【正文】 第四節(jié) 工期的控制方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。施工準(zhǔn)備棚屋、磚房拆除需15天，路槽修整、擋土墻砌筑 12天，主道牙安裝 10天，零星收尾、交驗(yàn)工程計(jì)劃 10 天。 瀝青砼路面工程 本工程路面中粒式瀝青砼厚 4cm共有 ，根據(jù)深圳市勞動(dòng)定額規(guī)定，每 100m2需用 個(gè)工日，共 需 =695工日 共需 695，計(jì)劃安排 46人，每人每天工作 1班， 則 T 路面 =695/46/1=15日歷天 附屬工程 管線、路燈、燈基礎(chǔ)、穿線井等附屬工程計(jì)劃 40天完成。 道路 結(jié)構(gòu)工程（水泥石粉渣） 本工程人行道 15cm 厚石粉渣共有 ，根據(jù)深圳市勞動(dòng)定額規(guī)定，每 100m2需用 個(gè)工日，共需 =1050個(gè)工日。路基土方工程工期需 25天。關(guān)鍵工序大置安排如下：詳細(xì)安排見施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。本項(xiàng)目工程施工過程中，將有效開展勞動(dòng)競 賽，運(yùn)用靈活的激勵(lì)機(jī)制，確保工程順利完成。 切實(shí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度 我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度已較為鍵全，施工過程中，要加強(qiáng)貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各面管理制度，充分發(fā)揮各職能部門在生產(chǎn)中的作用，確保施工計(jì)劃得到有效落實(shí)，施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)良目標(biāo)，避免窩工、返工等不良現(xiàn)象發(fā)生。 （三）管理到位 狠抓機(jī)械設(shè)備管理 保證機(jī)械設(shè)備按施工計(jì)劃的需要組織進(jìn)場，在設(shè)備的配置上要做好施工機(jī)械的組合和協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮其整體效率。 （二）合理計(jì)劃 施工前，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格執(zhí)行。 四、施工進(jìn)度計(jì)劃 按照業(yè)主招標(biāo)文件的要求，根據(jù)本工程的主要工程量、現(xiàn)場施工條件、機(jī)械的配備、施工順序和 深圳市 *山風(fēng)景區(qū)一號(hào)園路 *改造工程 道路施工的進(jìn)度要求，編制了施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附件3。 采購進(jìn)場的材料必須按公司相關(guān)程序和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，必要時(shí)由專職質(zhì)量檢查員和業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，樣品經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的有資質(zhì)檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入施工。 積極提高可周轉(zhuǎn)材料的再利用率，充分調(diào)動(dòng)施工管理、技術(shù)、操作人員工作積極性，解決好材料、機(jī)具及勞動(dòng)力的調(diào)配問題，提前掃除施工技術(shù)障礙，并盡量避免窩工、搶工現(xiàn)象。 勞動(dòng)力計(jì)劃按照項(xiàng)目管理班子的設(shè)置、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互配合、相互調(diào)節(jié)的基本原則來具 體實(shí)施，施工進(jìn)度的編制過程中，在滿足工程總體施工進(jìn)度的前提下，盡量錯(cuò)開各個(gè)分項(xiàng)工程施工高峰期。 二、勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)本工程的具體情況和合同進(jìn)度要求，我方將組織共 95 人的現(xiàn)場施工隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并根據(jù)項(xiàng)目法施工管理要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。 第 三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理 中國最大管理資源中心 一、專業(yè)人員配備 在施工過程中，我們將根據(jù)工程施工要求，確保優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程的施工任務(wù)，我公司將從曾參加過類似工程施工的人員中選取施工經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該項(xiàng)目的骨干力量，直接對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理和實(shí)施本工程的施工。 五、勞動(dòng)力準(zhǔn)備： 開工三天前必須準(zhǔn)備好經(jīng)過培訓(xùn)合格、持證上崗的相關(guān)工人，并進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。 