20xx委托經營管理合同范文(參考版)
2024-12-14 23:53本頁面
【正文】 酒店的副總經理、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。 管理 日常業(yè)務管理 管理公司要接受董事會的常設機構監(jiān)審委的監(jiān)督。 當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。 ……按管理公司之標準樣本，準備廣告文件及小冊。 ……分析經營業(yè)績和常設控制系統(tǒng)。 ……定出賒銷信用方針。 ……定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設施等等)。 管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關以下： ……確定酒店營業(yè)政策。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。 酒店間之相互廣告及宣傳 管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用___商號，至于服務稱號，服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商。 在合同有效期內，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用___商號、服務稱號、服務標志及商標。 第5條 管理公司的責任 管理公司的服務 在本合同有效期內，管理公司應遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經營，管理公司除與國際經營行業(yè)正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。 付款方式 (A)(A)項費用的支出，應與提供服務者另行協(xié)商。 報酬 (A)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(、)所引起的經費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業(yè)主支付。 (Ⅲ)為以上(I)項所列的物品，做好最終財政預算。 (C)酒店后勤的供給、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應，管理公司將會： (Ⅰ)預備一份完整的貨單，包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等)，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址。 (8)制服的美術設計、美術稿。 (6)選定物件的相片。 (4)將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。 (2)側面與天花板示意圖。 (Ⅱ)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司。 管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格，并給予必要的建議，以便設計達到要求。 (4)最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。 (2)規(guī)范客房的詳圖。 (Ⅲ)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。 技術顧問概要 (A)酒店設備 (Ⅰ)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備，諸如客房的種類與
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