企業(yè)信息化管理論文：企業(yè)信息化管理初探(參考版)
2024-11-20 15:57本頁面
【正文】 由于企業(yè)的信息化管理工作非常復(fù)雜 ,在企業(yè)信息化管理的實施過程中 ,怎樣保持信息的一致性 ,怎樣制定可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)信息規(guī)劃 ,怎樣不斷提高其管理的水平等問題 ,還有待進一步深入研究和探討。 總之 ,企業(yè)信息化管理的三方面的實現(xiàn)是不可分割的 ,它們互相支持、彼此補充 ,達到融合又相互制約 。在不同 IT 項目之間進行資源分配的協(xié)調(diào) ,對不同信息化崗位職責(zé)間矛盾進行的協(xié)調(diào)等。④協(xié)調(diào)主要是指調(diào)節(jié)企業(yè)信息化過程中產(chǎn)生的各種矛盾 ,包括首席執(zhí)行官與首席信息總管之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 。確定信息化組織崗位 ,建立信息化項目團隊 ,制定信息化管理制度 ,對信息化人員技能與績效進行考核。 具體來說 :①計劃主要指對企業(yè)信息化過程的管理首先要通過對企業(yè)信息化規(guī)劃 ,制定企業(yè)信息化藍圖的基礎(chǔ)上找出信息化存在的差距 ,確定企業(yè)信息化過程中所需要解決的問題 ,進而確定主要實施內(nèi)容、資金投入計劃、實施步驟、階段目標和考核指標等內(nèi)容。信息資源應(yīng)用主要包括基于數(shù)據(jù)中心的信息集中管理、應(yīng)用軟件開發(fā)、信息集成以及數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、數(shù)據(jù)挖掘、決策支持和基于信息資源的知識管理、產(chǎn)業(yè)化等。信息資源管理主要包括信息資源規(guī)劃和信息資源的應(yīng)用等。應(yīng)用信息系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、測試、實施過程的管理 。信息技
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