【正文】 ⑦副總指揮在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，分工。⑤做好事故的善后處理工作。③應(yīng)急指揮組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)監(jiān)督各有關(guān)單位按照本預(yù)案要求迅速有序?qū)嵤┚仍?，將停電損失降到最低限度。職責(zé)⑴、應(yīng)急指揮組①應(yīng)急指揮組負(fù)責(zé)召集指揮部成員制定應(yīng)急方案和采取的措施，明確成員及各部門的分工，及時調(diào)整部署應(yīng)急處理各項工作安排、決策，并及時向集團(tuán)公司匯報。應(yīng)急指揮組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室機(jī)電副主任擔(dān)任。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)xx礦成立處理大面積停電事件應(yīng)急指揮組，負(fù)責(zé)組織、指揮礦井大面積停電事件的處置工作。（2）本預(yù)案用于規(guī)范在發(fā)生大面積停電事件下，礦及各有關(guān)單位組織開展礦井救援、事故搶險和處置和電力供應(yīng)恢復(fù)等工作。編制的依據(jù)依據(jù)邯政辦[2007]3號文件、《xx集團(tuán)有限公司關(guān)于切實加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的規(guī)定》、《xx集團(tuán)有限公司應(yīng)急管理總體預(yù)案》和《xx集團(tuán)有限公司xx礦應(yīng)急管理總體預(yù)案》，為確保礦井安全和職工生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少大面積停電所造成的損失，結(jié)合xx礦實際情況特制定本預(yù)案。八、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)頂板事故救援工作己基本完成，次生、衍生事故危害被基本消除，頂板事故應(yīng)急指揮部須將應(yīng)急處置工作的總結(jié)報告礦應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，礦應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后，做出同意應(yīng)急結(jié)束的決定。、采煤工作面采區(qū)料場處備用：～，φ＞16mm優(yōu)質(zhì)圓木不少于20根； ～；、通風(fēng)區(qū)風(fēng)筒不少于1000米，質(zhì)量由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)檢查與維護(hù)。、掘進(jìn)工作面巖巷工作面：～，φ＞16mm圓木不少于10根；鍬、鎬各不少于5把。工作面兩巷和掘進(jìn)地點必須設(shè)置壓風(fēng)管路和供水管路，安設(shè)通向指揮中心的專用電話，以形成搶救工人生命的三條線。（7）發(fā)生冒頂事故期間，事故現(xiàn)場附近電話要安排專人接聽。(6)發(fā)生冒頂事故，必須制定專項安全技術(shù)措施，現(xiàn)場有專人統(tǒng)一指揮。(4)冒頂后致使區(qū)域不通風(fēng)時，應(yīng)盡快安設(shè)局部通風(fēng)機(jī)，以保證冒頂區(qū)域有足夠的風(fēng)量，并派專職人員檢查有害氣體濃度。(2)處理冒頂時,必須待頂板穩(wěn)定后,由外向里逐架加固冒頂區(qū)周圍支架,清除進(jìn)出口通道上的矸石、雜物，保證后路暢通，盡快接近堵人或壓人部位進(jìn)行搶救。，礦頂板管理小組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況請求救援。，并負(fù)責(zé)調(diào)遣臨近地區(qū)人員攜帶相關(guān)設(shè)備、材料趕赴現(xiàn)場參加救災(zāi)工作。 、 Ⅲ級響應(yīng)時，頂板事故地區(qū)負(fù)責(zé)人立即按照現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，組織現(xiàn)場人員對現(xiàn)場實施搶救、處置，同時向調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)報告，調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容，組織頂板事故應(yīng)急指揮部成員在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)頂板事故地區(qū)或單位做好現(xiàn)場搶救工作。 、 Ⅱ級響應(yīng)時，頂板事故應(yīng)急指揮部接到報告后。