四、物資、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備： 在工程正式開工七天前，項(xiàng)目經(jīng)理必須要求各材料員對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審，確保進(jìn)貨質(zhì)量，同時(shí)材料員必須根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃組提供的采購任務(wù)單進(jìn)行及時(shí)采購，需檢驗(yàn)的（如水泥、砂、碎石等）或試驗(yàn)的（如配合比等）同監(jiān)理、甲方一起送到具 備相關(guān)檢驗(yàn)資質(zhì)的質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)場。 根據(jù)進(jìn)度要求，提出各種施工計(jì)劃和分階段材料 需用量計(jì)劃、鋼筋加工計(jì)劃、預(yù)制構(gòu)件加工計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、電氣設(shè)備安裝計(jì)劃等，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后予以實(shí)施。 按照施工組織設(shè)計(jì)、編制詳細(xì)的可行的分部分項(xiàng)工程施工方案和施工措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對(duì)其實(shí)施全過程監(jiān)控。把控制點(diǎn)引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保護(hù)標(biāo)志。施放過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和測量人員一起對(duì)甲方所提供的紅線、基線，控制點(diǎn)、已施工的樁基等進(jìn)行復(fù)核，并形成書面材料遞交甲方、監(jiān) 理審批。 中國最大管理資源中心 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、施工準(zhǔn)備： 成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，按《施工組織設(shè)計(jì)》配備管理人員到位。 在工程施工中，以合同工期的按時(shí)完成為前提，以創(chuàng)合模式格工程及深圳市優(yōu)良優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標(biāo)，建立嚴(yán)謹(jǐn)、精干的施工技術(shù)管理班子和完善的安全質(zhì)量保證體系；制定總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并根據(jù)施工情況適當(dāng)調(diào)整；明確質(zhì)量目標(biāo)，選用精干的合格分承包方施工隊(duì)伍，配備精良的機(jī)械設(shè)備；編制工程 用款、用料計(jì)劃，并從我單位《合格分供方名錄》中選擇合格的供貨商，確保資金、材料的正常供應(yīng)。 工程施工控制重點(diǎn)：路基及路面施工。結(jié)合工程實(shí)際情況，本工程施工總體部署如下： 按項(xiàng)目法施工模式組建“深圳市 *山風(fēng)景區(qū)一號(hào)園路 *改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，人員主要由施工過多項(xiàng)道路工程的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員組成。 1加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保不出任何事故，以利工期按時(shí)完成。 統(tǒng)一調(diào)配公司內(nèi)部資金，保證工期所需的開支 。 設(shè)備經(jīng)常檢修、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 機(jī)具、設(shè)備設(shè)防雨罩，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 具體落實(shí)各項(xiàng)工作的工作人員，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。地下管線工程施工（含改造、加固）必須與路基土方施工緊密配合。 第七節(jié) 保證工期措施 根據(jù)工程的實(shí)際情況結(jié)合我公司的設(shè)備能力，合理組織流水作業(yè)，科學(xué)管理，具體安排詳見施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 第六節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 中國最大管理資源中心 確保質(zhì)量合格工程，爭創(chuàng)深圳市優(yōu)良或更高的樣板工程。 分包商形成的質(zhì)量記錄，也應(yīng)按同樣的要求進(jìn)行控制。 非永久性記錄由各部門自行收集、整理，工程結(jié)束時(shí)作為公司內(nèi)部文件存檔。 質(zhì)量記錄可分為“永久性”和“非永久性”兩類，永久性記錄的范圍在合同中規(guī)定。記錄應(yīng)與物項(xiàng)相符合，且必須字跡清楚、完整，具有可追溯性。 第 四節(jié) 質(zhì)量記錄 一、質(zhì)量記錄的編制 質(zhì)量記錄必須是物項(xiàng)和服務(wù)質(zhì)量的客觀證據(jù)。 項(xiàng)目部必須制訂控制措施，以保證標(biāo)定合格的設(shè)備在裝卸、貯存和使用中不受損壞。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)任一測量或試驗(yàn)設(shè)備不符合規(guī)定要求時(shí)，必須做出標(biāo)識(shí)或隔離，以防止繼續(xù)使用。 計(jì)量管理員必須在檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備上或可追溯的標(biāo)定記錄上注明所使用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)定狀態(tài)。 