【正文】
6 。 ④ 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。 ② 接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報總經(jīng)理。 ⑥ 是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。 ③ 制定的改革方案是否切實可行,是否產(chǎn)生良好效果。 ① 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。 ④ 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責(zé)。 ② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責(zé)。 ⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求 ③ 有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。 ① 有權(quán)根據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。 ⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。 ⑥ 負責(zé)公司投資項目選定。 ④ 提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 ② 負責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 三、 具體