20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走在改制十字路口(參考版)
2025-01-13 22:10本頁(yè)面
【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。蘇南模式最終也與溫州模式殊途同歸，走向股份制和民營(yíng)制改造。事實(shí)上，這兩種趨向正是體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求，即轉(zhuǎn)向產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)。但因?yàn)樗罱K沒(méi)能解決是以股來(lái)決策還是以人來(lái)決策的問(wèn)題，于是，發(fā)展到一定程度，股份合作制又開(kāi)始分化。這也是一種當(dāng)時(shí)政策體制下的特殊產(chǎn)物。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，溫州模式逐漸反映出其固有的缺陷，從它自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，也需要一種完善和規(guī)范。 這兩種經(jīng)濟(jì)模式的產(chǎn)生都是由當(dāng)時(shí)我國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)條件所決定，但決不是一成不變的。與蘇南模式截然不同的是，溫州一帶集體經(jīng)濟(jì)力量比較薄弱，但由于地處東南沿海，交通發(fā)達(dá)，與外界接觸很多，民間多
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