四檢查和試驗(yàn)狀態(tài) 項(xiàng)目施工期間對(duì)物項(xiàng)的檢查和試驗(yàn)狀態(tài)，由負(fù)責(zé)檢查和試驗(yàn)的責(zé)任部門用標(biāo)記、打印、標(biāo)簽、工藝卡、檢查記錄、實(shí)體位置或其他合適的方法予以標(biāo)識(shí)，應(yīng)對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，以防損壞、丟失，在施工過程中所有人員有責(zé)任保持和維護(hù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 三、隱蔽工程驗(yàn)收 所有被下道工序所覆蓋的工程，應(yīng)根據(jù)合同要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，形成隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 質(zhì)量檢查一方面由操作人員（項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員）執(zhí)行內(nèi)部檢查，另一方面由質(zhì)量安全部派出的專職質(zhì)檢員進(jìn)行外部檢查。 二、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、 圖紙、說明書、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員應(yīng)收集有關(guān)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表并對(duì)照表中要求實(shí)施現(xiàn)場施工跟蹤檢查和質(zhì)量評(píng)定。 施工過程中將隨時(shí)接受業(yè)主 有關(guān)人員 的 檢查和監(jiān)督 ，并執(zhí)行工程 施工驗(yàn)收規(guī)范和 質(zhì)量 評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部將指定專人負(fù)責(zé)這些記錄文件的管理。 （二）施工跟蹤記錄 為使工程施工的全過程始終處于受控狀態(tài)，項(xiàng)目部將根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立并執(zhí)行施工跟蹤記錄管理制度。 —— 根據(jù)以上確定的要求，編制相應(yīng)的作業(yè)工作程序。 —— 根據(jù)確定的技術(shù)要求文件，對(duì)完成特殊過程的人員資格和設(shè)備要求以及適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境作出規(guī)定。 相關(guān)部門應(yīng)對(duì)特殊過程進(jìn)行策劃，策劃內(nèi)容包括 ： —— 確定適用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 （二）特殊過程控制 項(xiàng)目部各專業(yè)負(fù)責(zé)人在工程正式開始前，對(duì)工程施工中所有使用的工藝 中國最大管理資源中心 過程進(jìn)行分析，確定哪些是特殊過程。必須嚴(yán)格控制，確保安全。 五、物項(xiàng)控制 （一）概述 為確保物項(xiàng)的標(biāo)識(shí)、裝卸、貯存、運(yùn)輸和維護(hù)等滿足要求，以防止物項(xiàng)的損壞、變質(zhì)或誤用，公司各部門和項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物項(xiàng)控制的管理程序。在采用應(yīng)急程序后，應(yīng)立即按正常程序補(bǔ)充辦理有關(guān)文件手續(xù)，以使各步驟得以正式確認(rèn)。 公司職能部門、項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員在施工過程中提出的澄清和變更要求等施工文件，由項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)歸口管理。 —— 質(zhì)量記錄。 —— 質(zhì)保文件（管理程序、工作程序和記錄表格等）。 中國最大管理資源中心 —— 施工文件（如施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工作程序等）。 —— 設(shè)計(jì)文件（如圖紙、設(shè)計(jì)變更等）。項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門應(yīng)按該程序的要求對(duì)文件進(jìn)行控制。 與分包商和業(yè)主的外部協(xié)調(diào)采用信函、傳真、協(xié)調(diào)會(huì)或合同規(guī)定的方式進(jìn)行，視具體情況而定。非常規(guī)信息交流通過內(nèi)部備忘錄進(jìn)行。分包商在商務(wù)上與經(jīng)營開發(fā)部接口，在質(zhì)量和安全上與公司質(zhì)量安全部接口，在技術(shù)和進(jìn)度控制上與工程管理部和項(xiàng)目部接口。 記錄管理：項(xiàng)目施工所需的永久性記錄由項(xiàng)目部編制、匯總和整理，并 中國最大管理資源中心 移交 業(yè)主，公司各部門和人員形成的或持有的與本項(xiàng)目有關(guān)的永久性記錄，應(yīng)及時(shí)移交項(xiàng)目部。 人力資源管理：項(xiàng)目部需要的人力資源，由公司人事部負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的要求挑選、培訓(xùn)和配備。 物項(xiàng)供應(yīng)管理：項(xiàng)目部編制需求計(jì)劃，經(jīng)審批后提交器材部，由器材部編制采購計(jì)劃并實(shí)施采購，并根據(jù)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)放。