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無(wú)敵銷(xiāo)售的32個(gè)妙招(doc36)-銷(xiāo)售管理(參考版)

2024-08-17 14:06本頁(yè)面
  

【正文】 。客戶(hù)打球興趣正濃,而你偏偏不知趣地談起生意 ,令客戶(hù)感到心煩,肯定不會(huì)有什么好臉色給你,心理還會(huì)暗想你這個(gè)人真是不知趣,真討厭。 ( 2)自己打完一球后,不能以懶散的姿態(tài)在一邊踱來(lái)踱去,或與他人閑聊,應(yīng)站于客戶(hù)身旁,對(duì)他的球表示關(guān)注。對(duì)方打球的時(shí)候,不能在一旁自顧自的練習(xí),或喋喋不休地說(shuō)個(gè)不停,讓客戶(hù)耳根子不得清靜。 球類(lèi) (三) 有時(shí)請(qǐng)客戶(hù)的客,要玩一些現(xiàn)代比較流行的娛樂(lè)、體育活動(dòng),如打高爾夫球,打臺(tái)球等。 ( 3)不要為了討好客戶(hù)而放太多的炮,故意處處讓著他,客戶(hù)一旦發(fā)現(xiàn),會(huì)很不痛快。這種目光可能會(huì)把對(duì)方嚇壞的。這也是與客戶(hù)增進(jìn)感情的一個(gè)好機(jī)會(huì)。 ( 4)飯后請(qǐng)千萬(wàn)記住要送客戶(hù)回家。此外,在喝酒的過(guò)程中,自己要注意控制酒量,以免先醉倒在客戶(hù)面前而出丑。 ( 2)酒席中不可強(qiáng)迫酒量小的人喝酒。四川人偏愛(ài)辣的,一頓飯沒(méi)有辣的,他會(huì)覺(jué)得吃得不過(guò)癮。 宴飲 中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù) (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) (一)請(qǐng)客戶(hù)吃飯,這已經(jīng)成為商業(yè)交際中不可缺少的一項(xiàng)了,它能夠密切交易雙方的關(guān)系,促成交易的成功。 37.有目的的娛樂(lè)活動(dòng)往往是高談的前哨戰(zhàn)場(chǎng) 有目的的私人交際,是很好的商談前哨戰(zhàn),通過(guò)私人 交際,可以建立良好的私人關(guān)系和友好的工作關(guān)系。 總之,必須讓對(duì)方久等的電話,應(yīng)該讓對(duì)方心理有所準(zhǔn)備,告訴你久等的原因,讓他安心?!? 果正在打的電話非常關(guān)鍵,實(shí) 在不能掛斷,最好拜托同事幫忙一下,同后打進(jìn)來(lái)的電話說(shuō)聲對(duì)不起,請(qǐng)他等一下再打來(lái)。尤其是在事情忙的時(shí)候,往往忘不久等電話的對(duì)方,這不能不讓客戶(hù)生氣。顧客連聲“喂、喂”,可小馬正與客戶(hù)談到重要的關(guān)鍵時(shí)刻,無(wú)法立即掛斷電話去按那一個(gè),客戶(hù)得不到回音,很生氣。旁邊同事見(jiàn)他正忙著,替他接了電話說(shuō)道: 他正在接電話,脫不開(kāi) 身,請(qǐng)稍等!” 完便把電話置于一旁。 應(yīng)付“不速之客”通話另,當(dāng)你正和對(duì)方談得投機(jī),這時(shí)突然有另一個(gè)電話打進(jìn)來(lái),該怎么辦?既不能置之不理,只顧自己的事,又不能放下正在打的電話去接另一個(gè),真是左右為難。因此,每接一個(gè)電話,請(qǐng)將對(duì)方看作是自己的朋友和才能客戶(hù),態(tài)度懇切,言語(yǔ)中聽(tīng),使對(duì)方樂(lè)于同你交談。 正確的方式應(yīng)該為:接到電話,應(yīng)該客氣地問(wèn)一問(wèn): “請(qǐng)問(wèn)哪里?”或“要不要請(qǐng)他給你回電話?”等表示積極負(fù)責(zé)的禮貌的用語(yǔ),對(duì)方定會(huì)心平氣和地繼續(xù)與你交談下去。但是對(duì)方打了三次電話,都沒(méi)有找到經(jīng)理,接電話的人都沒(méi)有轉(zhuǎn)告經(jīng)理,也未做任何處理。 例如某位客戶(hù)連打了三次電話經(jīng)理,都沒(méi)有聯(lián)絡(luò)上。 35.接轉(zhuǎn)電話切不可厚此薄彼 如果你正好接了某個(gè)電話而客戶(hù)要找的人又不在,應(yīng)該負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)。