20xx年工作參考總結(jié)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)參考總結(jié)(參考版)
2025-01-17 00:34本頁(yè)面
【正文】 。 待待遇方面，根本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”，薪資待遇的挑戰(zhàn)性加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。 ?、芾峡偂耙还P筆簽”的現(xiàn)象仍然存在?！ 、谑袌?chǎng)支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等，營(yíng)銷(xiāo)部存在“知情難，無(wú)審批”的歧形現(xiàn)象，治理無(wú)法加強(qiáng)?！ 、诠菊{(diào)整并制定了銷(xiāo)售人員新的待遇方案，公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了，人員的競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。(詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)) 人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低，根本扼制了人力資源的虧損，8~12月相比3~8月周期人力本錢(qián)降低，剩余價(jià)值提升?！ 、噤N(xiāo)售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，觀(guān)念、思路、方法和工作執(zhí)行力無(wú)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升?！ 、夼R時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷(xiāo)?！ 、艽蠖鄶?shù)代理商的“等”“靠”“要”觀(guān)念存在，但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)，已無(wú)更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。銷(xiāo)售人員更多的只想有錢(qián)回到公司帳上，卻沒(méi)有更多的考慮客戶(hù)是否適宜公司的合作定位以及長(zhǎng)久開(kāi)展?！ 、荜P(guān)于市場(chǎng)遺留征詢(xún)題的處理，按照“輕重緩急”程序，采納“堅(jiān)持公司利益原則，以有效
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