【正文】 第九十五條。第九十二條 《員工獎懲審批表》生效后，由綜合管理部負(fù)責(zé)存檔保管，以備查詢；所有級別獎勵及大過以上的處分需要在公司公告欄中張貼告示，并記入個人檔案。第九十條 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，記過罰扣300元，記大過罰扣500~1000元，事件主要責(zé)任人或部門主管以上崗位違反規(guī)定者應(yīng)加倍處罰。第八十九條 員工有下列情形之一者，予以辭退。第八十八條 員工有下列情形之一者，予以記大過。第八十七條 員工有下列情形之一者，予以記過。第八十六條 員工有下列情形之一者，予以警告。第八十四條 員工獎勵經(jīng)批準(zhǔn)后生效，三等獎獎勵300元；二等獎獎勵500~1000元；一等獎獎勵1500~5000元。第八十三條 員工有下列情形之一者，予以一等獎。第八十二條 員工有下列情形之一者，予以二等獎。第十二章 人事獎勵第八十條 獎勵分為：三等獎、二等獎、一等獎三種。第七十九條 本制度涉及的人事獎勵和處分不包括因績效考評引起的獎勵和懲罰。第七十六條 薪酬級別調(diào)整后，工資及福利依照新的標(biāo)準(zhǔn)確定，被調(diào)整對象從調(diào)整實施后當(dāng)月享受調(diào)整后的薪酬級別工資和福利，具體標(biāo)準(zhǔn)見《薪酬管理制度》和《福利制度》。第七十五條 公司薪酬級別在年度績效考核完成后進(jìn)行，具體程序如下：（110） 綜合管理部門匯總年度考評成績；（111） 綜合管理部門根據(jù)年度考評成績與各主管經(jīng)理一同對本部門員工進(jìn)行是否勝任新崗位的評估；總經(jīng)理和人力資源主管經(jīng)理對主管經(jīng)理級別的員工進(jìn)行是否勝任新崗位的評估，總經(jīng)理和人力資源主管經(jīng)理的勝任度由董事長進(jìn)行評估；（112） 綜合管理部門根據(jù)評估結(jié)果結(jié)合《薪酬管理制度》，組織相應(yīng)部門、總經(jīng)理、董事長討論薪酬調(diào)整的可行性分析，并最終制定薪酬調(diào)整方案，交公司總經(jīng)理及董事長審批；（113） 審批通過的調(diào)整方案由綜合管理部門分別通知主管經(jīng)理和該員工；（114） 主管經(jīng)理與被調(diào)整的員工就薪酬級別調(diào)整事宜進(jìn)行溝通。 第七部分 薪酬級別調(diào)整程序第七十三條 薪酬調(diào)整包括薪酬級別的上升或下降，各崗位對應(yīng)的具體薪酬級別參見《薪酬管理制度》。待聘人員不得私自向綜合管理部提出崗位置換申請，用人部門也不得擅自進(jìn)行招聘活動；（102） 要求崗位調(diào)換的部門必須填寫《員工異動審批表》，詳述空缺崗位所需特長、專業(yè)要求、工作職責(zé)，同時提出希望調(diào)換的員工姓名，并將此表交綜合管理部；（103） 綜合管理部收集到《員工異動審批表》后，將進(jìn)入內(nèi)部招聘管理流程，具體內(nèi)容詳見《內(nèi)部招聘管理制度》；（104） 經(jīng)用人部門考選錄用的員工，應(yīng)盡快辦理工作移交和內(nèi)部調(diào)動手續(xù)，并在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到，逾期不辦理手續(xù)者視為棄權(quán)，此次招聘結(jié)果無效。第七十條 崗位調(diào)動包括相同層級不同崗位調(diào)動，以及不同層級崗位調(diào)動；也包括崗位在部門內(nèi)部升遷或下降。第六十八條 本制度包括兩部分內(nèi)容，崗位調(diào)動是指員工從某崗位換到另一個崗位，包括崗位的晉升或降職；薪酬級別調(diào)整是指員工的薪酬級別定期或不定期調(diào)整。本制度適用于公司所有正式員工。（96） 《培訓(xùn)需求調(diào)查表》（97） 《年度培訓(xùn)計劃申請表》（98） 《內(nèi)部培訓(xùn)計劃申請表》（99） 《外部培訓(xùn)計劃調(diào)查表》（100） 《外部培訓(xùn)計劃申請表》 附表一培訓(xùn)需求調(diào)查表填表日期： 年 月 日姓名部門崗位職稱項目類別項目內(nèi)容可參加培訓(xùn)的時間新員工培訓(xùn)崗位職責(zé)與流程培訓(xùn)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果培訓(xùn)老師：注：項目內(nèi)容填寫本次培訓(xùn)的具體內(nèi)容，由綜合管理部填寫。綜合管理部培訓(xùn)費(fèi)用從培訓(xùn)預(yù)算中按計劃列支。