讓滿期客戶更滿意滿期轉(zhuǎn)保工作部署ppt-銷售管理(參考版)
2024-08-17 05:49本頁面
【正文】 六、跟蹤和督導 ? 按照滿期給付金額，將滿期客戶分為高、中、低三個層次 ? 滿期給付金額原則上在 10萬元以上為高層次客戶，由各基層單位分管個險的副經(jīng)理負責支持督導工作 ? 中層次客戶的滿期給付金額原則上在 310萬元，由各基層單位的組訓負責支持督導工作 ? 3萬元以下的滿期金額客戶在上級主管和職場組訓的協(xié)助下 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 滿期轉(zhuǎn)保工作要求 ? 強抓機遇 精心組織 ? 個險經(jīng)理為滿期轉(zhuǎn)保工作第一責任人。 四、召開答謝會 ? 各單位根據(jù)本單位一個階段到期的客戶數(shù)量，決定召開答謝會的時間，每 10天召開一次答謝會；服務專員要盡可能地邀請已領取保險金的客戶和將要到期的客戶參加答謝會，要提前進行溝通，設計保險計劃；客戶答謝會的組織要體現(xiàn)出對老客戶的感恩、答謝。 二、客戶資
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