20xx施工企業(yè)信息化管理模式研究(參考版)
2025-01-14 05:46本頁面
【正文】 。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。企業(yè)信息化的功能之一是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的全面監(jiān)控，是一種權利的制衡手段，可以有效規(guī)避人為因素為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的負面影響。管理模式的革新涉及管理理念的改變、管理制度的變化、組織機構的重組、人員崗位的調配等方方面面，必然會觸動舊有管理體系，其實質是利益鏈的重新分配。如果僅僅將企業(yè)的信息化看成是一種應付檢查、獲取資質的工具，僅僅是一種表面文章，那么企業(yè)的信息化建設必然停滯不前，有名無實，可能存在短期效應，但長遠來看必然會因為無法適應時代需求的變化而被淘汰。企業(yè)的信息化建設不僅僅是一句口號，更不是一種政令性的、條例性的強制性工作，這種管理模式的產(chǎn)生是伴隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變換而形成的。實現(xiàn)了數(shù)據(jù)由手工錄入至計算機控制，實現(xiàn)了無紙化辦公，安裝了先進的管理決策支持軟件，并不意味著實現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理，如果不革新管理理念，只能使企業(yè)的信息化走向名存實亡的深淵，空有其表而空乏其心。 圖4信息化問題結構圖 。 從表中分析可知，特級資質企業(yè)和一級資質企業(yè)已開展信息化工作的企業(yè)共607家，僅占樣本總數(shù)2 %。通過企業(yè)信息化管理平臺的構建，充分整合企業(yè)內外部一切資源服務與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，同時暢通信息采集、傳輸、存儲、分析、共享渠道，搭建具有科學性、準確性、實時性的輔助決策支持體系?，F(xiàn)代科技的
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