例如接線的人忘了轉(zhuǎn)達(dá)主管人員必須回的電話,客戶(hù)等了好久,卻始終沒(méi)有接到對(duì)方打來(lái)的電話,只好再打一次,這次卻剛巧是主管人接的。由于電話中不認(rèn)識(shí)的雙方無(wú)法看到對(duì)方的表情、手勢(shì),也無(wú)法掌握這時(shí)的氣氛,因此常會(huì)導(dǎo)致許多誤會(huì)的發(fā)生,造成不必要的困擾。聽(tīng)的時(shí)候不光要聽(tīng)對(duì)方說(shuō),還要注意他的說(shuō)法,從聲音中可以獲取許多信息?!? 打電話由于沒(méi)有身體及手勢(shì)的幫助,確定你得到的信息是否正確不是易事,因?yàn)檫@將全靠聽(tīng)力。若對(duì)方回答:“對(duì)不起,剛好沒(méi)有時(shí)間。如問(wèn):“您現(xiàn)在忙不忙?”“要五分鐘才能講完,您介意嗎?”對(duì)方回答是肯定的“請(qǐng)講”。 另外,打電話之前,先整理好資料,這樣可以使你的談話更加精煉,并且能給人以井然有序的印象。 首先,音量要適中,更要注意發(fā)音和咬字要準(zhǔn)確。 使用電話,必須完全依靠談話,電話聲音是你唯一的使者,你必須通過(guò)電話給對(duì)方一個(gè)良好的印象。 34.電話是你 的推銷(xiāo)員 電話不僅傳遞聲音,也傳遞你的情緒,態(tài)度和風(fēng)度。但除了這些不利條件以外,還有一個(gè)重要的有利方面,就是顧客對(duì)新產(chǎn)品都擁有獲取更多利益的欲望,以及與其他同行業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的心理,因此商務(wù)人員在進(jìn)行新產(chǎn)品的介紹時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)集中有關(guān)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售法、陳列法以 中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù) (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 及在市場(chǎng)的評(píng)價(jià)上,特別是做好新產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展的策劃,指出確切的利弊所在及利益比重。 再有就是新產(chǎn)品的 商務(wù)工作。 要做的工作是盡力幫助顧客解決他們的困難。 33.必須建立良好的人際關(guān)系 一位成功的商務(wù)人員若想擁有大量固定的銷(xiāo)售對(duì)象,最重要的是商務(wù)人員如何做到充當(dāng)公司與客戶(hù)的聯(lián)系人,以維持與顧客間的人際關(guān)系。 一般情況下,談判者總是強(qiáng)調(diào)對(duì)方的利益,但明石大佐卻故意說(shuō)出本國(guó)的利益,因此,即使像列寧那樣高明的人,也因?qū)Ψ竭`背了自 中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù) (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 己的期望而中了圈套。” 如果是一般人,在做這種強(qiáng)力說(shuō)服時(shí),一定會(huì)這樣說(shuō): “日本幫你,對(duì)俄國(guó)革命是相當(dāng)有益的。 明石大佐告訴列寧,日本將給他上萬(wàn)的資金援助,叫他起來(lái)革命,但是列寧不敢相信。 他們兩人的身份,一個(gè)是帝國(guó)主義國(guó)家的間諜,一個(gè)是共產(chǎn)主義者。 日俄戰(zhàn)爭(zhēng)中的明石二郎大佐,運(yùn)用了“違背期望”的技巧發(fā)揮了最大功效。 所以,只要使消費(fèi)者產(chǎn)生“只有一次”或“取后一次”的意識(shí),就會(huì)有比別人占了更多便宜的感覺(jué)。 利用上述方法,可促使對(duì)方由“迷惑”轉(zhuǎn)變?yōu)楣麛?。等等?!? 中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù) (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) “只有購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)貨才能享受售后服務(wù)?!? 