20xx年培訓(xùn)部主管崗位職責(zé)(參考版)
2025-01-25 22:19本頁(yè)面
【正文】
七、本考核辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
六、本考核辦法由人力資源部副總監(jiān)組織實(shí)施。
四、考核結(jié)果的使用
月度考核：根據(jù)考評(píng)結(jié)果：
A、考核得分70分以下，視為不合格，每低1分罰10元并提出警告，連續(xù)二個(gè)月不合格，被考核人解聘；
B、70分（不含70）—75分視為基本合格，每低1分罰5元，連續(xù)三個(gè)月基本合格，被考核人解聘；
C、75分（不含75）——80分，視為合格，不獎(jiǎng)不罰；
D、80分（不含80）——90分，視為良好，每增1分獎(jiǎng)10元； E、90分（不含90分）以上視為優(yōu)秀，每增加1分獎(jiǎng)20元；
當(dāng)月出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故或嚴(yán)重投訴，則當(dāng)月的考核視為不合格， 年度考核：⑴為培訓(xùn)管理員在下一年度的任用、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)培訓(xùn)提供主要依據(jù)；⑵年末視整體績(jī)效考核情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)木C合獎(jiǎng)罰，考核結(jié)果由人力資源部歸檔。
三、考核時(shí)間
月度考核：各有關(guān)考核人（部門）將考核結(jié)果在次月10日前送酒店人力資源部匯總，逾期不交不予匯總，責(zé)任由該考核人承擔(dān)。由人力資源副總監(jiān)考核。
PA管理（全重10分） 分工調(diào)配合理，保證后院場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到無(wú)積灰、無(wú)異臭、無(wú)積水、無(wú)員工投訴。每推后一天扣1分，未按規(guī)定處罰扣1分/人次；徇私情，扣2分/人次，權(quán)重4分，由人力資源副總監(jiān)考核。
培訓(xùn)考核（權(quán)重10分）
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