20xx年大家洼機(jī)務(wù)段檢修車間工作總結(jié)(參考版)
2024-10-14 09:03本頁(yè)面
【正文】 。在 以后工作中督促改進(jìn)，舉一反三，有效防止此類問(wèn)題的再次發(fā)生。 抓外來(lái)人員管理，對(duì)外包施工人員的安全教育培訓(xùn)工作要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和糾正。特別是高處作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，所有檢修工作必須辦理工作票，拒絕無(wú)票工作。 抓班組安全管理，充分利用安全日學(xué)習(xí)，使員工通過(guò)對(duì)安全通報(bào)的學(xué)習(xí)、分 析、討論有理性、有總結(jié)、有經(jīng)驗(yàn)的掌握，從中吸取教訓(xùn)。從監(jiān)督、檢查到員工自我安全意識(shí)提高的“以人為本”的和諧方向，真正的作好安全控制管理。 三、 2020 年車間安全工作思路： 車間將組織工長(zhǎng)以上人員召開(kāi)安全工作會(huì)議，全面總結(jié) 13 年安全工作的不足和 2020 年工作要求，動(dòng)員全體員工作好 2020 年安全工作，車間領(lǐng)導(dǎo)有序布置、統(tǒng)一思想、明確控制目標(biāo)和安全管理方向。 從 2020 年車間安全生產(chǎn)情況統(tǒng) 計(jì)來(lái)看，車間安全生產(chǎn)形勢(shì)有了較大幅度的提高，這與車間始終重視安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、積極開(kāi)展并參與管理處安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識(shí)以及維護(hù)保養(yǎng)水平是密不可分的。在車間檢修工作比較緊張期間，有時(shí)安全管理工作就容易被忽視了，這樣往往會(huì)造成車間整體工作很被動(dòng)，這與車間以及班組的整體管理水平有關(guān)。本年度多次發(fā)生“三違” 現(xiàn)象，在檢修作業(yè)時(shí)未辦理工作票，反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對(duì)于安全監(jiān)護(hù)工作不重視，安全思想麻痹，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理規(guī)定，同時(shí)也暴露出車間 在 執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán)、管理不細(xì)、監(jiān)察不到位等問(wèn)題，造成檢修無(wú)票作業(yè) 說(shuō)明個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)還很薄弱，車間在安全管理方面還存在漏洞，這點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任，也
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