【正文】 404 工地專責(zé)工程師的技術(shù)職責(zé)是什么？ 1. 貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理制度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。 ； 、調(diào)整和保管。 403 項(xiàng)目部總工程師的技術(shù)職責(zé)是什么？ ； 。 班組設(shè)專職工程師 (專職技術(shù)員 )。 項(xiàng)目部設(shè)總工程師。 5．工程照相 包括工程建設(shè)過程中主要項(xiàng)目施工概況、竣工后全貌及簽證、驗(yàn)收、交接等相片。 （ 10）調(diào)試力量情況：委托其他單位（電廠、中試所）試驗(yàn)、調(diào)整的工程項(xiàng)目。 （ 8）機(jī)、爐啟停次數(shù)及主要原因。 （ 6）發(fā)電機(jī)短路、空載特性。 （ 4）試運(yùn)中高加投入情況及帶最大負(fù)荷值。 （ 2）汽機(jī)真空值：真空嚴(yán)密性和正常參數(shù)運(yùn)行時(shí)的真空值。 4．機(jī)組試運(yùn)中的 有關(guān)情況：設(shè)計(jì)、設(shè)備，施工質(zhì)量在試運(yùn)行中暴露的主要問題、解決辦法與建議。 （ 14）根據(jù)本單位情況急需進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的項(xiàng)目及具體要求。 （ 13）施工用電、水、蒸汽、氧氣、乙炔氣、氬氣、壓縮空氣等。 （ 12）施工占地：土建、安裝總占地面積，利用系數(shù)，純屬施工所需要的征、租地面積（其中：施工部分、生活部分），退還用地情況。如機(jī)械化挖土所占比例。 （ 3）每年分季度完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 每年分季度完成的投資、建筑、安裝工程量 （ 4）設(shè)計(jì)變更主要情況和原因分析 屬于設(shè)計(jì)原因的變更項(xiàng)目數(shù)量及其主要項(xiàng)目的簡單介紹 （ 5）施工過程中的質(zhì)量安全情況 （ 6）設(shè)備到現(xiàn)場返修情況和造成的損失 （ 7）施工中重大質(zhì)量事故情況 （ 8）施工中人身安全和機(jī)械設(shè)備事故情況 （ 9）耗用材料情況 :其中三大材料耗用量，主要材料耗用量，各種鋼材、鋼筋耗用量。 試運(yùn)行階段：分部試運(yùn)起止日期，整套啟動(dòng)及時(shí)間。 施工階段：主廠房開始挖土、澆灌混凝土、框架開始吊裝、封閉的時(shí)間，各臺(tái)機(jī)組鍋爐框架等交付時(shí)間，鍋爐大件組合、吊裝、水壓、酸洗、點(diǎn)火沖管、磨煤機(jī)臺(tái)扳、送風(fēng)、引風(fēng)機(jī)、回轉(zhuǎn)空氣預(yù)熱器、汽輪機(jī)臺(tái)扳就位，電氣、熱工設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、接線、保溫、油漆、脫硫工程施工。 （ 2）建設(shè)過程的主要進(jìn)度 前期：可行性研究、計(jì)劃任務(wù)書、初設(shè)的提出和批準(zhǔn)時(shí)間、工程列入年度計(jì)劃與建設(shè)單位成立時(shí)間。 高峰人數(shù)（持續(xù)三個(gè)月的）：全員人數(shù)，其中土建、安裝、臨工比、非生產(chǎn)人員比、一、二線工人比（二線指各加工廠人數(shù)），男女職工比，職工中獨(dú)身與帶家屬比，高峰持續(xù)數(shù)（多單位施工可分別說明）。 （ 5）對(duì)搞好施工計(jì)劃和綜合平衡的措施及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 （ 3）對(duì)搞好質(zhì) 量、安全采取的措施和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 （ 1）采用了哪些新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)及經(jīng)濟(jì)效果。 。 （ 5）千瓦建設(shè)造價(jià)是否超概算，并說明節(jié)、超的原因。 （ 3）工程建設(shè)過程的主要進(jìn)度，進(jìn)點(diǎn)、前期準(zhǔn)備、開工、土建交付安裝、各臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)時(shí) 中國最大的管理資源中心 間等，建設(shè)進(jìn)度、合同計(jì)劃提前或拖后的原因，造成尾工的原因和解決措施。全工程總結(jié)編制一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： 發(fā)電廠的建設(shè)情況包括以下內(nèi)容： （ 1）工程概況、規(guī)模，主設(shè)備及各系統(tǒng)情況，著重說明其特點(diǎn)。 （ 7）氣候、氣溫、地質(zhì)以及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。 （ 5）質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及時(shí)處理方法和經(jīng)過。 （ 3）重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。 二、施工日志的主要內(nèi)容 １．施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面 （ 1）工程的開竣工日期及主要分部分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料提供情況等。施工日志應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常并保持其完整，在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，作為質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要依據(jù)。