20xx年度工作參考總結(jié)生產(chǎn)部年度工作參考總結(jié)(參考版)
2025-01-17 02:36本頁面
【正文】 。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)制造更高的效益。 火車跑得快，全靠車頭帶。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、記錄?！ ?,強(qiáng)化細(xì)節(jié)治理，操縱好各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高產(chǎn)質(zhì)量量?！ ?,全面實(shí)行產(chǎn)量，質(zhì)量，平安掛鉤的承包制。2021年車間工作目的是： 1,進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律、制度的落實(shí)?！ ?,勞動(dòng)保護(hù)認(rèn)識淡薄，平安環(huán)保認(rèn)識較差?！ ?,上下工序配合不到位，各行其事?！ ?,由于設(shè)備的不斷老化，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)跟不上，沒有健全的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃記錄，只當(dāng)坐診醫(yī)生。但還有少數(shù)治理干部和部分員工工作不負(fù)責(zé)任，斤斤計(jì)較?！ ≡?021年的工作中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的治理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯干，責(zé)任心強(qiáng)，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。開叉車瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門等事故。5月16號備料車間上料機(jī)架由于操作失誤引起的塌架事故。今年安裝技改工程較多任務(wù)繁重，總體來講全年未發(fā)生重、特大不平安事故。對重點(diǎn)易發(fā)生不平安事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。改變了往常大鍋飯，出勤不出力的不良場面。為企業(yè)節(jié)約一大筆材料消耗費(fèi)用。抓好產(chǎn)品物料的回收工作，降低損耗，加強(qiáng)清理、清潔、整頓，物料歸類，廢舊材料回收利用。通過對少數(shù)違紀(jì)員工的處理，是大家的工作態(tài)度和責(zé)任心有一個(gè)新的提高和認(rèn)識。不斷提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率?！ ?,實(shí)行了工段長帶班制，對設(shè)備分片包干責(zé)任到人?！ ?,車間各工段依照各自的工作崗位制定了現(xiàn)場治理制度，巡檢道路，要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)質(zhì)量量，通過巡查及時(shí)發(fā)覺運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的咨詢題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態(tài)。通過車間班前會(huì)，周例會(huì)等多種方式，將公司的會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)通報(bào)，使員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的開展要求，提高員工愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，以廠為家的良好道德風(fēng)氣?！ ?021年所獲得的成績大家是有目共睹的，這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。全公司上下一心，積極配合施工單位，順利完成了這次改造任務(wù)，與8月13號順利通電正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ?。通過改良將原來的園坩堝，改為方坩堝，使得產(chǎn)量大幅度提升。 2。在這里要特別感激來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的治理人員和技術(shù)人員。911消費(fèi)線建立的前期預(yù)備工作。全廠供配電設(shè)備的調(diào)整與安裝任務(wù)。新備料車間的安裝調(diào)試。新增7,8消費(fèi)線的投運(yùn)為全年產(chǎn)量的提高提供了可靠的保障。液氨噸，產(chǎn)量提高，各項(xiàng)耗費(fèi)指標(biāo)普遍下降，消費(fèi)本錢明顯降低?！ ∫?、
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