（95） 員工培訓(xùn)檔案由綜合管理部保管，允許培訓(xùn)員工本人及其上級領(lǐng)導(dǎo)查閱，對其余人員保密。（93） 員工在職培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，無故不參加培訓(xùn)或缺課者，按曠工對待。第六章 培訓(xùn)管理第六十二條 培訓(xùn)考勤規(guī)定（91） 學(xué)員應(yīng)按時參加培訓(xùn)，如有事不能參加者，應(yīng)提出推遲培訓(xùn)申請，由主管經(jīng)理審批后交綜合管理部存檔。第六十條 若員工占用工作時間參加外部培訓(xùn)，應(yīng)妥善進(jìn)行工作安排。外部培訓(xùn)協(xié)議中應(yīng)明示外部培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的目的、要求、成果、費(fèi)用承擔(dān)等項目。第五章 外部培訓(xùn)組織程序第五十七條 外部培訓(xùn)計劃由綜合管理部組織實施。（90） 綜合管理部負(fù)責(zé)在培訓(xùn)過程中記錄培訓(xùn)員工的表現(xiàn)情況，并記入員工培訓(xùn)檔案。（88） 崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)應(yīng)在員工到崗后一個月內(nèi)進(jìn)行，若到崗員工由于工作原因無法在規(guī)定日期內(nèi)參加培訓(xùn)，應(yīng)由該員工所在部門負(fù)責(zé)人向綜合管理部說明情況，確定新員工可參加培訓(xùn)的時間。第五十六條 崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)（86） 崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織者為綜合管理部，實施者為公司各部門的負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)對象為需要提高業(yè)務(wù)技能的員工，本項培訓(xùn)旨在提高公司員工的業(yè)務(wù)知識和技能。（85） 綜合管理部負(fù)責(zé)在培訓(xùn)過程中記錄培訓(xùn)員工的表現(xiàn)情況，并記入員工培訓(xùn)檔案。（83） 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)應(yīng)在員工到崗后一個月內(nèi)進(jìn)行，若到崗員工由于工作原因無法在規(guī)定日期內(nèi)參加培訓(xùn)，應(yīng)由該員工所在部門負(fù)責(zé)人向綜合管理部說明情況，確定新員工可參加培訓(xùn)的時間。新入職的員工、崗位調(diào)整的員工必須參加本項培訓(xùn)。（80） 未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)，不得轉(zhuǎn)正。（79） 綜合管理部負(fù)責(zé)在培訓(xùn)過程中記錄培訓(xùn)員工的表現(xiàn)情況，同時為新員工建立培訓(xùn)檔案。（77） 綜合管理部根據(jù)培訓(xùn)計劃，填寫《新員工培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人，要求部門負(fù)責(zé)人安排新員工按照規(guī)定的時間和地點準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。（75） 新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)員工人數(shù)一般情況下應(yīng)在3人（含）以上，若培訓(xùn)員工人數(shù)不足3人，則綜合管理部應(yīng)根據(jù)實際情況決定是否執(zhí)行新員工培訓(xùn)計劃。（74） 每季度綜合管理部應(yīng)組織內(nèi)部培訓(xùn)師資，制定累計不少于2小時的新員工培訓(xùn)計劃。第四章 內(nèi)部培訓(xùn)組織程序第五十三條 內(nèi)部培訓(xùn)計劃包括新員工培訓(xùn)計劃、崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)計劃、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃。第五十一條 培訓(xùn)計劃的組成部分：（65） 培訓(xùn)目標(biāo)（66） 培訓(xùn)內(nèi)容（67） 培訓(xùn)的組織者（68） 培訓(xùn)對象（69） 培訓(xùn)時間（70） 培訓(xùn)地點（71） 培訓(xùn)方式（72） 培訓(xùn)預(yù)算第五十二條 培訓(xùn)計劃的審批。