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正文內(nèi)容

20xx新員工銷售工作培訓(xùn)計劃(參考版)

2025-01-12 04:27本頁面
  

【正文】
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  公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)
  公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核
  公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序
  公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題
  四、新員工培訓(xùn)項目實施方案
  首先在公司內(nèi)部宣傳”新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度
  每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師
  對推薦出來的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會.
  給每個部門印發(fā)”新員工培訓(xùn)實施方案”資料
  每一位新員工必須完成一套”新員工培訓(xùn)”表格
  根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)
  在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓(xùn)。
  二、新員工培訓(xùn)目的
  為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣
  讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望
  讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺
  減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司
  讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感
  使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系
  培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
  三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
  
  到職前:
  致新員工歡迎信
  讓本部門其他員工知道新員工的到來
  準備好新員工辦公場所、辦公用品
  準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料
  為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師
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