頂板事故應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容，迅速組織頂板事故應(yīng)急指揮部所有成員在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，所有成員依據(jù)各自職責(zé)，指導(dǎo)事發(fā)單位做好現(xiàn)場搶救工作；如頂板事故較嚴(yán)重，超出礦已有救援能力，指揮部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向總指揮報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，聯(lián)系外部救援力量實施救援。、 Ⅲ級：發(fā)生頂板事故范圍小，無人員受傷、當(dāng)班處理完畢。六 、應(yīng)急處置、響應(yīng)分級 依據(jù)可能發(fā)生的頂板事故所造成的后果及影響和礦現(xiàn)有控制能力，將頂板事故分為三級，即：、 I級： 工作面或二巷發(fā)生頂板事故、掩埋支架，造成人身重大傷亡事故以及財產(chǎn)重大損失。，井下任何人員都有義務(wù)及時準(zhǔn)確地向礦調(diào)度室匯報。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況，并做好相關(guān)記錄。調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故類型決定是否啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。黃色等級（一般）：預(yù)計將要發(fā)生一般Ⅲ級以上（含）頂板事故，事故已經(jīng)臨近，事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢。紅色等級（嚴(yán)重）：預(yù)計將要發(fā)生Ⅰ級以上（含）頂板事故，事故會隨時發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延。4. ，由礦頂板管理小組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對外發(fā)布和取消。4. ，礦頂板管理小組應(yīng)根據(jù)相關(guān)專項預(yù)案及時開展部署，迅速通知各相關(guān)部門采取行動，防止頂板事故的發(fā)生或事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。 預(yù)警行動4. 、監(jiān)督和管理工作。F、加強(qiáng)輕放支架的檢修工作，保證部件完好，靈敏可靠。D、抓好輕放支架與高檔支架銜接處的頂板管理。B、抓好工作面支架的安裝及拆除階段的頂板管理。對職工嚴(yán)格進(jìn)行有關(guān)輕放工作面的知識和技術(shù)操作技能培訓(xùn)和考核發(fā)證，不合格者嚴(yán)禁上崗。G、掘進(jìn)岔口處的抬棚和插棚的連接裝置，必須穩(wěn)固可靠。E、繼續(xù)積極開展巷道礦壓觀測，并有健全的分析和處理制度，為生產(chǎn)提供科學(xué)指導(dǎo)。合理確定炮眼角度，布置方式和裝藥量，積極推廣毫秒爆破，減少崩棚子。所有架棚巷道迎頭支護(hù)必須使用前探梁和防倒器，打好撐木，工字鋼棚子使用好保險卡、鐵拉桿。工作面安設(shè)壓力表，支架的初撐力不低于20MPa。B、采煤工作面上、下順槽使用十字頂梁支護(hù),機(jī)頭機(jī)尾使用金屬雙楔鉸接頂梁支護(hù)，大力推行邁步梁定位管理和液壓系統(tǒng)管理，施行二次注液，保證單體液壓支柱初撐力不低于90KN。(8) 加強(qiáng)采、掘工作面質(zhì)量驗收和安全監(jiān)督檢查工作，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。其次狠抓頂板管理工作的難點，加強(qiáng)回采工作面機(jī)道煤壁區(qū)、上下安全出口、放頂區(qū)、斷層處、頂板破碎帶的頂板管理，施行全空間管理。首先狠抓頂板管理工作的重點，要抓好采煤工作面的初次亮面、初次放頂、初次來壓、周期來壓、過斷層、老巷、局部破碎帶、上架、出架、結(jié)束放頂?shù)拳h(huán)節(jié)及開掘工作面的開口、岔口及貫通等時期的頂板管理。每月至少有一次由采、掘副總主持對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)查，并有復(fù)查意見，遇有地質(zhì)條件發(fā)生變化，立即補(bǔ)充技術(shù)管理措施。(5) 生產(chǎn)技術(shù)部人員按計劃按時向生產(chǎn)單位技術(shù)人員提交月度生產(chǎn)地區(qū)計劃，地區(qū)和設(shè)計變更時提前通知單位技術(shù)人員。(3) 認(rèn)真貫徹落實上級頂板管理有關(guān)指示精神，把頂板管理責(zé)任制逐級落實到區(qū)科和個人。落實專人對工作地點頂板的管理與檢查，井下安全疏散通道保持暢通。（15）在距采面不大于100m的運料道內(nèi)，儲備一定數(shù)量的支護(hù)材料，用于應(yīng)急頂板事故處理，儲備物料數(shù)量不少于一個循環(huán)的消耗量。（13）采空區(qū)懸頂面積過大不易垮落時，采取強(qiáng)制其垮落措施。（11）控制工作面采高，使軟巖層塌落后接近硬頂。（9）采煤工作面上下出口處架設(shè)特種支架。（7）采煤工作面與構(gòu)造帶軸線不平行時，要斜交通過。