20xx綜合管理部負責人競崗報告(參考版)
2025-01-17 03:08本頁面
【正文】 。 5）協(xié)調業(yè)務部，客服部做好客戶沙龍工作。在周報表，月報表發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，反饋給部門經理和領導層。每周周五下班后通過郵件下發(fā)至全體公司員工郵箱。 2）公司下發(fā)的制度、公告都會通過oa形式公布。我會把之前公司所有現(xiàn)成的文件，制度重新整理，下發(fā)至包括領導層在內的所有公司員工郵箱。(二）行政工作方面。包括新員工的思想動態(tài)，我都會協(xié)助業(yè)務部做好這方面的工作，并配合業(yè)務組長以文檔的形式對新員工表現(xiàn)進行記錄。另外，就人事招聘培訓工作，我會建立起部門負責制。針對新員工的培訓，我已經有了一套完整的培訓教材和培訓思路。接著是培訓工作。在人員招聘前期，我們會與業(yè)務經理進行充分溝通，主要包括招聘人員年齡、性別、學歷、經驗要求等。我
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