施工日志從工程開始施工時(shí)就由班（組）專職工程師（技術(shù)員）土建為單位工程工程師（技術(shù)員）進(jìn)行記錄，直至工程竣工。 311 施工日志的意義和施工日志的主要內(nèi)容？ 一、施工技術(shù)日志是施工技術(shù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容 施工技術(shù)日志是施工技術(shù)工作的原始記錄，是改進(jìn)、提高技術(shù)管理水平的重要活動(dòng)，如設(shè)計(jì)變更、圖紙修改、施工中遇到的特殊問題解決辦法、安全質(zhì)量等情況及處理，連續(xù)不斷地逐日記錄下來，這就是施工日志。 試運(yùn)行 包括主要試運(yùn)考核指標(biāo)匯總，試運(yùn)行發(fā)生的問題和采取措施。 4．經(jīng)營管理 包括管理措施，按系統(tǒng)分列年度投資完成情況，安裝實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)，建筑實(shí)物工程量和模板使用量統(tǒng)計(jì)，按系統(tǒng)分列年度工作量完成情況統(tǒng)計(jì)， “ 三費(fèi) ” 和施工工日對(duì)照表，裝置性材料計(jì)劃的審批和控制。 （ 9）科技管理：包括計(jì)算機(jī)管理及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 的推廣應(yīng)用。 中國最大的管理資源中心 （ 7）設(shè)備材料管理：包括設(shè)備、材料管理制度，三材、鋼材品種、主要地方材料消耗統(tǒng)計(jì)，裝置性材料、措施和消耗性材料控制。 （ 5）安全管理：包括安全管理事故分析及采取措施，安全事故發(fā)生的次數(shù)、類別、頻率，安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，安全監(jiān)督執(zhí)行情況，常 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化安全措施配置及改進(jìn)措施，外包隊(duì)伍安全管理。 （ 3）焊接管理：包括焊工培訓(xùn)，焊前練習(xí)，焊接工藝，受監(jiān)焊口探傷一次合格率，焊接消耗材料 (焊絲、焊條、氧氣、乙炔 )實(shí)際消耗量，焊接管理工作總結(jié)，外包隊(duì)伍焊接質(zhì)量管理總結(jié)。 3．工程管理 包括以下內(nèi)容： （ 1）管理體系：包括質(zhì)量保證、職業(yè)安全健康、環(huán)境保護(hù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況分析，主要差距和改進(jìn)措施，不符合項(xiàng)糾正措施執(zhí)行情況，加強(qiáng)質(zhì)保、職業(yè)安全健康工作的措施，環(huán)境保護(hù)管理。 專題性技術(shù)總結(jié)由各施工、調(diào)試單位負(fù)責(zé)編制，主要包括以下內(nèi)容： 1．工程概況 包括：（ 1）工程概要；（ 2）工程范圍；（ 3）工程特點(diǎn)；（ 4）主要工程量。 科技管理包括：綜合性管理和技術(shù)改進(jìn)，科技情報(bào)（科技信息）工作，合理化建議，專利工作，新技術(shù)的推廣應(yīng)用，新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)等管理工作。 科技管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家的相關(guān)政策，依靠技術(shù)進(jìn)步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量與安全施工。 2. 安裝 主要施工方案的一般范圍 中國最大的管理資源中心 (1) 鍋爐鋼架吊裝 (包括大板梁 )； (2)鍋爐受熱面安裝 (包括汽包 )； (3) 鍋爐水壓試驗(yàn)； (4)焊接與檢驗(yàn)； (5) 保溫、油漆施工； (6)汽機(jī)本體安裝； (7) 汽機(jī)油系統(tǒng)沖洗； (8)凝汽器組裝就 位； (9) 除氧器及加熱器就位； (10) 發(fā)電機(jī)定子卸車 (船 )、拖運(yùn)、吊裝、穿轉(zhuǎn)子； (11) 循環(huán)水管及四大管道安裝； (12) 主變壓器就位、檢查 308 主要施工方案的編制原則和根據(jù)是什么？ 、合同； 2. 施工綜合進(jìn)度； 3. 相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)； 4. 主要設(shè)備、材料、施工圖供應(yīng)情況； 5. 施工環(huán)境及氣象、水文、地質(zhì)資料； 及工程技術(shù)總結(jié)。 307 主要施工方案的一般范圍是什么？ 1. 土建 主要施工方案的一般范圍 (1) 平面、高程測量控制網(wǎng) (2)主廠房開挖及基礎(chǔ)施工 (包括 A排外 )。修訂的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要重新備案。企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在發(fā)布 30日內(nèi)向主管上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門備案。 ⑧發(fā)布實(shí)施。經(jīng)會(huì)簽的標(biāo)準(zhǔn)草案連同標(biāo)準(zhǔn)的編制說明書，按規(guī)定程序經(jīng)各級(jí)審查人員會(huì)簽后，報(bào)送總工程師（或技術(shù)副經(jīng)理）審批，總工程師認(rèn)為有必要時(shí)，可召開較大范圍的標(biāo)準(zhǔn)審查會(huì)進(jìn)一步征求意見。