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公司領(lǐng)導(dǎo)年會簡短發(fā)言稿五篇(參考版)

2024-10-08 21:47本頁面
  

【正文】 總辦將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結(jié)合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息。四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階。二是以求實的立場持續(xù)落實《公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制。20年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細請求。成績只代表從前。在已經(jīng)由去的20年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。公司領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:新年伊始,咱們?nèi)俗鶡o虛席,在古都盛大召開公司打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓(xùn)要實現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升。雖然XX年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。XX年,公司繼續(xù)加強市場營銷工作。XX年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。XX年,通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。華夏電器也加強了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn),開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動,取得了顯著效果。XX年,公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)推進客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。XX年,公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理,繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。XX年,在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效,隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚,企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。在過去的XX年里,華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標全面刷新歷史記錄。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)XX,暢想XX。怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當(dāng)然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。最后,衷心祝愿大家新年快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇12首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福?;厥走^去,我為取得的成績而歡欣鼓舞;展望未來,我更加堅定了必勝的信心。即將過去的20~~年,也是租賃行業(yè)極為艱難的一年。確保自己的設(shè)備正常穩(wěn)定工作,取得工地的一致好評,同時自己也有微薄的效益。一年來,在家人的堅定支持下,在各位朋友的大力幫助下。新年的鐘聲即將敲響,輝煌而難忘的20~~年漸惜離去,迎來了充滿希望的20~~年。發(fā)動團隊力量,營造出高層領(lǐng)導(dǎo)會晤的機會,始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線,就必須能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我此刻認為銷售工作一項很歡樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢想,公司會給你一個無限大的39。我認為銷售人員必須要陽光自信,每一天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶,留下一個初見的完美場景。首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是能夠?qū)W,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu),整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不一樣的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。跟大活,跟好活。配合各個項目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續(xù)開拓天津市場,以大項目好項目為主題,落實業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情景及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通,探討公關(guān)策略,落實方案。組建成立天津分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在20xx,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。站在新的起點上,我們攜手20年,凝聚我們共同力量發(fā)展xxxx事業(yè),團結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。(歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經(jīng)驗的工人加盟,為公司的發(fā)展注入更多的活力。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!20年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間。通過ISO9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。在此,向全體員工及xxx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意??傊蚁嘈?0xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇9公司全體同仁、工友們:金羊辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20年的希望大道上。同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。對此,我對我們納爾人充滿了信心!公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實“XXXXXXXXXX”的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固XXXX在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。同時,公司在總經(jīng)理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!謝謝大家!公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇8各位來賓、各位員工們:律回春暉漸,萬象始更新。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!20xx年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務(wù)實”。公司的上市,標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期,從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。今天,當(dāng)我面對萬張面孔的時候,當(dāng)我回首遠望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。各位員工,我相信XX年是XX事業(yè)發(fā)展一個重要的轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成XX年公司各項經(jīng)營指標。在新的一年里,我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命,務(wù)必為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應(yīng)對任何困難,都決不動搖。20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強企業(yè)的發(fā)展后勁?!罢\實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!最后,祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇6各位親愛的同事:大家晚上好!借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。20xx年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個部門、每個人都團結(jié)在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的物業(yè)!我是20年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與, 20年將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年,在總的領(lǐng)導(dǎo)下,我定會全力以赴,與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為物業(yè)貢獻自己的一份力量!最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇5各位朋友們、同事們:辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!在過去的一年中,xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。在新的一年,我們鼓勵員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識,提高專業(yè)技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家,報銷部分學(xué)習(xí)費用,打造學(xué)習(xí)團隊,這也是與地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的。第三是進行品質(zhì)監(jiān)督、檢查,項目負責(zé)人為第一責(zé)任人,對檢查的結(jié)果要及時
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