20xx年度工作參考總結行政部年度工作參考總結(參考版)
2025-01-17 00:34本頁面
【正文】 ?！ ∥濉⒋嬖诘娜狈Α ∵^去的一年，在公司領導的注重和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事治理等工作。關于新員工，定期與其面談，發(fā)覺咨詢題隨時溝通，深化的理解，協(xié)助他處理思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了治理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。 嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營建了良好的辦公環(huán)境和秩序。一年來，我部從加強本身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，實在加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氣氛。實在轉變行政部效勞作風，提高辦事效率，加強效勞認識和奉獻精神?！ ≡趧?chuàng)新與工作作風上有所打破?！ ≡诠ぷ饔媱澲?，每月都突出1—2個“重點”工作。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。對公司工作的重點、難點和熱點咨詢題，力求考慮在前、效勞在前。 二、加強效勞，樹立良好風氣 行政部工作的核心確實是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。成功組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、治理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，遭到一致好評。做到了收、發(fā)文件的精確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部根底治理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。感激大家！
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