供電檢修車間工作總結(jié)(參考版)
2025-04-20 01:47本頁面
【正文】 在今年集團公司的表彰會上，檢修車間黨支部光榮地被命名為集團公司先進黨支部。五是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，在獎金分配、人事變動等職工敏感的問題上積極研究，集 團決策，不搞一言堂，涉及管理上的問題，提前打招呼，打成共識，強化集體決策行為。四是開展了人性化管理，關(guān)心每一名員工的學(xué)習(xí)、工作與生活。二是開展了談心活動，促進了車間整體的相互信任和團結(jié)，提高了整體作戰(zhàn)能力。車間中心組率先垂范，班子成員廣泛 征求群眾意見，找出自身的不足和差距，并制定了整改方案。 一是加強了學(xué)習(xí)，努力提高自身休養(yǎng)。 六、質(zhì)量標準化、崗位價值精細化管理也得到了新進展 制定了檢修車間崗位價值精細化管理手冊，編寫價格體系 495項； 繪制了 14 座高壓變電所 60kv 供電系統(tǒng)圖及礦區(qū) 60kv 供電系統(tǒng)圖； 重新修定設(shè)備操作規(guī)程 20 項； 車間辦公樓刮大白 2021 平方米，改善了車間辦公環(huán)境； 大興變電所 60kv 供電設(shè)備重新刷漆 51 臺組，為全煤現(xiàn)場會在大興變電所演示的順利進行做出了貢獻。促進了員工學(xué)習(xí)的積極性。并在供電部、集團公司技能大賽上取得了 理想名次。因人而異，因材施教，避免了部分人吃不飽，部分人學(xué)不會的現(xiàn)象。 五、狠抓培訓(xùn)工作，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進一步提高 隨著供電部技術(shù)改造的步伐不斷加快，設(shè)備技術(shù)含量的不斷提升，進一步提升職工隊伍技術(shù)水平，使之適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備的能力就成當務(wù)之急。在近三年設(shè)備改造過程中， 節(jié)約吊車臺班 240 個，節(jié)約臺班費 16 萬余元。為此，車間領(lǐng)導(dǎo)
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