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正文內(nèi)容

20xx煤礦四季度安全工作心得體會(參考版)

2025-01-25 01:02本頁面
  

【正文】
15 。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕輕傷以上的安全事故。
  根據(jù)“三違撕分制”考核中,對全礦人員進(jìn)行了安全職工檔案登記工作,目前為止,對“三違撕分制”積分達(dá)到規(guī)定的1人到調(diào)度室學(xué)習(xí)7天的處理。
  三、文化建設(shè)
  根據(jù)上級文件精神,推廣了“手指口述”等四項
  安全管理暫行辦法,并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽,全礦14個工種進(jìn)行了展示,全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機(jī),在全礦各崗位工種進(jìn)行了推廣。
  主通風(fēng)機(jī)老化,不能滿足礦井的風(fēng)量,及時調(diào)整2號風(fēng)機(jī),使原來的風(fēng)量增加到7000左右,滿足了了礦井的風(fēng)量的需求。將變坡點(diǎn)以下的皮帶運(yùn)輸改造為溜子運(yùn)輸,及時解決了用皮帶拉不上煤的困難。
  15102運(yùn)順掘進(jìn)工作面面臨搬家,新頭開門,舊面的設(shè)備拆除回收,歷時6天,全部拆除完畢、并按期新的掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
  一、生產(chǎn)工作情況
  安全高效的撤除15101綜采工作面,計撤除綜采支架98架,630Kw前部運(yùn)輸機(jī)一部,后部630Kw后部運(yùn)輸機(jī)一部,采煤機(jī),移動電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部,15101運(yùn)順120皮帶一部。抓專項安全培訓(xùn),促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。抓專項治理,促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高。
  三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素,煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度,一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。對上年安排布置的瓦斯治理,頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象,新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料,災(zāi)害情況等情況不掌握,影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,企業(yè)安全管理責(zé)任落實較差。其它事故2起死亡2人,同比分別下降33%和33%。
  二、煤礦事故控制情況
  第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,死亡9 人,同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%。
  (十一)應(yīng)急管理工作正常開展。
  (十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。
  (九)積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作,及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開了幫(扶)雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會,明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。
  (八)協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。
  (七)積極推廣“白國周班組管理法”。按照我市“xx”后三年(20XX—20XX年)關(guān)閉煤礦工作目標(biāo),20XX年我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10家,實際上報關(guān)閉煤礦18家,超計劃任務(wù)8家。
  (五)組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作。
  (四)組織實施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
  (三)積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。
  (二)細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。對20XX年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價,肯定了成績,總結(jié)了經(jīng)驗,正視了問題。
煤礦一季度安全工作心得體會篇2  第一季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“xx”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。礦后勤系統(tǒng)匯通信訪、宣傳等部門認(rèn)真做好廉租房分配的政策宣傳和分配管理工作,做到政策宣傳到位、解釋到位、分配到位,全礦210名符合政策的一線員工喜遷廉租房。今年一月份礦出資為一線員工購買3000套工作服,以此滿足廣大一線員工更衣需求,讓員工時刻穿上干爽、舒適的衣服。
  后勤服務(wù)部門努力提高服務(wù)質(zhì)量,在機(jī)關(guān)食堂飯菜質(zhì)量、保健食品花樣上下功夫,礦保健食品廠每天一個花色品種,做到一周不重樣,由員工吃得飽變成吃得好,按照礦里的要求礦保健食品廠為一線員工提前定制生日蛋糕,一季度共為員工制作生日蛋糕628份,受到廣大員工的一致好評。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。共青
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