【正文】 感恩和有責(zé)任感的人是
職場(chǎng)常勝將軍！篇二：最牛辭職信緣何讓同事鼓掌領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)流淚“最牛辭職信”緣何讓同事鼓掌領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)流淚20200821 08:20:05來(lái)源：評(píng)論：0 點(diǎn)擊：33494 專家點(diǎn)評(píng)
責(zé)任感是職場(chǎng)人的可貴素養(yǎng)安璋：在職場(chǎng)，一般開(kāi)“迎新會(huì)”見(jiàn)得多，而“歡送會(huì)”不多見(jiàn)。也巧妙地提醒員工們：凡事要常懷感恩之心，懂得回報(bào)。這種對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，體現(xiàn)一個(gè)人的節(jié)操和情懷。我們刊發(fā)此信，是想讓人們對(duì)
如何用好職業(yè)經(jīng)理人和如何做l總：您好！
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。在企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合上一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。l總，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。下面從
公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推行的問(wèn)題出在了哪里？ 一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗
位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k？我們的核心
競(jìng)爭(zhēng)力在哪？靠技術(shù)？管理？市場(chǎng)資源？還是價(jià)值鏈？我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言！老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)！
三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)上一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤?；仡櫼幌挛覀児景l(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力
和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)
品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末；反之，試圖
改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。在進(jìn)入公司兩個(gè)月，我逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，
提出了離開(kāi)。 小不點(diǎn)兒：嗯，支持她的作法，是我也會(huì)這么做的，這是做人起碼的責(zé)任吧：你總不能
把個(gè)爛攤子留給后來(lái)人吧，那新人會(huì)怎么在背后罵你啊？手機(jī)用戶：榜樣呀，要學(xué)習(xí)人家小女孩這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神，我等在職場(chǎng)混了上十年的
前輩，突然之間發(fā)現(xiàn)了自己的短板！謝謝你??！老板說(shuō)：她是職場(chǎng)常勝將軍手機(jī)用戶：她沒(méi)有用華而不實(shí)的說(shuō)辭搪塞公司，而是用最樸實(shí)和負(fù)責(zé)的“交接”去完成
了她的辭職，從這一點(diǎn)講,就理應(yīng)獲得所有人的尊重！感動(dòng)！趙國(guó)旗：“最牛辭職信”給所有的職場(chǎng)人員上了最好的一課：職場(chǎng)上同樣有真情，尊重自
己，善待他人，有始有終，坦誠(chéng)生活，才能順利走向成功！ 遼寧小網(wǎng)友：我聘請(qǐng)過(guò)不少年輕人，但他們無(wú)一不是不辭而別，最多發(fā)個(gè)短信給我，甚
至將我的客戶幾乎全部帶走，他們?nèi)鄙偎砩虾苤匾呢?zé)任心。 職場(chǎng)寶典：責(zé)任感+感恩的心安璋：果然是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。然而，即使是這樣一個(gè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?br />情，卻讓他的經(jīng)理感動(dòng)到要開(kāi)一個(gè)歡送會(huì)，從而讓其他 同僚學(xué)習(xí)，我們不能不說(shuō)，這家公司
的企業(yè)文化是有缺失的！極力提倡的正是最缺乏的安璋：作為企業(yè)的一名管理者，您覺(jué)得這個(gè)女員工身上有哪些難得的品質(zhì)，企業(yè)這樣做
的目的何在？
老余：以個(gè)人來(lái)說(shuō)，我對(duì)這家企業(yè)舉辦歡送會(huì)的作法表示贊賞。那么，這一封辭職信緣何打動(dòng)這么多人？它
對(duì)職場(chǎng)人有何啟示？昨日，記者邀請(qǐng)了兩位人力資源專家展開(kāi)討論。七嘴八舌
