20xx企業(yè)年度工作參考計劃范文(參考版)
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 。能協(xié)助治理人員正常的組織安排消費調(diào)度?！ ∫勒债a(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少消費任務(wù)方可下班，嚴格施行量化治理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清晰楚。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將遭到相應(yīng)的處分?！ ≈贫?s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關(guān)治理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負責人予以處分。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節(jié)著手?！ 《⑷嫱菩?
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