20xx創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位先進(jìn)單位申報(bào)材料精品范文(參考版)
2025-01-17 05:44本頁(yè)面
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在經(jīng)營(yíng)管理工作中，公司堅(jiān)持”管理出效益”的工作理念，加強(qiáng)成本控制，推行了成本倒算的管理辦法，建立了以成本管理為基礎(chǔ)的全面成本指標(biāo)管理體系，把公司所有的經(jīng)營(yíng)工作都納入了成本考核范圍，通過堅(jiān)持每季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和成本考核，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，形成了費(fèi)用閉環(huán)管理，取得了明顯的成效。按照《ｘｘ公司精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》的要求，每月實(shí)行百分制考核，使ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與精細(xì)化管理有機(jī)地結(jié)合在一起，全面提升公司的整體素質(zhì)。編制下發(fā)了《ｘｘ公司精細(xì)管理實(shí)施計(jì)劃》和《ｘｘ公司精細(xì)管理實(shí)施細(xì)則》。搞好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的目的在于全面加強(qiáng)企業(yè)管理，以文化提升管理的水平。生產(chǎn)總量、銷售收入、出口創(chuàng)匯額年均增速均在30％以上，利潤(rùn)年遞增20％，職工收
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