當(dāng)然,“限定”的對(duì)方并不僅局限于時(shí)間,也可以運(yùn)用在數(shù)量上。 妨礙果斷行動(dòng)的潛在心理,往往都是因?yàn)橛小斑€有”的意識(shí)存在,如果在限定時(shí)間之內(nèi),迫使對(duì)方做決定,就可以打破這種心理了。 31.給優(yōu)柔寡斷的人一個(gè)“千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)”式的暗示 “迷惑”是人類(lèi)心理狀態(tài)的一種,在人的潛在意識(shí)里,總認(rèn)為還會(huì)有“更好”的存在。將選擇的對(duì)象減少到只有兩個(gè),而后又讓選民徹底了解其中一個(gè)的缺點(diǎn),也就達(dá)到了讓選民選擇自己的目的了。 到這個(gè)階段為止,如何進(jìn)一步讓選民從這兩個(gè)人中來(lái)選擇自己呢? 美國(guó)有名的演說(shuō)家赫拉曾這樣說(shuō)過(guò): “在政見(jiàn)民表會(huì)上,對(duì)那些正在猶豫該投票給誰(shuí)的選民說(shuō):‘選擇我,還是選擇對(duì)方?’這種兩者擇一的方法并不高明,”而是應(yīng)該對(duì)選民說(shuō):“你們是要選我,讓這個(gè)社會(huì)更為繁榮呢?還是要選擇反對(duì)派的那名候選人,而使經(jīng)濟(jì)變得更為蕭條呢?” 也就是說(shuō),與其讓選民選擇“哪一個(gè)”,不如讓選民選擇“哪一種”,以進(jìn)入第二 階段。用這句話,往往能騙取像白紙般毫無(wú)主見(jiàn)的人。 所以要說(shuō)服像“白紙”一樣毫無(wú)主見(jiàn)的人,可以事先說(shuō):“大家的意見(jiàn)都是這樣??” 推銷(xiāo)員最習(xí)慣對(duì)人說(shuō)的話就是“大家都買(mǎi)了這個(gè)東西”,或“隔壁和對(duì)面的太太都各買(mǎi)一打”,這就是巧妙地運(yùn)用了從眾心理。 29.人都有渴望合群的“從眾心理” 在百貨公司或超級(jí)市場(chǎng)拍賣(mài)時(shí),可常見(jiàn)到一大堆的家庭主婦一擁而上,爭(zhēng)先搶購(gòu)拍賣(mài)品。 很顯然這些被實(shí)驗(yàn)的人受到了很有名氣的音樂(lè)評(píng)論家意見(jiàn)的影響,而所謂的“名氣”往往都隱藏著某種陷阱。 例如: 有一個(gè)心理學(xué)家做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),他讓被實(shí)驗(yàn)的人聽(tīng)兩種音樂(lè)帶,一種知名度不高,另一種屢獲評(píng)論家的推薦,聽(tīng)完之扣,要被實(shí)驗(yàn)者說(shuō)出哪種音樂(lè)帶 較好。 28.用權(quán)威者的意見(jiàn)去影響意志不堅(jiān)定的人 如果要讓一個(gè)完全沒(méi)有主張,也沒(méi)有判斷力的人來(lái)附和你的意見(jiàn),可以巧妙地運(yùn)用“威望功效”法,也就是說(shuō),當(dāng)一個(gè)人的心理像一張 中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù) (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 白紙時(shí),向他提及“偉大的人物或名人的意見(jiàn)來(lái)判斷”,原本白紙狀態(tài)的他就會(huì)倒向你這邊了。 當(dāng)然,這必須具有高超的演技,如果演得不夠生動(dòng),反而會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生反感。就會(huì)減弱敵對(duì)的情緒,進(jìn)而使彼此之間和諧的接受氣氛。這時(shí)如果有一方提出: “我們?nèi)绻^續(xù)這樣敵對(duì)的話,會(huì)讓 A公司坐享漁翁之利的。 如果能夠?qū)⑦@種心理善加利用,就可以解除對(duì)立者之間的警戒狀態(tài),將對(duì)方的意見(jiàn)和態(tài)度引導(dǎo)到對(duì)自己有利的方向。對(duì)方愈是堅(jiān)持自己的理論,那么,反對(duì)的潛在心理作用也就愈大。 具體地說(shuō),也就是使人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)。 27.制造一個(gè)假想的共同敵人 即使兩個(gè)敵
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