員工說(shuō)：你的責(zé)任心讓哥慚愧職場(chǎng)油條：比起這位小姑娘，哥就慚愧得緊了：先騎驢找馬，找了現(xiàn)在的公司，然后給
前公司老板打了個(gè)電話，說(shuō)辭就辭了。
這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該從自身做起，多關(guān)心員工，給員 工多一些交流和適當(dāng)?shù)年P(guān)懷，并樹(shù)立
自己的企業(yè)文化，營(yíng)造良好員工關(guān)系氛圍，這樣才能真正地提高勞動(dòng)效率。因?yàn)?，這個(gè)女員工能夠那么認(rèn)真細(xì)致地做好 交接手續(xù)，這種責(zé)
任感，恰恰是一個(gè)合格的職場(chǎng)人應(yīng)該具備的起碼素養(yǎng)。
而這封信，也被網(wǎng)友稱之為“史上最牛辭職信”。
朋友給介紹了份工作，離家較近且待遇比較符合我的期望。 在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。不用跟家電業(yè)
比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。
近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。 但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)
到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。 問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了；
而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)
總經(jīng)理。七嘴八舌
員工說(shuō)：你的責(zé)任心讓哥慚愧職場(chǎng)油條：比起這位小姑娘，哥就慚愧得緊了：先騎驢找馬，找了現(xiàn)在的公司，然后給
前公司老板打了個(gè)電話，說(shuō)辭就辭了。
這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該從自身做起，多關(guān)心員工，給員 工多一些交流和適當(dāng)?shù)年P(guān)懷，并樹(shù)立
自己的企業(yè)文化，營(yíng)造良好員工關(guān)系氛圍，這樣才能真正地提高勞動(dòng)效率。因?yàn)椋@個(gè)女員工能夠那么認(rèn)真細(xì)致地做好 交接手續(xù)，這種責(zé)
任感，恰恰是一個(gè)合格的職場(chǎng)人應(yīng)該具備的起碼素養(yǎng)。
而這封信，也被網(wǎng)友稱之為“史上最牛辭職信”。所以，做事兢兢業(yè)
業(yè)，善始善終，有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，絕對(duì)是職場(chǎng)人的一種可貴素養(yǎng)和做人的基本品質(zhì)！ 但是，我覺(jué)得開(kāi)這個(gè)歡送會(huì)并不能從根本上解決企業(yè)文化缺失的問(wèn)題。李恒春：說(shuō)實(shí)在話，看了這個(gè)故事，我高興不起來(lái)！這個(gè)小故事從另一方面揭示了當(dāng)下
一些年輕人浮躁的職場(chǎng)氣息。在歡送會(huì)上，當(dāng)她讀起這封信，同事們?yōu)樗恼疲绢I(lǐng)導(dǎo)被她的辭職信感動(dòng)得流了淚。信上，她 對(duì)每一項(xiàng)所經(jīng)手的
工作都詳細(xì)地做了交接，包括：今后仍需對(duì)接的關(guān)系(部門)、交接的相關(guān)文件、對(duì)接人資料
電子檔、部門工作情況匯報(bào)等?，F(xiàn)在
不少的企業(yè)員工或者職場(chǎng)的年輕人，辭職通常是說(shuō)走就走，如同吃飯、喝茶一樣隨便，根本
不像這位女孩子那樣惦記著原公司，也不會(huì)感恩。 一般說(shuō)來(lái)，被極力提倡的，正是極度缺乏的！我覺(jué)得開(kāi)這個(gè)歡送會(huì)，說(shuō)明這個(gè)公司的老
總意識(shí)到他的團(tuán)隊(duì)成員缺乏這些素養(yǎng)，他工作的那個(gè)環(huán)境里也缺乏這種文 化氛圍，他用這個(gè)
事例給大家以警醒。社會(huì)不斷地在前進(jìn)，無(wú)論
這個(gè)環(huán)境怎么變遷，社會(huì)的主流價(jià)值觀和意識(shí)是不會(huì) 從根本上被顛覆的。在歡送會(huì)上，當(dāng)她讀起這封信，同事們?yōu)樗恼?，公司領(lǐng)導(dǎo)被她的辭職信感動(dòng)得流了淚。李恒春：說(shuō)實(shí)在話，看了這個(gè)故事，我高興不起來(lái)！這個(gè)小故事從另一方面揭示了當(dāng)下
一些年輕人浮躁的職場(chǎng)氣息。但是，我覺(jué)得開(kāi)這個(gè)歡送會(huì)并不能從根本上解決企業(yè)文化缺失的問(wèn)題。所以，做事兢兢業(yè)
業(yè)，善始善終，有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，絕對(duì)是職場(chǎng)人的一種可貴素養(yǎng)和做人的基本品質(zhì)！ 我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，
無(wú)需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干；還有
一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，畢竟我們公司在老家，中國(guó)人有個(gè)葉落
歸根的情結(jié)，種