20xx醫(yī)院中層干部培訓(xùn)參考心得5篇(參考版)
2025-01-17 04:33本頁面
【正文】 因而，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強(qiáng)本人在各方面的素養(yǎng)和綜合才能鍛煉，爭當(dāng)一名符合新時代要求的干部。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深化實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出合適本人的行之有效的方法，指導(dǎo)本人的行為，不斷鍛煉本人，提高本人。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法依然理論聯(lián)絡(luò)實際。領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高，主要還在于本身的學(xué)習(xí)、實踐才能。以大無畏的精神，在原有的企業(yè)治理根底上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進(jìn)工作不斷開展。假如領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備蕭規(guī)曹隨的作風(fēng)，也不能肩負(fù)起時代給予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須認(rèn)真理解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最正確效果?！ ?六)處事應(yīng)變才能 社會在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定以不變應(yīng)萬變的心態(tài)去開展工作。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要依照下屬各自的特點，把適宜的人放到適宜的崗位。另一方面，要擅長因人施用。用人得當(dāng)則事業(yè)興，用人不當(dāng)則事業(yè)衰。 (五)選材用人才能組織的開展和工作的好壞的最關(guān)鍵要素都在于人。一方面要有特別好的感情要素，擅長激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目的團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?！ ?四)綜合協(xié)調(diào)才能 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)才能是不可或缺的。領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長把本部門的目的同員工的實際情況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧?！ ?三)組織治理才能。 (二)貫徹執(zhí)行才能 領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機(jī)，妨礙事業(yè)開展。 (一)科學(xué)決策才能 決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。我認(rèn)為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層治理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、治理運(yùn)營技巧和應(yīng)變才能，通過對科主任進(jìn)展較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院治理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任治理、運(yùn)營才能和水平，加強(qiáng)溝通技巧，塑造和諧、向上的團(tuán)隊精神和工作氣氛。因而，作為中層，要不斷學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，不斷創(chuàng)新工作方法和思想方法，不斷激發(fā)本人的激情和活力，用本人的行動帶動和激發(fā)下屬工作積極性的不斷提高，從而使本人的下屬全身心投入到全心全意為病人效勞的工作中來，積極主動做好各項工作，為確保醫(yī)院大目的的實現(xiàn)而努力。沒有了向上的態(tài)度、沒有了工作的激情，一切將失去活力。第二、中層干部要有一種積極向上的工作激情。在效勞病人上，要做到用心效勞，主動熱情。在技術(shù)業(yè)務(wù)上，要做到業(yè)務(wù)純熟，精益求精。在制度治理上，要做到常抓不懈，不折不扣。因而，中層干部必需要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅決杜絕方式主義、外表文章、故弄玄虛等現(xiàn)象。積極向上的態(tài)度讓我們的工作充滿激情。與人坦誠讓本人海闊天空。與人坦誠能夠增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力凝聚力和執(zhí)行力。與人坦誠不僅是提高中層執(zhí)行力的需要，更是做人做事的根本要求。與此同時，中層干部要做到坦誠待人。只有如此，才能在本人的崗位上做到盡心盡力，全力以赴。在競爭日益劇烈的今天，正如人們常說得那樣：“缺少的是崗位、充裕的是干部”，假如只圖索取不愿付出，或者自以為是無所事事，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，那么總有一天會被現(xiàn)實所淘汰?！ ∪σ愿埃拐\待人 對工作要全力以赴，對同事要坦誠相待，這是做中層最根本的準(zhǔn)則，也是做人的根本準(zhǔn)則。二是技術(shù)業(yè)務(wù)要精，不做門外漢，在學(xué)習(xí)新知識和掌握技術(shù)業(yè)務(wù)上做下屬的帶頭人作用?！耙陨碜鲃t樹立領(lǐng)導(dǎo)的‘威’，說到做到樹立領(lǐng)導(dǎo)的‘信’，雙管齊下才能樹立領(lǐng)導(dǎo)的‘威信’”!而威信又是中層干部帶著下屬完成各項任務(wù)，確保病人平安的最根本要求和保證。對本人的諾言，要言必行，行必果。關(guān)于工作
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