（5）掘進(jìn)緊跟臨時支護(hù)措施。選擇合理的支護(hù)材料和支護(hù)方式。（2）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、原xx礦務(wù)局（96）494號文件《關(guān)于下發(fā)頂板管理控制頂板事故二十條措施》和作業(yè)規(guī)程和安全措施中關(guān)于頂板支護(hù)管理方面的規(guī)定。 頂板局部冒落預(yù)兆（1）木支柱發(fā)出劈裂聲（2）折梁斷柱增加，頂板出現(xiàn)掉渣現(xiàn)象；（3）片幫比平時增多；（4）原有頂板裂縫加寬加深；（5）背頂不嚴(yán)處出現(xiàn)漏頂；（6）頂板出現(xiàn)離層，敲擊可聽到空聲；（7）頂板原有淋水明顯增大、瓦斯涌出量突然增加。事故發(fā)生地區(qū)人員應(yīng)及時向值班室和礦調(diào)度室匯報情況，值班室應(yīng)及時向礦調(diào)度室匯報情況。、救援車隊：負(fù)責(zé)將傷員快速送往醫(yī)院。、搶險技術(shù)組：協(xié)助上級專業(yè)部門分析頂板事故原因、確定財產(chǎn)損失和制定搶險救災(zāi)方案。、調(diào)度室通訊中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中的相關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)工作。、調(diào)度室：負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮部報告和與各部門的協(xié)調(diào)工作，及時與集團(tuán)公司救護(hù)大隊、急救中心、公安部門取得聯(lián)系。當(dāng)事故發(fā)生后，實施應(yīng)急救援行動；當(dāng)總指揮不在場時依序由副總指揮代替總指揮行使指揮權(quán)。萬年礦調(diào)度室應(yīng)急救援總 指 揮搶險救援組 長 救護(hù)隊行動小組成員調(diào)度救援物資 單位值班室 井下各單位值班室指揮部成員礦 領(lǐng) 導(dǎo)礦領(lǐng)導(dǎo)礦調(diào)度室區(qū)科值班室事故現(xiàn)場附圖：萬年礦頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序圖組 長決定啟動應(yīng)急預(yù)案決定不啟動應(yīng)急預(yù)案醫(yī)院（急救站）采取措施處理冒頂調(diào)動搶險隊伍i.ii.iii.iv.v.vi.vii.viii.ix.x.xi.xii.xiii.xiv.xv.xvi.xvii.xviii.xix.xx.xxi.xxii.xxiii.xxiv.三、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急管理工作組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)為做好突發(fā)事件組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作，成立頂板事故事故應(yīng)急指揮部。、疏散無關(guān)人員，維護(hù)社會治安。 、判斷頂板事故性質(zhì)、事故原因及人員生存和傷亡情況，制定搶險方案、搶救遇險人員、探明災(zāi)區(qū)情況。，礦調(diào)度室可以通知機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)切斷本水平（或區(qū)域電源），通知井下單位值班室，以電話方式通知井下作業(yè)人員及時撤出事故現(xiàn)場和所受影響區(qū)域人員，撤離人員要按避災(zāi)路線升井或撤離至安全地方。、頂板應(yīng)急救援預(yù)案的啟動程序，立即通知應(yīng)急救援總指揮，同時報告上級主管部門。二、應(yīng)急事故處置基本原則貫徹以人為本，搶救遇險人員和參與搶險人員的生命是第一位；控制頂板事故擴(kuò)大是第二位；搶救財產(chǎn)和降低損失第三位；現(xiàn)場急救與外部救援力量相結(jié)合，依靠先進(jìn)科技，提高人員防控素質(zhì)。附：預(yù)防南洺河鐵礦突發(fā)水害應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖預(yù)防南洺河鐵礦突發(fā)水害應(yīng)急救援體系響 應(yīng) 程 序 圖南洺河鐵礦誘發(fā)水害事故 總指揮副總指揮各專業(yè)組相關(guān)成員礦 調(diào) 度 室 中心人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位水害應(yīng)急啟動主管上級地方政府專家支持現(xiàn)場監(jiān)測治安防范醫(yī)療救護(hù)人員救助分析完善突發(fā)水害應(yīng)急救援預(yù)案取得社會支持搶險救災(zāi)事態(tài)控制集團(tuán)公司調(diào)度室現(xiàn)場指揮部指揮搶險 副總經(jīng)理副總工程師專業(yè)部室xx礦頂板災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案一、預(yù)案編制目的和依據(jù)、編制目的在頂板特別重大、重大、較大及一般事故發(fā)生后能及時予以控制，防止事故蔓延，有效地組織搶險和救援。八、預(yù)案管理與評審改進(jìn)本預(yù)案是為了最大程度的減少在南洺河鐵礦產(chǎn)生水害后對我礦危害的一項必要措施。對現(xiàn)場進(jìn)行清理，制定并恢復(fù)災(zāi)后正常的生產(chǎn)秩序。七、應(yīng)急恢復(fù)受水患威脅人員全部安全升井，清點、核實人數(shù)，水害得到控制后，或者遇險人員脫離危險后，由預(yù)防南洺河鐵礦突發(fā)水害搶險救援指揮部決定水害應(yīng)急救援程序的終止。
