20xx在雙高礦井建設表彰大會上的發(fā)言稿范文(參考版)
2025-01-12 00:57本頁面
【正文】
20__年，通過機械化作業(yè)線和中深孔光爆破等先進技術的全面推廣和應用，發(fā)揮了科學技術是第一生產(chǎn)力的作用，使我區(qū)的機械化生產(chǎn)作業(yè)線均達到高產(chǎn)高效創(chuàng)水平隊標準，消除了我公司長遠銜接的后顧之憂，在“雙高”礦井建設上做出了一點點成績，但和兄弟單位相比，我們還存在著好多差距，我們決心在20__年的工作中查找差距、彌補不足、克服困難，完成全區(qū)巖巷進尺任務指標再上一個臺階，為公司的實現(xiàn)“雙高”礦井建設做出更大的貢獻。所負責的施工工程優(yōu)質(zhì)品達到100。三是通過落實規(guī)范管理，使廣大職工形成了上崗講規(guī)范，工程講標準的良好習慣，實際工作中，做到各種管線、風筒吊掛一條線；材料碼放規(guī)矩一條線；軌道平直一條線。二是積極組織職工代表堅持每月檢查一次，將安全管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量管理的達標情況、操作規(guī)程的落實情況及斜井運輸、頂板管理和一通三防等作為檢查的重點，進行對號檢查。一是從安全和規(guī)范管理入手，健全和完善了以安全為重點、以規(guī)范管理為指針的各項管理制度和考核制度，要求管理人員必須以安全為重點抓好現(xiàn)場管理模式化，嚴把安全關和質(zhì)量關。
三、“模式化管理”，全面提高安全質(zhì)量標準化水平
堅持以質(zhì)量標準化為依托，創(chuàng)建精品工程為目標。通過落實責任，嚴格制度管理，使機電設備完好率月月保持在95以上，為快速進尺提供了有力保證。第二深化了包機制，實現(xiàn)了包機到人設備無帶病運轉(zhuǎn)。我們把構(gòu)建現(xiàn)代科學的機電管理，作為高產(chǎn)高效隊伍建設的重要保
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