愛汽之家創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2025-01-17 03:41本頁面
【正文】 愛汽之家汽車美容術(shù)培訓(xùn)：進(jìn)行全方位培訓(xùn)，不僅是上門洗車、汽車美容、汽車養(yǎng)護(hù)、汽車裝飾等技術(shù)方面的培訓(xùn)，還包括汽車美容的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷治理、宣傳策劃等一系列圍繞著治理者的培訓(xùn)。汽車美容是新時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，汽車美容作為汽車后行業(yè)的又一賺錢產(chǎn)業(yè)，被譽(yù)為21世紀(jì)最賺錢的行業(yè)之一，但是汽車美容行業(yè)不比其他行業(yè)，汽車美容行業(yè)需要一定的技術(shù)，所以初創(chuàng)業(yè)者還是選擇一個(gè)專業(yè)的品牌加盟，通過專業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)理念，品牌優(yōu)勢(shì)，技術(shù)指導(dǎo)等等，這樣會(huì)使您贏在起跑線上。 配送：華越車之星與多家專業(yè)化運(yùn)輸公司結(jié)成伙伴關(guān)系，配送能力穩(wěn)定可靠。 廣告：總部長(zhǎng)期利用自己媒體優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)各大電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)站等涵蓋全國(guó)的媒體上以多種方式開展廣告宣傳活動(dòng)。 培訓(xùn)：對(duì)各地加盟商終生升級(jí)培訓(xùn)員工。 后續(xù)支持 管理：將成功經(jīng)營(yíng)管理方法毫無保留的提供給加盟商，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定策劃方案。 另據(jù)央視調(diào)查：目前我國(guó)60%以上的高檔私家車主有汽車美容需求；2010年，中國(guó)汽車售后服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1900億元。 據(jù)市場(chǎng)調(diào)查表明： 預(yù)計(jì)今年中國(guó)汽車數(shù)量可達(dá)到7167萬輛，其中轎車可達(dá)到2070萬輛。加上我國(guó)相關(guān)設(shè)施不能及時(shí)到位，缺乏停車場(chǎng)所，使大量汽車只能露天棲息，飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬的無奈，加之中國(guó)許多城市空氣污染嚴(yán)重，加速了汽車的老化。第八部分 遠(yuǎn)景規(guī)劃隨著我國(guó)私車保有量的逐漸增加，以及汽車美容裝飾觀念的日益普及，汽車美容業(yè)正日益顯露出其巨大的市場(chǎng)空間，成為21世紀(jì)最有潛力的黃金行業(yè)之一。 ：貼近廣大車主的心理，讓車主對(duì)汽車美容整個(gè)流程，清晰化，明了化，提升車主的信任和滿意度，才能留住客戶。 另外，雖然目前市場(chǎng)上汽車美容店繁多，面對(duì)同質(zhì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，如何以優(yōu)勢(shì)取勝，所以，投資者對(duì)周遭汽車美容店的經(jīng)營(yíng)狀況也要有一定的了解。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付：汽車美容業(yè)雖然市場(chǎng)空間很大，而且有可預(yù)見的巨大市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。包括店面形象設(shè)計(jì)、 客戶管理、人力資源、產(chǎn)品供銷、售后服務(wù)等都缺乏完整有效的管理系統(tǒng)。 營(yíng)業(yè)水平較差而導(dǎo)致銷售產(chǎn)品能力極低。由于片面理解消費(fèi)者，導(dǎo)致進(jìn)貨隨意使產(chǎn)品積壓。據(jù)市場(chǎng)部調(diào)查顯示，目前全國(guó)范圍內(nèi)的汽車美容店存在的問題集中在以下幾個(gè)方面: 技術(shù)層次低，信息不靈通，先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)美容技術(shù)由于各種原因得不到掌握推廣。隨著汽車用品市場(chǎng)的國(guó)際化，產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格進(jìn)一步明朗化。員工交通工具應(yīng)在指定區(qū)域停放（關(guān)店后允許寄存店內(nèi)）， 擺放要整齊、有序。毛巾、布?jí)K、蹭毯應(yīng)清洗和擰、抖干蓄水；易揮發(fā)、易流失 耗材應(yīng)有效封存，作業(yè)過程還應(yīng)不時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)以時(shí)刻保持良 好的店容店貌；作業(yè)完畢即應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、保證作業(yè)場(chǎng)所干凈無雜物，樣 品、工具、設(shè)備應(yīng)擦拭干凈，檢查有無問題；工具、設(shè)備應(yīng)定位擺放，作業(yè)完畢應(yīng)歸還原位，保持潔凈無 污漬； 樣品及陳列架無灰塵、污漬，沒有隨意放置的物品 接待空間干凈整潔，玻璃、桌子、茶幾擺放要中規(guī)中矩； 店內(nèi)布局合理，物件擺放有條不紊，沒有雜物，沒有堆積的 東西； 店面無污漬、無涂鴉文字，地面無積水、無積土、無廢棄物；店容店貌管理細(xì)則吸塵器是否收好歸位水管是否收好歸位作業(yè)完畢是否掃凈地面全部積水二、場(chǎng)地質(zhì)檢 檢查所有煙灰缸是否倒過并清洗擦干 檢查工作臺(tái)和儀表臺(tái)是否潔凈無灰塵 檢查車內(nèi)前檔及側(cè)窗玻璃是否潔凈明亮 檢查車身表面是否貼附毛巾的遺屑 檢查四門邊是否潔凈無泥沙 檢查觀后鏡、車裙前后保險(xiǎn)桿是否潔凈無水漬 檢查輪胎、輪轂是否清洗干凈 分部經(jīng)理和分部經(jīng)理助理不能同時(shí)調(diào)休或請(qǐng)假，違者以曠工論處。 分部員工晚上加班的，需由分部經(jīng)理確認(rèn)。 分部實(shí)行早晚會(huì)制度，全體人員上午需提前15分鐘上班參加早會(huì)；下午下班前參加晚會(huì)，總結(jié)、評(píng)點(diǎn)一天的工作情況。一”三天、“十 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，采用不固定時(shí)間的辦法輪休，各分部人員則由分部經(jīng)理（助理）統(tǒng)籌安排每月共休息四天（連續(xù)休息不能超過兩天）；原則上當(dāng)月休完、不累積。在公告欄張貼。行政部依本獎(jiǎng)懲辦法的標(biāo)準(zhǔn)及檔案復(fù)核，有夸大不符者，交建議人修正；由執(zhí)行部門依據(jù)事實(shí)提出獎(jiǎng)懲建議；獎(jiǎng)懲流程：三、獎(jiǎng)勵(lì)：分為嘉獎(jiǎng)（20元）、小功（50元）、大功（100元），同時(shí)通報(bào)表揚(yáng)，并記入員工檔案。獎(jiǎng)懲說明二、禁止對(duì)員工進(jìn)行搔擾、侮辱、威脅或使用低級(jí)語言。為發(fā)揮員工的潛能，以獎(jiǎng)懲辦法為手段，激發(fā)員工本身對(duì)工作的積極性，達(dá)到人人遵守制度，事非分明，獎(jiǎng)懲有據(jù)的目的。主旨：分析：一、 員工費(fèi)用 以標(biāo)準(zhǔn)店的要求而言，人數(shù)大概會(huì)在15人左右，這其中包括店長(zhǎng)，技師、財(cái)務(wù)、導(dǎo)購(gòu)、小工和雜工等。以美國(guó)特福萊汽車美容連鎖店為例，其裝修色彩以黃黑相間為主，強(qiáng)烈的色彩對(duì)比，突出了莊重時(shí)尚的效果
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