標(biāo)準(zhǔn)起草人員在廣泛征求意見后，加以綜合平衡，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案加以修訂，并進(jìn)行文字加工，提出修正草案，作為送審稿，送有關(guān)部門征求意見。標(biāo)準(zhǔn)草案首先經(jīng)過起草單位進(jìn)行逐級(jí)審查，然后將標(biāo)準(zhǔn)草案送交有關(guān)部門和施工工地征求意見。對(duì)重大的企業(yè) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還要編寫標(biāo)準(zhǔn)的編制說明。 ④編寫標(biāo)準(zhǔn)草案。制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)占有的資料一般包括三部分：一是有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料，包括：國內(nèi)外有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，與其配套的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的參考資料；二是調(diào)研資料，包括：設(shè)計(jì)制造、使用等各方面資料， 三是實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證資料。 ②占有資料。 2）企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂程序如下： ①確定標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。 ④要積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。 ②必須貫徹國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合企業(yè)情況和自然條件，合理利用能源，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂 電力施工企業(yè)自已制訂的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一般只占企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的 10%左右，雖然所占比重很小，但企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作卻是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要組成部分。在轉(zhuǎn)化時(shí)應(yīng)注意，轉(zhuǎn)化后的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合企業(yè)的實(shí)際情況，并符合有關(guān)規(guī)定要求，不能與上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。這部分上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可以不再納入標(biāo)準(zhǔn)體系表的技術(shù)職能分類中。 3）對(duì)上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際需要，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全部具體化。 2）企業(yè)對(duì)上級(jí)頒 布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中某一部分或幾部分內(nèi)容進(jìn)行合理優(yōu)選、簡化（但不能降低）、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一和具體化等形成的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）上級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求與方法 1）企業(yè)直接采用上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。收集的途徑主要通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)。 （ 1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集 電力施工企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有 90%以上是貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集； （ 2）上級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求與方法； （ 3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。它是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的一個(gè)重要尺度。企業(yè)在開展標(biāo)準(zhǔn)化工作中一定要抓住技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)龍頭，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。