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正文內(nèi)容

年會公司領導發(fā)言稿簡短(參考版)

2024-12-07 04:08本頁面
  

【正文】 讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們陜汽微車美好燦爛的明天,干杯!  年會領導致辭 。讓我們志存高遠、精誠合作,打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!  有語云:無酒,何以逢知己。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員,是他們的努力使我們_的產(chǎn)品走進了千家萬戶,在這里,我要對大家說聲:你們辛苦了?! ∧陼绢I導發(fā)言稿簡短5  尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們,大家晚上好!  今晚,我們在這里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,我謹代表_公司全體員工,給長久以來對_給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對_的關注與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)?! 榱烁兄x__的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家采購年貨。但是,要保證ERP發(fā)揮的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們2011年工作的重點?! ∽詈螅疽訌姼鲘徫还ぷ鞯牧鞒袒凸芾淼臉藴驶?,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本?! ∑浯危覀兠總€店要重視利潤。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。為了把利潤抓上去,我們必須改革。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間?! ∑髽I(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。獎金是通過努力掙來的?! ∥乙蚕M蠹以诹w慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的公平,同時也是激勵所有__去挑戰(zhàn)更高的目標。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。我相信,在不遠的未來,所有與_共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了_從平凡走向卓越的新航程?! ■H鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。就會在比較中看到_還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。第一把是“縱尺”?! 「叨葲Q定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地?! ∷摹榈歉唛_先河  近年來“民進國退”的政策擴容,經(jīng)濟
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