【正文】 。您對(duì)
的情感是任何人無(wú)法比擬的，您喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清
楚；當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。 建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起
高樓大
3 / 23 廈，簡(jiǎn)直天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮。下面從
公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推行的問(wèn)題出在了哪里？ 一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗
位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k？我們的核心
競(jìng)爭(zhēng)力在哪？靠技術(shù)？管理？市場(chǎng)資源？還是價(jià)值鏈？我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言！老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)！
三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)上一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從
藍(lán)?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。l總，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來(lái)的?；仡櫼幌挛覀児景l(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力
和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)
品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。您對(duì)百余
頁(yè)的診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次的溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)
明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)，
應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多
因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品
牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚！ 2 / 23 事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了2020年的年度目標(biāo)?？匆幌挛覀児镜默F(xiàn)狀：
：
%，%； 質(zhì)量方面：%； 成本方面基本變化不大；交貨期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合上一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末；反之，試圖
改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自
己的管
1 / 23 理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了
促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連
乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)；還在于，當(dāng)您面對(duì)那幫剪不
斷理還亂的老臣甚至鄰居員工，希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免自己成為炮打慶
功樓的朱元璋第二。在企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。在進(jìn)入公司兩個(gè)月，我逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，
提出了離開。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，
無(wú)需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干；還有
一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，畢竟我們公司在老家，中國(guó)人有個(gè)葉落
歸根的情結(jié)，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。盡管這五個(gè)月取得了
歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。我們刊發(fā)此信，是想讓人們對(duì)
如何用好職業(yè)經(jīng)理人和如何做l總：您好！
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。 小不點(diǎn)兒：嗯，支持她的作法，是我也會(huì)這么做的，這是做人起碼的責(zé)任吧：你總不能
把個(gè)爛攤子留給后來(lái)人吧，那新人會(huì)怎么在背后罵你??？手機(jī)用戶：榜樣呀，要學(xué)習(xí)人家小女孩這種愛崗敬業(yè)的精神，我等在職場(chǎng)混了上十年的
前輩，突然之間發(fā)現(xiàn)了自己的短板！謝謝你??！老板說(shuō)：她是職場(chǎng)常勝將軍手機(jī)用戶：她沒(méi)有用華而不實(shí)的說(shuō)辭搪塞公司，而是用最樸實(shí)和負(fù)責(zé)的“交接”去完成
了她的辭職，從這一點(diǎn)講,就理應(yīng)獲得所有人的尊重！感動(dòng)！趙國(guó)旗：“最牛辭職信”給所有的職場(chǎng)人員上了最好的一課：職場(chǎng)上同樣有真情，尊重自
己，善待他人，有始有終，坦誠(chéng)生活，才能順利走向成功！ 遼寧小網(wǎng)友：我聘請(qǐng)過(guò)不少年輕人，但他們無(wú)一不是不辭而別，最多發(fā)個(gè)短信給我，甚
至將我的客戶幾乎全部帶走，他們?nèi)鄙偎砩虾苤匾呢?zé)任心。所以，做事兢兢業(yè)
業(yè)，善始善終，有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，絕對(duì)是職場(chǎng)人的一種可貴素養(yǎng)和做人的基本品質(zhì)！ 我個(gè)人覺得，無(wú)論這個(gè)社會(huì)大環(huán)境怎么變，我們自 己都不能丟棄負(fù)責(zé)、
擔(dān)當(dāng)?shù)缺匾穆殬I(yè)道德，并始終要遵循職業(yè)道德規(guī)范來(lái)處事待人。這種對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，體現(xiàn)一個(gè)人的節(jié)操和情懷。 職場(chǎng)寶典：責(zé)任感+感恩的心安璋：果然是仁者見仁，智者見智。但是，我覺得開這個(gè)歡送會(huì)并不能從根本上解決企業(yè)文化缺失的問(wèn)題。在辭職的人當(dāng)中，
的確鮮有人像她如此負(fù)責(zé)任、如此優(yōu)雅地離去。也巧妙地提醒員工們：凡事要常懷感恩之心，懂得回報(bào)。然而，即使是這樣一個(gè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?br />情，卻讓他的經(jīng)理感動(dòng)到要開一個(gè)歡送會(huì)，從而讓其他 同僚學(xué)習(xí)，我們不能不說(shuō)，這家公司
的企業(yè)文化是有缺失的！極力提倡的正是最缺乏的安璋：作為企業(yè)的一名管理者，您覺得這個(gè)女員工身上有哪些難得的品質(zhì)，企業(yè)這樣做
的目的何在？
老余：以個(gè)人來(lái)說(shuō)，我對(duì)這家企業(yè)舉辦歡送會(huì)的作法表示贊賞。李恒春：說(shuō)實(shí)在話，看了這個(gè)故事，我高興不起來(lái)！這個(gè)小故事從另一方面揭示了當(dāng)下
一些年輕人浮躁的職場(chǎng)氣息。當(dāng)她離開公司時(shí)，
她心里仍然裝著單位，依然惦記著她未完成的工作，這是當(dāng)前很多企業(yè)員 工所缺少的。專家點(diǎn)評(píng)
責(zé)任感是職場(chǎng)人的可貴素養(yǎng)安璋：在職場(chǎng)，一般開“迎新會(huì)”見得多，而“歡送會(huì)”不多見。那么，這一封辭職信緣何打動(dòng)這么多人？它
對(duì)職場(chǎng)人有何啟示？昨日，記者邀請(qǐng)了兩位人力資源專家展開討論。在歡送會(huì)上，當(dāng)她讀起這封信，同事們?yōu)樗恼?，公司領(lǐng)導(dǎo)被她的辭職信感動(dòng)得流了淚。起因就是她離開之前，給老總寫了一封辭職信。懂得感恩和有責(zé)任感的人是
職場(chǎng)常勝將軍！篇二：最牛辭職信緣何讓同事鼓掌領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)流淚“最牛辭職信”緣何讓同事鼓掌領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)流淚20200821 08:20:05來(lái)源：評(píng)論：0 點(diǎn)擊：33494 七嘴八舌
員工說(shuō)：你的責(zé)任心讓哥慚愧職場(chǎng)油條：比起這位小姑娘，哥就慚愧得緊了：先騎驢找馬，找了現(xiàn)在的公司，然后給
前公司老板打了個(gè)電話，說(shuō)辭就辭了。社會(huì)不斷地在前進(jìn)，無(wú)論
這個(gè)環(huán)境怎么變遷，社會(huì)的主流價(jià)值觀和意識(shí)是不會(huì) 從根本上被顛覆的。 李恒春：這個(gè)例子，充分說(shuō)明了現(xiàn)在一些年輕人不懂得珍惜，不懂得感恩，以及對(duì)自己
的職業(yè)規(guī)劃缺乏信心。那么，這封“史上最牛辭職信”對(duì)職場(chǎng)人有哪些啟