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20xx檢修車間工作參考總結(jié)通用(參考版)

2025-01-17 03:48本頁(yè)面
  

【正文】 。重點(diǎn)處理的咨詢題:①運(yùn)轉(zhuǎn)②基建遺留?! ∷?、工作情況  班組自9月21日接收設(shè)備后,處理運(yùn)轉(zhuǎn)提出的缺陷86項(xiàng),點(diǎn)檢提出的缺陷213條。結(jié)合實(shí)際咨詢題討論平安消費(fèi)。全體班組成員必須參加。  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)  由于班組成員來(lái)自不同的單位,專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的業(yè)務(wù)才能參差不齊,為此,我們搜集了大量的設(shè)備材料,利用工作之余時(shí)間學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的根底。逐步完善班組的各項(xiàng)工作。某某某任班長(zhǎng),班組成員有……。2021年度通過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保平安消費(fèi)的根底上圓滿完成了各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)?! 〉谖迤弘姎鈾z修班組工作總結(jié)  2021年電氣檢修工作總結(jié)  隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了2021年度。新情勢(shì)下,我們肩上的擔(dān)子還會(huì)增加,我們要同舟共濟(jì),與企業(yè)共命運(yùn),少想外界怎么樣差,多想本人如何做!在新的一年馬上開(kāi)場(chǎng)之際,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、再接再厲、克服缺乏、勇闖難關(guān)?! 榱吮磉_(dá)出“多勞多得、能者多得”的分配原則,打破原先同崗?fù)甑姆绞?,利用?nèi)部市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)杠桿,來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,把職工作為一種資源,通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)全體員工勞動(dòng)力進(jìn)展優(yōu)勢(shì)整合,讓治理流程科學(xué)化,從而到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍建立?! 〖訌?qiáng)執(zhí)行力的落實(shí),認(rèn)真制定方案,明確責(zé)任,操縱時(shí)效,定時(shí)或不定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng),查看工作進(jìn)度及工作質(zhì)量?! 〖訌?qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、專題會(huì),持續(xù)做好傳幫帶教工作,杜絕返工現(xiàn)象,使成效到達(dá)高效能,高質(zhì)量。  通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化深化開(kāi)展加強(qiáng)思想引導(dǎo),加強(qiáng)執(zhí)行認(rèn)識(shí),樹(shù)立榜樣先進(jìn)學(xué)習(xí),開(kāi)展批判與自我批判,不斷提高本人,親密關(guān)注職工思想動(dòng)向。確保母線壓降降到最低。確保凈化供料系統(tǒng)暢通。三、2021年工作部署:  檢修車間接著圍繞優(yōu)質(zhì)、高效的效勞主旨,確保全年無(wú)一起事故發(fā)生。做好百日平安隱患排查治理的總結(jié)?! ?7)、雙基建立是確保平安工作的堅(jiān)實(shí)后盾,是夯實(shí)平安消費(fèi)的根底,車間有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)平安治理。  (6)、“5s”現(xiàn)場(chǎng)治理方面,結(jié)合“5s”內(nèi)容要求,檢修車間發(fā)生完全的改變?! ?5)、檢修車間全年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng),100%得到整改,并進(jìn)展了復(fù)查,及時(shí)反響到安環(huán)部。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的平安  檢查,絕不流于情勢(shì),敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。全年共查設(shè)備隱患28項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)治理缺陷228項(xiàng),均已得到及時(shí)整改,防止了重特大事故的發(fā)生,無(wú)形為公司帶來(lái)了效益。車間每月組織治理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、平安進(jìn)展綜合檢查4次,特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各4次。假如我們能夠高度注重,超前預(yù)防,治理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時(shí)發(fā)覺(jué)各種苗頭和征兆,及時(shí)處理各類隱患,任何事故都是能夠預(yù)防的。任何事故都是有苗頭、有征兆的,都要通過(guò)萌芽、開(kāi)展到發(fā)生如此一個(gè)過(guò)程。  (4)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理及平安隱患排查工作。車間在平安治理方面還存在破綻?! ?3)、車間平安治理還需接著加強(qiáng)。堅(jiān)持每日晨會(huì)的召開(kāi),每周一次的平安衛(wèi)生檢查工作和每月的平安例會(huì),積極參加了公司組織的平安演講競(jìng)賽。同時(shí)車間依照內(nèi)部的平安消費(fèi)現(xiàn)狀,自行開(kāi)展了反適應(yīng)性違章專項(xiàng)治理活動(dòng),制定出車間反違章措施,有力的改變了車間平安治理的被的場(chǎng)面。年初,車間組織職工簽訂了平安目的責(zé)任書(shū),重新討論、修正了各崗位平安操作規(guī)程?;馂?zāi)演習(xí)、演練2次。新工、轉(zhuǎn)崗工平安教育、培訓(xùn)合格率100%。辦理高空作業(yè)票163份,高空作業(yè)票合格率99%。不平安(未遂)現(xiàn)象2次。一般設(shè)備事故0次?;鹎榛痣U(xiǎn)0次。成績(jī)屬于過(guò)去,我們不要以一時(shí)的成功來(lái)夸耀今后的工作,失敗仍然存在,缺點(diǎn)仍然存在,只有在今后的工作中努力拼搏,才能消除缺陷,完
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