20xx人力資源開發(fā)與管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇(參考版)
2025-01-14 22:21本頁(yè)面
【正文】
最后,我認(rèn)為做人力資源比較深?yuàn)W，什么事都沒(méi)有絕對(duì)答案，對(duì)于處理任何事都要先清楚其目的和方向，這樣解決起來(lái)更好，效率更高。我認(rèn)為兩位面試官對(duì)用人的價(jià)值觀、角色、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生不同的結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)。
另外，丁品洋教授講到能人效應(yīng)。通過(guò)設(shè)定一些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)了解人，評(píng)估人的知性、悟性、其行為和結(jié)果，最后通過(guò)其現(xiàn)狀、特征來(lái)顯示其潛在本質(zhì)。如其無(wú)德無(wú)才，可不選用。
篇三：人力資源開發(fā)與管理學(xué)習(xí)心得
丁品洋教授講課生動(dòng),主要是講人力資開發(fā)與管理的問(wèn)題，從管理者對(duì)HRM的認(rèn)知、如何“選才”期 、如何“育才”、如何“用才”、如何“留才”作出了講解，企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)是否可：以德才兼?zhèn)錇橄龋缙溆械聼o(wú)才，可用而后培訓(xùn)。
要建立科學(xué)的人力資源開發(fā)和員工工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)。
要建立科學(xué)有效的人力資源配置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源資本價(jià)值的最大化。
要構(gòu)建多元化薪酬分配機(jī)制，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。
要轉(zhuǎn)變觀念，更新管理理念。也要擴(kuò)展企業(yè)的人力資，擴(kuò)展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量，成為人力資源管理的一大目標(biāo)。如果只為了減少部分支出而舍棄人力資源管理，顯然是得不償失。
篇二：人力資源開發(fā)與管理學(xué)習(xí)心得
通過(guò)上周2天MBA兩門課程的學(xué)習(xí)，收獲頗多，兩門課程
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