來自業(yè)主的文件由工程管理部資料中心接受，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后分發(fā)到項(xiàng)目部。 三、內(nèi)外部接口 （一）項(xiàng)目部與公司的接口關(guān)系 施工管理 :施工管理主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ,公司工程管理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的總體控制。 中國最大管理資源中心 —— 特殊工種人員的資格的要求 。 —— 工程師的教育和經(jīng)驗(yàn) 。 公司人事部保存有關(guān)的培訓(xùn)記錄。 對(duì)于從事特殊工種操作人員（如：電工、爆破作業(yè)工、機(jī)械操作工等），應(yīng)按國家或政府部門的要求進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)有資格的有關(guān)政府部門或授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考試合格，取得有效證件后方可上崗。凡要進(jìn)入 深圳市梧桐山風(fēng)景區(qū)一號(hào)園路（原上山公路）改造工程 工程現(xiàn)場的施工人員，必須 先接受合同中規(guī)定的以及其它必要的培訓(xùn)。 在安全管理上，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的安全管理，并委派專職安全員（獲注冊安全主任資格）進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 二、質(zhì)量安全保證組織 本工程施工中，我公司將實(shí)行“一級(jí)質(zhì)保、兩級(jí)質(zhì)檢”的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)見附表 1： 中國最大管理資源中心 附表 1 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖 專職質(zhì)檢員 質(zhì)量安全部經(jīng)理 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理 道路質(zhì)檢測員 照明施工質(zhì)檢員 基礎(chǔ)、拉線井職質(zhì)檢員 中國最大管理資源中心 公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施質(zhì)量控制，包括執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)查和驗(yàn)證，并委派專職質(zhì)檢員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。 1嚴(yán)格執(zhí)行工序交接管理制和成品保護(hù)制度。 3） 在施工階段，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)組組長應(yīng)組織測量人員每月對(duì)施工測量控制樁點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)核；督促測量人員嚴(yán)格按作業(yè)要求對(duì)道路、地下管線等工程的中心、標(biāo)高進(jìn)行跟蹤控制、復(fù)核，分階 段與相鄰合同標(biāo)段施工單位的測量人員碰頭，以保證測量成果處于受控狀態(tài)。 2） 施工測量控制樁 點(diǎn)采用 300毫米 300毫米 700 毫米（ h）現(xiàn)澆砼標(biāo)樁，樁頂埋設(shè) 100 毫米 100毫米 5毫米鋼標(biāo)板（上刻“十”字標(biāo)記，并涂紅漆標(biāo)識(shí)），其旁邊埋設(shè)φ 15鋼筋頭作為施工水準(zhǔn)點(diǎn)。 1測量控制 1） 工程開工前必須編制施工測量控制方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。各種試件應(yīng)按期送檢?；靥钔磷罴押?、路基路面的密實(shí)度、回彈模量、抗壓強(qiáng)度、瀝青砼壓實(shí)度、機(jī)動(dòng)車道表層設(shè)計(jì)彎沉值、接地電阻測試、試通電等施工技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)必須 符合設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，水泥、鋼筋等重要材料必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定經(jīng)抽樣復(fù)檢合格后才能使用。所有地基驗(yàn)槽、隱蔽工程必須有相應(yīng)記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、質(zhì)量站等有關(guān)人員查驗(yàn)簽證后方 中國最大管理資源中心 可進(jìn)入下道工序施工。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用。 加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。 賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。 在工程施工中，做到防患于未然。單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫專項(xiàng)施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進(jìn)行交底。 認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。特別是技術(shù)、安質(zhì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量措施 貫徹執(zhí)行 ISO9000