20xx20xx工會經(jīng)審工作總結(參考版)
2025-01-16 22:18本頁面
【正文】 繼續(xù)開展對下審計工作，指導基層工會財務管理工作。
規(guī)范工會經(jīng)費管理，提高使用效能。以員工服務中心建設、勞務派遣工問題解決、企業(yè)民主管理工作為重點，組織研討交流。堅持自主選學與統(tǒng)一培訓相結合，強化培訓工作的針對性、實效性，建立培訓實效考核評估制度。各級工會組織要把改革創(chuàng)新精神落實到具體工作中，結合各自實際，主動作為，開創(chuàng)工會工作新局面，在各單位改革發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。創(chuàng)新是工會工作保持旺盛生命力的重要保證。同時，要根據(jù)實際情況開展富有時代氣息的職工文體活動，建立各類文體協(xié)會，豐富員工業(yè)余生活，提升職工幸福指數(shù)。勞動美——我為航班正常履職盡責”演講比賽、職工原創(chuàng)文藝節(jié)目評選、職工田徑運動會等活動。集團工會將視情況舉辦第三屆籃球賽。宣傳落實《女職工勞動保護特別規(guī)定實施細則》，強化女職工權益保護工作。
提高女職工素質，保護好女職工權益。要秉承“職工利益無小事”的原則，立足解決一線員工后顧之憂，在做好“送溫暖”、慰問困難員工等工作的同時，有效推進后勤保障工作。加大對先進典型的宣傳力度，通過開設專欄、跟蹤報道、拍攝微電影等方式，對體現(xiàn)時代性、群眾性、社會主義核心價值觀的先進典型人物進行廣泛宣傳。各成員單位工會要根據(jù)本單位特點，建立相應的班組建設管理體系，持續(xù)推動班組建設的責任落實和管理深化。
抓好責任落實，加強班組建設的管理工作。
完善制度體系，規(guī)范班組建設管理標準。集團工會結合實際情況，下發(fā)了本年度“四型”班組評選標準，進一步細化了要求。要按照民航局“安康杯”競賽活動的各項要求，強化組織工作，充分調動廣大職工的積極性，圍繞“安康杯”競賽“十個一”，廣泛開展與安全生產(chǎn)有關的崗位練兵、技能比武等活動，總結、推廣先進安全管理技術和方法，促進機場安全運行水平的不斷提升。集團工會將根據(jù)各單位的組織形式、競賽質量和實際效果進行多維度考評，并對脫穎而出的專業(yè)技術人才，予以榮譽申報、專業(yè)培養(yǎng)等不同形式的獎勵。在鼓勵各單位獨立開展勞動競賽、技能比武的基礎上，20**年將組織全集團的“集團夢圍繞“我為航班正常獻一策”、“我為保障安全獻一策”等內容，開展“公開解難題、民主促發(fā)展”合理化建議征集活動，推廣“安全、服務、增收節(jié)支隨手拍”等活動，調動職工積極性，為企業(yè)確保安全、改進服務、提升效益、改革創(chuàng)新獻計獻策。要切實做好建立集體協(xié)商、簽訂集體勞動合同、開展民主評議等工作。各單位要按照中央要求在今年8月底前健全完善職工代表大會制度、廠務公開制度，創(chuàng)造條件使職工參與企業(yè)的經(jīng)營管理。工會組織要尊重和關愛職工，在改革大勢中保護職工權益，使廣大職工充分認識到自己既是改革的支持者，更是改革的受益者、推動者。要結合集團公司全面深化改革的實際，采取多種職工喜聞樂見的方式，開展形勢政策宣傳教育，深入闡釋全面深化改革的重大意義，動員廣大職工深刻理解深化改革的重要性、緊迫性、艱巨性，旗幟鮮明地支持和擁護企業(yè)各項改革措施，不斷增強服務大局的責任意識、推動改革的創(chuàng)新精神和建功立業(yè)的實踐能力。
工會工作思路和主要任務
20**年集團工會的工作思路：貫徹落實黨的、xx屆三中全會、工會xx大精神，堅持服務中心、服務職工，強化民主管理，深化班組建設，開展各類勞動競賽，提升隊伍素質，努力推進員工“三有”，以扎實的作風推動“企業(yè)發(fā)展、員工幸福”集團夢的實現(xiàn)。三要積極維護職工權益，不斷提升工會的吸引力和凝聚力。
貫徹落實工會精神，開創(chuàng)工會工作新局面
面對新形勢、新要求，各級工會組織要把學習貫徹黨的、xx屆四中全會和工會xx大精神作為推動工作的強大動力，創(chuàng)新思路，扎實工作，為實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！钡募瘓F夢做出積極貢獻：一要落實講話精神，堅持正確的政治方向。四是關心職工維護權益，進一步構建和諧
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