20xx年人力資源專業(yè)應(yīng)聘簡歷范文(參考版)
2025-01-25 05:12本頁面
【正文】
。推行和實施目標管理的績效管理方法，改善公司公司的績效系統(tǒng)。建立和完善公司的培訓(xùn)體系和制度，在公司內(nèi)部積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，推行全員培訓(xùn)和持證上崗。招人不如留人”。
2020年3月至2020年8月，在著名內(nèi)衣公司廣東嘉莉詩(國際)服裝有限公司任人力資源部經(jīng)理，全面負責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、企業(yè)文化等工作，并負責(zé)指導(dǎo)集團相關(guān)企業(yè)(家俱廠、化妝品公司、文化傳播公司、信用擔(dān)保)的人力資源工作。 2020年4月，評為2020年度佛山市優(yōu)秀團干部。制定有關(guān)物資管理制度 ，嚴格控制了浪費，盤活了物資，降低了省耗。
2020/112020/4，佛山市北江機械廠最大的分公司(產(chǎn)值和人員占90%)中港合資迪龍玻璃機械有限公司進行改制，任佛山市北龍玻璃機械有限公司總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理管理行政人事及對外事務(wù)，同時兼任物資管理部經(jīng)理，主管物資、倉庫。與省有關(guān)技校建立非常好的合作關(guān)系,拓寬和豐富了員工招聘渠道。作為人事主管，成功地瓦解同行挖人的計劃，穩(wěn)定了銷售隊伍，降低了離職率，并吸引了新的技術(shù)精英加盟。與政府勞動人事部門建立了良好的合作關(guān)系。
期間，起草了人事錄用管理、人事考核、2000年度工資分配、吸引人才和激勵人才等制度、方案。
2000年1月，被提升為人事保衛(wèi)部副主任(副經(jīng)理)，分管人事。的方案，精簡了機構(gòu)(減幅達30%)，改變了作風(fēng)，提高了效率。充實一線、壓縮二線、精減三線amp。
98年10月開始負責(zé)公司人力資源規(guī)劃及定崗定員， 提出的amp。中華之最”。稱號、獲二等獎學(xué)金。優(yōu)秀團支部書記amp。、amp。三好學(xué)生amp。曾獲校amp。而正是這種腳踏實地的樸實作風(fēng)，使我受益不淺。quot。quot。
個人自我評價
出身農(nóng)家子弟的我，于九四年考入江西財經(jīng)大學(xué)工商管理系，九八年順利通過畢業(yè)和學(xué)位考試，來到廣東佛山投身于國企改革浪潮中。
本人熟悉有關(guān)勞動人事政策法規(guī)，熟悉有關(guān)辦事流程，在處理員工關(guān)系上有比較豐富的經(jīng)驗。
本人具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和較強的全局觀念、團隊精神，有著很強的組織紀律觀念,做人正直，親和力好。而八年的工作實踐，又使我不斷地有機會充實和提高它。
，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，加強了內(nèi)部合作和團隊精神，嚴格控制了非生產(chǎn)性開支。
，嚴格控制了浪費，盤活了物資，降低了省耗。項目，了解服裝行業(yè)的薪酬水平，完善生產(chǎn)計件工資制度及一線銷售人員(導(dǎo)購人員及店面主管)的的薪資方案，制訂生產(chǎn)管理人員薪資管理辦法。服裝行業(yè)薪酬調(diào)查amp。
全權(quán)負責(zé)與北京太和外企管理顧問公司合作的amp。
積極推動企業(yè)文化建設(shè)。
完善績效考核體系，改善并完善生產(chǎn)系統(tǒng)的考核制度，并推動管理人員與營銷團隊的績效考核。quot。quot。quot。quot。并負責(zé)指導(dǎo)或監(jiān)管公司下屬企業(yè)(化妝品公司\家俱廠\文化傳播公司\信用擔(dān)保公司)的人力資源工作。
協(xié)助總經(jīng)理審報成品油倉儲與煤炭批發(fā)經(jīng)營資格，并成功通過。
通過建
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