關(guān)
2025-03-11 13:20