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正文內(nèi)容

暑期赴崇利制鋼有限公司社會實(shí)踐報告(doc)-其他行業(yè)報告(參考版)

2024-08-17 13:47本頁面
  

【正文】 公司董事長由天鐵領(lǐng)導(dǎo)兼任, 天鐵向崇鋼公司派出 4 人參加經(jīng)營班子,即一位總經(jīng)理,兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟(jì)師。這樣重組后,天鐵、嶸高、涉縣煉鋼廠三方的股權(quán)比例分別為 51%、 25%、 24%,由天鐵控股,三方共同經(jīng)營。涉縣煉鋼廠的 4692 萬元均為銀行貸款,現(xiàn)轉(zhuǎn)為新合營公司的貸款,由新合營公司承擔(dān)利息,相當(dāng)于新公司貸款 4692 萬元?dú)w還了涉縣煉鋼廠。 于是, 1999 年 1 月 12 號,天鐵集團(tuán)與崇利制鋼有限公司進(jìn)行資產(chǎn)重組。 在此情況下,天津鐵廠為盤活 億元欠款,對崇鋼進(jìn)行了全面調(diào)查。以上這些無疑使公司雪上加霜。從外部來看:( 1) 998 年市場低迷,尤其是鋼鐵市場的蕭條,產(chǎn)品供過于求。( 5)管理手段落后,責(zé)權(quán)不清,浪費(fèi)嚴(yán)重,成本居高不下。僅是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),自己在黑暗中獨(dú)自摸索,沒有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機(jī)制。在將近 14
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