（64） 季度培訓(xùn)計劃的制定時期：綜合管理部應(yīng)在每季度第一個月5個工作日之前向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，要求各部門對在年度培訓(xùn)計劃中列明的部分予以確認(rèn)或提出新的培訓(xùn)需求，各部門應(yīng)在本月最后10個工作日之前將本部門培訓(xùn)需求提交綜合管理部。（63） 年度培訓(xùn)計劃的制定時期：綜合管理部應(yīng)在每年12月之前向各部門發(fā)放《內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查表》、《外部培訓(xùn)需求調(diào)查表》，要求各部門在本月最后10個工作日之前將本部門培訓(xùn)需求提交綜合管理部。內(nèi)部培訓(xùn)計劃、外部培訓(xùn)計劃均由綜合管理部制定。第四十八條 公司整體培訓(xùn)活動由綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實施和控制，其他部門負(fù)責(zé)人配合綜合管理部進(jìn)行培訓(xùn)的實施、控制及異常情況的追蹤。第四十七條 公司可使用的培訓(xùn)師資包括公司內(nèi)部師資和公司外部師資兩類。第四十六條 外部培訓(xùn)可以包括：管理技能培訓(xùn)，即針對公司的高層、中層、基層管理者開展的管理類的知識與技能培訓(xùn)，例如企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理等方面的培訓(xùn)；專業(yè)技能培訓(xùn)，即與崗位有關(guān)的、公司目前在內(nèi)部培訓(xùn)中尚未包括的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)；其他教育培訓(xùn)與進(jìn)修，即與個人能力提升有關(guān)的培訓(xùn)。（61） 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)的內(nèi)容包括：員工所在崗位的職責(zé)、權(quán)力，業(yè)務(wù)及管理流程關(guān)系，崗位工作關(guān)系。內(nèi)部培訓(xùn)指由公司組織師資力量，在公司內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn)，外部培訓(xùn)指經(jīng)公司同意，員工在公司外部參加的的各種培訓(xùn)。第四十三條 本制度適用于公司員工，主管經(jīng)理、特殊工種人員?！　×?、 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份?！　∷?、 保密期限：　　本協(xié)議與《勞動合同書》同時簽訂，并自雙方簽訂之日起生效，至雙方解除勞動合同之日起兩年后為本協(xié)議終止日?！　∪?、 違約責(zé)任：　　乙方不履行上述保密協(xié)議，或違反本公司及下屬各管理處的保密與安全制度，甲方有權(quán)予以處罰，并追究其民事和刑事責(zé)任，同時向乙方追償因乙方泄密而造成的損失，賠償企業(yè)因調(diào)查商業(yè)秘密侵權(quán)行為所支付的費(fèi)用，向企業(yè)支付損害賠償金和預(yù)期利潤?！　?勞動合同解除時，乙方應(yīng)在離職前30天將其擁有甲方的所有“保密資料”退還?！　?乙方如發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密被泄露或者自己過失泄露商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄露進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時向甲方報告?！　?非經(jīng)甲方同意，乙方不得將第一條所列的各種載體形式的文件攜帶到公司及下屬各管理處以外?！　?載有上述各項信息的各種載體?！　?甲方擁有的具有價值的能在經(jīng)營管理及服務(wù)中使用的技巧和知識?！　?甲方工程保養(yǎng)、消防監(jiān)控等各項設(shè)備、設(shè)施、結(jié)構(gòu)等技術(shù)資料。附件一保 密 協(xié) 議甲方：唐山雨鑫物業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡稱“甲方”），　　乙方： 身份證號碼： 雙方就本協(xié)議所指甲方的商業(yè)秘密的保守事宜達(dá)成如下協(xié)議：　　本協(xié)議所指甲方包括唐山雨鑫物業(yè)服務(wù)有限公司及其下屬各物業(yè)管理處。