⑻ 主要泵房開泵工、電修工、主要位置把勾工、主要車房司機(jī)、177。⑹機(jī)電區(qū)燈房負(fù)責(zé)統(tǒng)計清點入井人數(shù)，及時報告指揮部，各單位值班人員負(fù)責(zé)清點本單位撤人升井人數(shù)，及時報告指揮部，指揮部負(fù)責(zé)人數(shù)核對。撤人時，必須相互照應(yīng)，統(tǒng)一行動，聽從指揮。⑷各生產(chǎn)地區(qū)撤離時必須由專人負(fù)責(zé)切斷工作頭面的生產(chǎn)電源，風(fēng)機(jī)不停。⑵各生產(chǎn)頭面跟班人員或班隊長接到撤人信號或指揮部撤人指令后，立即擔(dān)任避災(zāi)指揮員，組織本地區(qū)人員有計劃有組織按順序撤離，撤離時要清點人數(shù)，并向指揮部匯報撤人情況。（8）177。0井底車場——一部皮帶斜井——地面（6）三水平南翼采區(qū)（375水平地區(qū)）：工作地點——三水平南翼軌道下山、三水平南翼皮帶下山——240井底車場——二部皮帶斜井——一部皮帶斜井——地面（7）三水平北一盤區(qū)：工作地點——240北一軌道上山——177。0井底車場——一部皮帶斜井——地面（3）240南二、南三地區(qū)：工作地點——240南正巷——240井底車場——二部皮帶斜井——一部皮帶斜井——地面（4）240南二下山采區(qū)：工作地點——240南二軌道下山——240南正巷——240井底車場——二部皮帶斜井——一部皮帶斜井——地面（5）240南一采區(qū)：工作地點——240南一皮帶上山——177。0北翼（不包括北三區(qū)）：工作地點——177。0南正巷——177。撤人路線（1）177。④其它生產(chǎn)地區(qū)人員的撤離，由指揮部根據(jù)水閘門出水量、水壓變化情況及井田南翼與北翼的水力聯(lián)系情況而定，未有搶險指揮部的命令，不得撤離。③礦井南翼人員全部撤出后，根據(jù)指揮部命令關(guān)閉礦井南翼所有水閘門。b、。六、人員撤離方案南洺河鐵礦開采誘發(fā)水害一旦危及xx礦，則必將造成災(zāi)難性后果，特制定人員緊急撤離方案：⑴、撤人原則①撤人命令由總指揮下達(dá)。⑿指揮部根據(jù)涌水量大小、涌水地點及水災(zāi)發(fā)展情況，申請專家技術(shù)支持，制定相應(yīng)的堵水或排水方案。⑾調(diào)集醫(yī)療護(hù)理人員和器材，及時對傷員救治。⑽如果災(zāi)情擴(kuò)展并無法控制，威脅到井下人員生命，指揮部總指揮要立即下令撤退受災(zāi)區(qū)域的所有人員，待人員完全撤出后，組織有關(guān)人員關(guān)閉相應(yīng)區(qū)域的水閘門。調(diào)度室負(fù)責(zé)核對。⑺各水平主要泵房開泵工、電修工、主要位置把勾工、主要車房司機(jī)、跟車工、調(diào)度站人員要監(jiān)守崗位，沒有指揮部命令不得撤離崗位。在接到事故通知5分鐘內(nèi)，必須將本單位的事故應(yīng)急準(zhǔn)備情況向救援指揮部匯報（包括人員、器械、物資等），并做好事故應(yīng)急救援隨時出動工作（包括人員、器械、物資等）。⑸技術(shù)組、井上、下?lián)岆U救援組、應(yīng)急救援醫(yī)療急救組、應(yīng)急救援物資供應(yīng)組、應(yīng)急救援后勤服務(wù)組等組織部門，必須執(zhí)行24小時有人值班。⑷井上、下?lián)岆U救援組立即組織搶險隊伍在廠內(nèi)各單位值班室待命，按照職能分工，實施搶險救援方案。各應(yīng)急救援小組按照職能分工，迅速采取有效措施，進(jìn)行搶救工作?？傊笓]迅疾召集指揮部成員，研究災(zāi)情，確定本預(yù)案啟動，并發(fā)出事故應(yīng)急救援指令。水害事故發(fā)生后的應(yīng)急處理預(yù)案⑴發(fā)生突水事故后，現(xiàn)場人員必須立即向礦救援指揮部匯報，并要在班組長或老工人的指揮下迅速自救，把水引向水倉，如果情況危急，水勢很猛無法搶救，則應(yīng)有組織地按避災(zāi)路線，迅速撤離事故區(qū)至上水平或地面。當(dāng)具備上述情況中的一種時啟動本預(yù)案應(yīng)急救援指揮部接到水害事故單位報告后，調(diào)度室的值班調(diào)度員必須及時向礦級值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，礦值班領(lǐng)導(dǎo)要立即向總指揮匯報，并向集團(tuán)公司調(diào)度室報告事故情況。通迅聯(lián)絡(luò)：指揮部電話：（井下）9 （井上） 63000 63200預(yù)防南洺河鐵礦突發(fā)水害搶險救援指揮部成員聯(lián)系順序可參見《xx集團(tuán)有限公司xx礦應(yīng)急通信名冊》