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正文內(nèi)容

20xx年養(yǎng)老院項目可行性報告(參考版)

2025-01-25 05:47本頁面
  

【正文】 主要內(nèi)容有:
  對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
  對主要的對比方案進行說明
  對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
  對應(yīng)修改的主要問題進行說明,提出修改意見
  對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
  可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
  二、附件
  凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
  三、社會效益和社會影響分析
  在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。
  (七)項目測算核心指標(biāo)匯總表
  二、國民經(jīng)濟評價
  國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。
  (六)項目資本金凈利潤率(ROE)
  項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
  ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
  (四)項目投資收益率ROI
  項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。以動態(tài)回收期為例:
  (l)計算公式
  動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
  (2)評價準(zhǔn)則
  1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的。
  一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。
  (二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
  財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。本部分就可行性報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
  一、財務(wù)評價
  財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。
  (一)盈虧平衡分析
  (二)敏感性分析
  第十部分 養(yǎng)老院項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
  在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。
  根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險??尚行匝芯恐?,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
  (一)資金來源
  (二)項目籌資方案
  三、養(yǎng)老院項目投資使用計劃
  (一)投資使用計劃
  (二)借款償還計劃
  四、項目財務(wù)評價說明amp??尚行詧蟾嬷?,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
  一、養(yǎng)老院項目實施的各階段
  (一)建立項目實施管理機構(gòu)
  (二)資金籌集安排
  (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
  (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
  (五)施工準(zhǔn)備
  (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
  (七)竣工驗收
  二、養(yǎng)老院項目實施進度表
  三、XX劑項目實施費用
  (一)建設(shè)單位管理費
  (二)生產(chǎn)籌備費
  (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
  (四)辦公和生活家具購置費
  (五)其他應(yīng)支出的費用
  第九部分 養(yǎng)老院項目財務(wù)評價分析
  一、養(yǎng)老院項目總投資估算
  圖:項目總投資估算體系
  二、養(yǎng)老院項目資金籌措
  一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。
  一、養(yǎng)老院項目組織
  (一)組織形式
  (二)工作制度
  二、養(yǎng)老院項目勞動定員和人員培訓(xùn)
  (一)勞動定員
  (二)年總工資和職工年平均工資估算
  (三)人員培訓(xùn)及費用估算
  第八部分 養(yǎng)老院項目實施進度安排
  項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。因此,在可行性報告中,要對市場營銷模式進行詳細(xì)研究。在可行性報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
  一、養(yǎng)老院項目建設(shè)背景
  (一)項目政策層面發(fā)起背景
  國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  產(chǎn)業(yè)政策
  技術(shù)政策
  (二)項目市場層面發(fā)起背景
  市場發(fā)展階段、趨勢、特點
  市場發(fā)展前景
  (三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
  公司在技術(shù)方面的積累
  公司在市場方面的積累
  ……
  (四)……
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