第四十一條 人事檔案管理（58） 公司所有員工，一旦與公司確立勞動關(guān)系（無論是書面上還是事實上的），可將個人人事檔案托管在公司。勞動合同一經(jīng)簽訂立即生效；（55） 《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的修改，按照合同規(guī)定條款執(zhí)行。 ，如是5點后加班2小時，可寫成√/2。第五章 附表第三十八條 有關(guān)考勤和假期管理的文件和表格清單如下。超過2個小時，扣發(fā)全天日薪。（47） 遲到、早退超過30分鐘者，每次扣日薪的10%。第三十七條 獎勵與處罰：（46） 全勤獎。事假1個工作日以上、其他休假2個工作日以上由主管經(jīng)理審核，員工所在部門總經(jīng)理審批。（45） 審批權(quán)限。到崗后的試用期員工事假每月不可超過2個工作日（含），病假每月不可超過3個工作日（含），試用期間的病、事假合計不可超過5個工作日（含），否則終止試用，予以辭退。確因不可預(yù)見的原因沒來得及提前請假的，應(yīng)委托他人代為填寫請假單。第三十六條 請假管理：（43） 員工請假，應(yīng)提前向綜合管理部提交請假申請單。第三十四條 工傷假：員工因工負(fù)傷的，由所在部門上報綜合管理部，經(jīng)唐山市勞動部門認(rèn)定后，綜合管理部門按醫(yī)院鑒定報告給予工傷假期。因工作需要，公司有權(quán)隨時召回正在休假的員工。員工年休假可在下一自然年度使用，可集中使用，也可分割使用。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。第三十二條 哺乳假：產(chǎn)假期滿后，本人申請可以休哺乳假，但累計不能超過一年，哺乳期工資發(fā)80％。女員工懷孕不滿4個月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院開具的相關(guān)證明，可以享受15天—20天（自然日）的假期。產(chǎn)假期滿后無故不到崗者，以曠工論處。第三十一條 產(chǎn)假：公司女員工生育，可以享受98天（自然日）產(chǎn)假，特殊情況下（難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)）可增加15天（自然日）。喪假一般為3個工作日，可給一定的路程假，但累計不超過5個工作日，喪假在親屬喪亡后1個月內(nèi)使用?；榧俨豢酃べY，也可以和年休假合并使用，婚假期間的路費(fèi)自理。第二十九條 婚假：公司正式員工在公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。第二十八條 事假：因事而不能正常出勤者，需請事假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能離崗。病假超過1天（不含）者，須提供醫(yī)院開具的有效證明。 第二十五條 綜合管理部應(yīng)在月底匯總本公司全部加班紀(jì)錄，填寫公司加班記錄匯總表，報送總經(jīng)理審批后存檔、計算加班費(fèi)用。第二十三條 員工加班需主管經(jīng)理審批，工作日加班超過3小時、節(jié)假日加班應(yīng)由主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。第二十一條 加班時間限制： （38） 工作日加班每日不超過1小時，特殊情況時不超過3小時；（39） 每月累計加班上限為36小時。第十九條 綜合管理部負(fù)責(zé)考勤情況的公布和考勤工資的計算。第十八條 綜合管理部在收到考勤匯總表后，進(jìn)行記錄存檔，將本月考勤情況于每月5日前（遇節(jié)假日順延）予以公布。第十六條 公司的考勤區(qū)間為日歷月。第十三條 工作時間：公司實行定時工作制，每周工作6天，具體安排如下：上午 9:0012：00， 下午13：3017：30，第十四條 工作時間離開公司半小時以上者，需向直接上級請假。衷心祝愿您能早日找到適合您的工作崗位。（35） 《員工轉(zhuǎn)正審批表》（36） 《試用期員工轉(zhuǎn)正通知書》（37） 《試用期員工辭退通知書》附表一唐山雨鑫物業(yè)有限公司試用人員轉(zhuǎn)正申請表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱當(dāng)前崗位入職時間轉(zhuǎn)正時間個人評價自我評價：（可附件） 簽字： 日期：部門意見員工評價：崗位意見：待遇意見： 簽字： 日期：綜合管理部意見員工評價： 簽字： 日期：總經(jīng)理意見員工評價：