暑期赴崇利制鋼有限公司社會實(shí)踐報告(doc)-其他行業(yè)報告(參考版)
2024-08-17 13:47本頁面
【正文】 公司董事長由天鐵領(lǐng)導(dǎo)兼任， 天鐵向崇鋼公司派出 4 人參加經(jīng)營班子，即一位總經(jīng)理，兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟(jì)師。這樣重組后，天鐵、嶸高、涉縣煉鋼廠三方的股權(quán)比例分別為 51%、 25%、 24%，由天鐵控股，三方共同經(jīng)營。涉縣煉鋼廠的 4692 萬元均為銀行貸款，現(xiàn)轉(zhuǎn)為新合營公司的貸款，由新合營公司承擔(dān)利息，相當(dāng)于新公司貸款 4692 萬元?dú)w還了涉縣煉鋼廠。 于是， 1999 年 1 月 12 號，天鐵集團(tuán)與崇利制鋼有限公司進(jìn)行資產(chǎn)重組。 在此情況下，天津鐵廠為盤活 億元欠款，對崇鋼進(jìn)行了全面調(diào)查。以上這些無疑使公司雪上加霜。從外部來看：（ 1） 998 年市場低迷，尤其是鋼鐵市場的蕭條，產(chǎn)品供過于求。（ 5）管理手段落后，責(zé)權(quán)不清，浪費(fèi)嚴(yán)重，成本居高不下。僅是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，自己在黑暗中獨(dú)自摸索，沒有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機(jī)制。在將近 14
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