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打造21世紀(jì)營(yíng)銷力-銷售管理(參考版)

2024-08-16 15:06本頁面
  

【正文】 結(jié)果發(fā)現(xiàn)節(jié)省的費(fèi)用分別是: A: 3美元 /噸, B: 5美元 /噸, C: 10美元 /噸, D: 16美元 /噸 ? 問題是:用膠劑粘過的產(chǎn)品包如何定價(jià)? 總 結(jié) 客戶 …… 客戶 …… 還是客戶?。?! 要使客戶成為企業(yè)活動(dòng)的中心 ——理解客戶 ——為客戶創(chuàng)造價(jià)值 ——就價(jià)值問題與客戶溝通 ——贏得企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值 今天,我們已經(jīng)完成了第一步 —— 對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)包括市場(chǎng)研 究、市場(chǎng)細(xì)分、選定目標(biāo)市場(chǎng)以及定位等了解 ——明、后兩天,我們將重點(diǎn)介紹通過品牌建設(shè)、定價(jià)、分銷 及傳播等來創(chuàng)造并獲取價(jià)值??蛻籼岬搅嗽黾影踩?、減少人力需求、減少機(jī)器維修及提高工作士氣等方面來節(jié)省費(fèi)用,并達(dá)到更佳的員工士氣。 客戶價(jià)值模式( 2) ? 沃爾伍德公司組織了一個(gè)價(jià)值研究團(tuán)隊(duì)( VRT)來建立客戶價(jià)值模型( CVM)。 ? 沃爾伍德公司銷售用重標(biāo)鋼絲包扎的低漿包,這是該行業(yè)的一貫做法,所用的鋼絲必須通過昂貴的設(shè)備或人工來剪斷,有時(shí)候會(huì)傷害人眼睛或使他們患上腕骨管道綜合癥,結(jié)果會(huì)損失上班時(shí)間。 Olafson) ? 最佳設(shè)計(jì)( iMac) ? 使用最簡(jiǎn)便(美國(guó)在線) ? 安全性能最好(米其林輪胎;富豪轎車) 定位說明 定位說明 :對(duì)所做定位應(yīng)該有一個(gè)簡(jiǎn)短的說明,闡明在 目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)中這種定位戰(zhàn)略為什么會(huì)成功 定位說明 一 定位模板 ——斯沃琪公司 目標(biāo)客戶 :有時(shí)尚意識(shí)、希望自己的每一套衣服都有手表相配的年輕人 商業(yè)環(huán)境 :設(shè)計(jì)上極少創(chuàng)新且成本低廉的傳統(tǒng)手表市場(chǎng) 價(jià)值觀點(diǎn)( 1)獨(dú)特利益 :客戶可以為他們的每一套衣裝購(gòu)買相稱的手表 價(jià)值觀點(diǎn)( 2)得益支持: 新穎的廣告,以及客戶有能力購(gòu)買兩、三塊表的價(jià)錢 價(jià)值觀點(diǎn) ( 3)品牌個(gè)性 :新穎、時(shí)髦 定位說明:就斯沃琪來說,那些時(shí)尚的年輕人會(huì)以合理的價(jià)格為他們的每一套服裝購(gòu)買一塊有格調(diào)的手表。 技術(shù)愛好者占總?cè)丝诘?10%,并且擁有富裕消費(fèi)市場(chǎng)的 40%的比例 主流消費(fèi)者雖然是人口總數(shù)的 90%,但是 …… 目標(biāo)決策 對(duì)主流市場(chǎng)還可做進(jìn)一步的細(xì)分,得到兩個(gè)次級(jí)細(xì)分市 場(chǎng): ? 注重設(shè)計(jì)的市場(chǎng):占整個(gè)主流市場(chǎng)的 70%;占富裕市場(chǎng)的 40% ? 注重方便性的市場(chǎng):占主流市場(chǎng)的 30%;占富裕市場(chǎng)的 20% 分析中剔除了純粹以價(jià)格為導(dǎo)向的那部分細(xì)分市場(chǎng) 對(duì)貴公司的新產(chǎn)品而言,誰是最好的目標(biāo)客戶?(請(qǐng)翻 到下一頁的工作表) 目標(biāo)決策:工作表 細(xì)分市場(chǎng) 需求 /欲望 吸引力 SWOT分析 目標(biāo)市場(chǎng) 技術(shù)愛好者 最先進(jìn)的技術(shù) *占人口總數(shù)的 10% *占富裕人口的 40% *在這一細(xì)分市場(chǎng)不存在品牌權(quán)益 *在研發(fā)方面不存在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 注重設(shè)計(jì)的 出色的設(shè)計(jì) *占人口總數(shù)的 63% *占富裕人口的 40% *目前的客戶中有 10%是注重設(shè)計(jì)的 *在這一細(xì)分市場(chǎng)中有中等程度的品牌價(jià)值 *設(shè)計(jì)增加了 10%的生產(chǎn)成本 注重便利的 有用且容易使用的特性 *占人口總數(shù)的 27% *占富裕人口的 20% *目前客戶中 40%的注重便利性的 *在這一細(xì)分市場(chǎng)有良好的品牌價(jià)值 *成本比注重設(shè)計(jì)的細(xì)分市場(chǎng)低 15%,比技術(shù)愛好者細(xì)分市場(chǎng)低 50% 定 位 ? 定位指的是:為了使企業(yè)的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)(提供物)在目標(biāo)客戶的心目中占據(jù)一個(gè) 有差別 、 有意義 的地位,而對(duì)它們清晰地加以區(qū)分的行為。 那么,客戶市場(chǎng)就分為兩大塊:技術(shù)愛好者首先看重的是手機(jī)先進(jìn) 的特性,其次是使用方便,然后才是款式,而主流消費(fèi)看重的是款 式、聲望和便利性。 * 克萊斯勒 PT的創(chuàng)新設(shè)計(jì)在市場(chǎng)上引起了轟動(dòng);然而,這一 成果能否把克萊斯勒有代表性的客戶帶給自己的經(jīng)銷商呢? (同樣的:道奇蝰蛇車?) ——企業(yè)是否有從目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)得到公正價(jià)值的計(jì)劃? * 大眾汽車通過甲殼蟲汽車吸引年輕人一購(gòu)買他們的實(shí)用轎 車(捷達(dá)和帕薩特),獲得了額利潤(rùn)。 ? PRIZM法的生活方式消費(fèi)者群就是根據(jù)消費(fèi)者的地理位置和家庭收入細(xì)分的,有 “ 金錢和智力,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè) ” 等等 ? VALS法:現(xiàn)實(shí)者,經(jīng)驗(yàn)者等等 商業(yè)市場(chǎng)細(xì)分研究 任何市場(chǎng)細(xì)分都是建立在價(jià)值基礎(chǔ)之上: ? 內(nèi)部工程評(píng)估 ? 某領(lǐng)域內(nèi)所使用的價(jià)值評(píng)估 ? 焦點(diǎn)小組 ? 調(diào)查:組合分析或權(quán)衡分析 選擇客戶目標(biāo) ? 有效選擇客戶目標(biāo)的 3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn): ——目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的需求和欲望 ——目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力 ——企業(yè)的 SWOT分析 * S:優(yōu)勢(shì) * W:劣勢(shì) * O:機(jī)會(huì) * T:威脅 以上 4個(gè)因素均可用于每一次細(xì)分。 25%的啤酒消費(fèi)者喝掉了 75%的啤酒(消費(fèi)行為細(xì)分: “ 重量級(jí) 客戶 ” ) 確定市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ) ? 成熟產(chǎn)品 ——商業(yè)客戶:利用日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ),搞清楚什么 樣的客戶通過使用產(chǎn)品及其相關(guān)服務(wù)所獲得的回報(bào)最大 消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分研究 細(xì)分方法: 消費(fèi)者分組、分組因子及結(jié)合技巧 都有賴于大規(guī)模的消費(fèi)者調(diào)研,才能產(chǎn)生按相互關(guān)聯(lián)的消費(fèi)者特征結(jié)合在一起的消費(fèi)者群。 確定市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ) ? 新產(chǎn)品或新技術(shù) ——消費(fèi)者市場(chǎng):早期客戶的消費(fèi)行為特點(diǎn) ——使用最新推出 PC 的客戶是那些游戲玩家和多媒體使用者 ——商業(yè)市場(chǎng):要從產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶核心業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要性來 看 ——Anystream公司(媒體管理軟件)的早期客戶都是專 注于使用創(chuàng)新媒體渠道而建立品牌的 確定市場(chǎng)細(xì)分 基礎(chǔ) ? 成熟產(chǎn)品 ——消費(fèi)者市場(chǎng):要從消費(fèi)心理(生活方式)和消費(fèi)行為來看, 以了解為形象差異化、品牌延伸、渠道擴(kuò)散擴(kuò)散及每人所增 加的消費(fèi)量而提供的機(jī)會(huì) 百事針對(duì)年輕一代(消費(fèi)心理) 臂錘牌烘焙蘇打粉曾被用來潔齒,所以該公司就順勢(shì)進(jìn)入了牙 膏行業(yè)(消費(fèi)行為) 很多人都想買床墊,卻很少有商店經(jīng)營(yíng)這種商品(消費(fèi)行為細(xì) 分)。 價(jià)值是 客戶能察覺到的 價(jià)值:是產(chǎn)品或服務(wù)能滿足客戶某種需求和欲望的能力 消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ) 一 人口細(xì)分 行為細(xì)分 消費(fèi)心理細(xì)分 年齡 購(gòu)買時(shí)機(jī) 生活方式 家庭大小 尋求利益 個(gè)性 性別 使用率 地理細(xì)分 收入 忠誠(chéng)度 區(qū)域 職業(yè) 購(gòu)買準(zhǔn)備 所在城市規(guī)模 教育程度 態(tài)度 采用 商業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的含義 在商業(yè)市場(chǎng)上,從貨幣的角度而言,價(jià)值是客戶為獲得技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、服務(wù)以及社會(huì)等方面的利益,而愿意付出以作為交換的成本。 ? 細(xì)分是把市場(chǎng)細(xì)分為幾類獨(dú)特的消費(fèi)者群的過程,每一群的消費(fèi)者都有相同的購(gòu)買行為方式,或者具有相似的購(gòu)買需求和購(gòu)買欲望。以樂凱為例: ——質(zhì)量 /科
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