電力施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是從事電力建設(shè)工作必須遵守的技術(shù)文件，是對(duì)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工質(zhì)量等方面所作的技術(shù)規(guī)則和技術(shù)數(shù)據(jù)指標(biāo)的規(guī)定。 304 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系表 ,電力施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一般分為哪幾類 ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指 “ 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制訂的標(biāo)準(zhǔn) ” 。 （ 2）標(biāo)準(zhǔn)體系表： 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，按一定形式排列起來的圖表，稱標(biāo)準(zhǔn)體系表。 303 什么是標(biāo)準(zhǔn)體系？什么是體系表？ （ 1）標(biāo)準(zhǔn)體系： 企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)的整體，稱標(biāo)準(zhǔn)體系。 4. 要嚴(yán)格照科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，積極采用當(dāng)代新技術(shù)，全面講求經(jīng)濟(jì)效益。 中國最大的管理資源中心 302 施工技術(shù)管理的基本要求是什么？ ，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，這是技術(shù)管理的基本任務(wù) ，制定各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。技術(shù)培訓(xùn)管理 ?！秾?dǎo)則》所規(guī)定的電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理 十項(xiàng)管理內(nèi)容為： 施工技術(shù)責(zé)任；施工質(zhì)量管理 。抓動(dòng)向就是要從生產(chǎn)動(dòng)態(tài)所反映出來的具體問題及產(chǎn)生問題的原因中，進(jìn)行分析、研究，找出帶有傾向性、規(guī)律性的問題，從而采取有效措施，從根本上加以解決。 （ 4）做好施工調(diào)度工作既要抓施工的動(dòng)態(tài)，又要抓施工的動(dòng)向。 （ 2）建立健全生產(chǎn)調(diào)度制度。 施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種各樣的問題，僅靠碰頭會(huì)、專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)解決是不夠的，有時(shí)會(huì)貽誤施工時(shí)機(jī)，所以對(duì)施工現(xiàn)場必須進(jìn)行日常協(xié)調(diào)工作。將執(zhí)行情況及時(shí)向企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由于會(huì)議時(shí)間短，只能解決施工中出現(xiàn)的一般問題，有礙施工的重大問題需召集專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)解決。由施工管理部門匯總平衡后，企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)拍板、執(zhí)行。 215 施工協(xié)調(diào)工作的方法有哪幾種？ （調(diào)度會(huì)制度） 規(guī)定會(huì)議時(shí)間，由施工管理部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和基層施工單位分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。 、水、電通訊及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。 檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、勞力、施工機(jī)具及運(yùn)輸車輛的科學(xué)協(xié)調(diào)。 214 施工協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容是什么？ ，督促和檢查施工情況，及時(shí)處理施工中存在的問題，促進(jìn)月度作業(yè)計(jì)劃的完成。 （ 2）在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)考核的同時(shí)，要充分采用各種激勵(lì)手段，由總承包單位、分包單位在各自管轄范圍內(nèi)設(shè)置文明施工紅旗等形式，結(jié)合檢查、考核、評(píng)比對(duì)先進(jìn)單位、工地、班組及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)。建設(shè)單位也可委托工程管理單位、監(jiān)理單位或主體工程施工單位代管。 2）督促檢查施工總承包單位和 各分包單位文明施工實(shí)施情況，對(duì)不符合規(guī)定的提出整改，問題嚴(yán)重時(shí)有權(quán)令其停工整改。 10）負(fù)責(zé)分包范圍文明工地的申報(bào)。 8）定期向施工總承包單位報(bào)告文明施工實(shí)施情況。 6）接受建設(shè)單位、總承包單位和上級(jí)主管部門的監(jiān)督和檢查，對(duì)提出的整改意見組織整改。 4）根據(jù)施工總承包單位編制的文明施工管理制度，制訂本單位施工范圍文明施工的實(shí)施細(xì)則。 2）根據(jù)總承包單位建立的文明施工管理體系，建立各自的管理子體