20xx應(yīng)聘部主任演講稿(參考版)
2025-01-17 00:50本頁面
【正文】 。謝謝大家！此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。我相信，在今后**工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。 四、對競聘結(jié)果的態(tài)度 加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標準結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。 研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置
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