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正文內(nèi)容

“萬泉花園”專案整體營銷方案企劃建議書-營銷策劃(參考版)

2024-08-18 11:56本頁面
  

【正文】 與各供應(yīng)商、裝修公司聯(lián)絡(luò),準備裝飾材料、居室設(shè)備、裝修方案等。 與銀行、房改辦聯(lián)系購房貸款。 1常用電話表。 售樓處日常管理規(guī)章制度。 客戶意見反饋表。 來客來電登記、分析表。 日報表、周報表、銷控表。 設(shè)計、制作售樓書、說明書、促銷記事本、海報、招貼、手袋等。 接入水、電。 制作效果圖、看板、模型。 布置綠化、彩旗、街燈。 ⑤ 互相熟悉,明確職責,以便配合協(xié)作。 ③ 統(tǒng)一迎客談話內(nèi)容、儀表、舉止。 遼寧三利策劃顧問有限公司 一九九九年二月 十、 附 件 前期工作內(nèi)容 一 組建售樓處 招聘或抽調(diào)人員 集訓 ① 掌握市場競爭情況、周邊環(huán)境分析、樓盤基本資料、建材設(shè)備及物業(yè)管理標準。 八、營銷目標設(shè)定 第一階段:四月 — 八月 完成 30% 第二階段:九月 — 十月 完成 25% 第三階段:十一月 — 一月 完成 5% 九、營銷費用預算 廣告及其他銷售促進環(huán)節(jié) 231萬 ①報紙廣告 150萬 ②電視廣告 20萬 ③路牌廣告 15萬 ④售樓書、說明書 2萬 ⑤海報招貼 1萬 ⑥記事本 3萬 ⑦公關(guān)活動 10萬 ⑧新聞報道 5萬 ⑨其他 5萬 ⑩設(shè)計創(chuàng)意費 20萬 售樓處費用 16萬 ①名片、胸卡、服裝 1萬 ②管理費用 5萬 ③辦公家俱、用品、裝飾品 3萬 ④裝修 4萬 ⑤模型、看板、圖表 1萬 ⑥草坪、彩旗、路燈 2萬 銷售提成 96萬 樣板房裝修及家俱、電器等 10萬 策劃顧問費 10萬 項目總面積 40000M2,按 3600元 /M2平均價格計,總銷售額為 。 銷售控制由售樓處在三家公司領(lǐng)導下獨立操作完成。通報溝通工程及銷售情況,確定調(diào)整內(nèi)容、方向,并形成會議紀要。 (七) 銷售控制建議 內(nèi)容 根據(jù)市場變化,政策影響,工程進度,銷售情況隨時調(diào)整各營銷手段力度和側(cè)重, 調(diào)整價格體系和投放種類,調(diào)整各種制度。 售樓員兼外聯(lián)一名。 售樓員兼信息一名。 售樓員兼內(nèi)務(wù)一名。計算銷售面積,與相關(guān)部門對接辦理各項手續(xù)。負責銷售控制
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